Informális vezető
Informális vezető. Használati útmutató
Hogyan juthat el az irodai szürke bíboroshoz?
Az informális vezető nem pozíció, a tehetség tulajdonosai nem írják meg a folytatásban, és nem hódolnak róluk az interjúban. A csapatban egyszerre az informális vezetők képesek javítani a légkört és rendetlenné tenni az alkalmazottak barátságos soraiban. Mi van akkor, ha az informális vezető bejut a csapatba: tüzet vagy tárgyalni?
Maszk, maszk, ismerlek
Honnan származnak? Néhány Eichars úgy véli, hogy az informális vezető megjelenése minden kollektívum mintája. A hivatalos hatalom mellett az emberek szintén informális kapcsolatokat akarnak létrehozni. És bármennyire is gyönyörű a vezető, a csapat szürke bíborosai továbbra is megjelennek.
A legtöbb vezető azon a véleményen van, hogy vezetőiket minden lehetséges módon ösztönözni és motiválni kell. Hozzon létre egy konstruktív "informális" a leginkább kényelmes feltételeket a vállalat általános célja igazolt. Végül is olyan informális vezetők, amelyek a csapat információi, a csapatszellem erősítése, új alkalmazottak alkalmazkodásának segítése. És csak a vezető írástudásának attól függ, hogy képes-e a szokatlan alkalmazottjának tehetségét a megfelelő irányba irányítani.
"Szeretnéd tudni az ellenségedet - legyen barátja! - osztja meg saját módját, hogy barátkozzon meg a prolex informális vezetővel, Svetlana Chernyakval. "Ha egy cégvezető egy informális vezetővel akar tárgyalni, ismernie kell erősségeit és gyengeségeit."
"A konstruktív vezetőket csak üdvözölte a cégünk" - mondja Natalia Sys, az Econika Corporation HR és szervezetfejlesztési igazgatója. "Nagy tisztelettel kezeljük őket, tanácsot kérünk." Gyakran aktív támogatói a vállalatnál zajló változásoknak, a projekt tagjai és más munkacsoportok, jól ismerik a mentorok szerepét. Olyan alkalmazottakkal is rendelkezünk, akiket a vállalat lelkének neveznek, és ezek a kollégák aktívan részt vesznek a szabadidős tevékenységek szervezésében. "
A személyi szakemberek számos módot dolgoztak ki az ilyen "informális" küzdelem érdekében: például töltsék fel őket a munkájukra vagy más osztályra. Ha egyik módszer sem sikerül, eychary tanácsos rendszeresen aláássák a hírnevét a vezető, hogy veszélyeztetné a szemébe a csapat, majd utasítsa.
"Először is megpróbáljuk azonosítani az okot, talán nem a pusztító" informális "személyes jellemzői, hanem a vállalat politikájának félreértése vagy a csoporton belül felhalmozódott súlyos megoldatlan problémák - folytatja Natalia Sys. "De ha minden intézkedést meghoztunk és a negatív hatás továbbra is folytatódik, akkor részesei vagyunk ilyen" vezetőknek "."
A szakértő szavait a Rabota.ru résztvevőjének véleménye is visszhangozza Evg K. néven. "Mint vezető, én vagyok a felelős az egység munkájáért, és az alárendeltjeim előtt mindig helyes, a döntéshozatalért az én felelősségem. A vezető és a pusztító vezető közötti kapcsolat nehézsége az, hogy a vezető felelős a cselekedeteiért, és az "informális" nem. És bár a vezető befolyásolja a csapat munkáját. Úgy gondolom, hogy a helyzet elfogadhatatlan, és az "árnyék" vezetőt el kell utasítani. "
Ugyanakkor az is ellentétes, hogy az informális vezető elbocsátása nem oldja meg a problémát. Emlékezzünk az energia megőrzésére vonatkozó törvényre, amelyet a középiskola óráiban már tudunk: a fizikai világban semmi sem keletkezik és eltűnik a semmibe. Egyszerűen létezik átmenet az egyikről és az inkarnációról a másikra. Ha a destruktív vezető megjelenésének legfőbb oka nem oldódik meg, akkor ez a helyzet megismétlődik.
Használati útmutató
"Hozd a vezető oldaladra és használja a tulajdonságait a vállalat javára" - mondja Natalia Sys. - Támogassa tevékenységének hangsúlyát a személyes versenytől a közös célok megoldásáig. Javasoljon olyan feladatokat, amelyek önfenntartó felelősséget és felelősséget igényelnek, hogy teljes mértékben megmutathassa önmagát. "
"Beszéljétek meg az informális vezetővel az osztályát, osztályát vagy szolgálatát érintő kérdéseket, hallgassák meg véleményét" - zárja le Svetlana Chernyak. - Ha nem ért egyet vele, vitassa álláspontját anélkül, hogy elnyomná a kezdeményezést. Az informális vezetőnek érzem magam a közös életben. "
De a legjobb módja annak, hogy egy informális vezetővel dolgozzanak, hogy formális vezetőként lefordítsa. És akár a személy, aki megkapta a hatalmat, a megszokott főnök lesz, aki megrendeléseket és követeléseket követel, vagy a legjobb vezető lesz, és összekapcsolja a lélek állapotát.
Egy urnát szavazásra kész.
Ma a helyszínen:
Állás: 161601 Folytatás: 8839763 Vállalkozások: 421266