11 A munkavállalók azonnali elbocsátásának okai
A személyzeti döntéseket mindig nehezen adják meg, de néha szükség van arra, hogy részt tudjon venni egy olyan munkavállalóval, aki megengedhetetlen hibát követett el.
Mindazonáltal számos oka van annak, hogy azonnal el kell hagynia a munkavállalót.
1. Állj le a fejlesztésben
Ha egy személy leáll, akkor elviselhetetlenül együttműködik vele. Például, ha egy alkalmazottnak van egy bizonyos szakmai problémája, tanácsos olvasni a szakirodalomban, hogy javítsa képességeit. De ha nem olvas egy könyvet, amely segít megszüntetni a gyengeségeit, vagy nem követi a másik tanácsot, akkor nincs értelme ilyen személynek a társaságban tartani.
Sajnos, egy interjúban nem mindig lehet felmérni a versenytárs intelligenciáját. És ez nem az oktatásról vagy az IQ szintről szól. Néha az emberek nem értik, mit akar a vezető tőlük, vagy mindent teljesen másképp csinálnak, ahogyan a helyzet igényli.
Például egy befolyásos üzletember egyszer elmondta a történetet arról, hogyan kérte a titkártól, hogy gratuláljon az üzleti partnernek a Valentin-napig, mint a hétvégén tartott produktív tárgyalások iránti tiszteletnek. De mindent rosszul értett, és gratuláltak az üzletember feleségéhez: "Köszönjük a nagyszerű hétvégét". Valószínűleg maga megértette, hogyan fejlődött ki a gondatlan munkavállaló sorsát.
3. Nem tartja tiszteletben a társaságot
Ha egy alkalmazott kávét fúj a folyosón és nem csinál semmit, semmit nem tört el az irodában, és megpróbálta elrejteni, akkor nincs helye a társaságában. Ez azt jelenti, hogy egy személy egyszerűen nem értékeli a vállalat tulajdonát és nem tartja tiszteletben.
4. A hibák ismétlése
Ne tartsa azokat a munkavállalókat, akik ugyanazokat a hibákat követték el. Egyszer - egy baleset, kettő - egy véletlen, de három - ez szabályosság. Még akkor is, ha egy személy elfelejtette háromszor válaszolni a leveleket, ez azt jelenti, hogy továbbra is így fog működni.
5. A biztonság figyelmen kívül hagyása
Biztonság - a legfontosabb dolog minden üzletben. Ha egy vállalat kétes történelmet kap, vagy egy munkavállaló miatt hírnevet vesztett, haladéktalanul tüzet kell tenned, és mindent meg kell tennie, hogy többé ne tudjon munkát szerezni egy tekintélyes munkában.
Ebben az esetben a munkavállalót azonnal el kell utasítani. Feladata nem az, hogy konfliktust okozzon az ügyféllel, még akkor is, ha téved. Egyenes vonal van, amikor egy személy maga és amikor munkavállaló. A munkaszerződés aláírásával elismeri, hogy a második inkarnációban jár el. És ez a tranzakció nem sérülhet személyes nézeteik és meggyőződéseik ellenére.
7. A munkavállaló és a társaság érdekei közötti különbségek
Például egy személy folyamatosan ellenséget keres. Ebben az esetben a munkavállalónak mindig szüksége van egy célra. Nos, ha válik a versenytársává. De rendszerint belső konfliktusokhoz vezet. A legtöbb esetben ez nem a karrier-előmenetelért vagy a feletteseik bizalmára, nevezetesen háborúért folytatott küzdelemre vonatkozik. Sajnos, ezek az emberek gyakran nagyon tehetségesek és ügyesek, de a lehető leggyorsabban kell őket ártalmatlanítani.
Valahogy egy befolyásos üzletember azt mondta helyettese: "Az alkalmazottakat humánusan kell kezelni - meg kell szabadulni." Először is ez a kifejezés keménynek tűnhet, de mély jelentése van.
Gyakran a cég olyan zombi alkalmazottakat alkalmaz, akiknek a legkisebb örömöt nem hozza üzletbe. Maguk nem merik elhagyni, bár megértik, hogy ez szükséges. A vezetők néha nem akarják bizonyítani merevségüket, mert nincs formális ok az elbocsátáshoz.
Ennek eredményeképpen mindenki szenved: a munkavállaló lecsökken, a munkatársai meglátják a hangulatát, és nem is akarnak fejlődni. Természetesen minden vezető sajnálja, ha elbocsát egy személyt, aki nem tett semmi rosszat. De ez egyszerűen szükséges, ha meg akarjuk menteni a produktív légkört a csapatban.
9. Súlyos kötelezettségszegés
Ha a munkavállaló ivott, lopott vagy elkövetett csalás, akkor azonnal el kell utasítani. Igen, és az egyszerű megtévesztésért is büntetni kell. Néha a munkavállaló helyettesítheti az egész csapatot, amely a hazugság eredményének elérésén dolgozik. Miért veszélyezteti az egész csapat hírnevét, ha el tudja utasítani az egyik személyt, aki közvetlenül fenyegeti őt?
10. Fontos információk elrejtése
Ha egy személy elrejti a fontos információkat, vagy megpróbálja félrevezetni egy vezetőt, ez elegendő ok az elbocsátáshoz. Mindenesetre sokkal nehezebb az elveszett hírnév visszaállítása, mint új jó munkás megtalálása. Ráadásul minden fontos információ elrejtésére irányuló kísérlet veszélyezteti a nagy ügyfelek elvesztését.
11. A versenytársakkal való együttműködés
Ez egy másik oka annak, hogy azonnal részt vegyen a munkavállalóval. Itt semmi sem magyarázható: a munkavállalónak legalább etikai szempontból választania kell, nem beszélve más szempontokról.
Néhány szó a munkavállalók védelmében
Mindig emlékezni kell arra, hogy a munkavállaló öntudatlanul károsítja a vállalatot. Alaposan elemezzük az egyes bűncselekményeket. Bizonyos szempontok szerint ez olyan, mint egy próba: minden alkalmazottnak joga van a védelemhez, lehetőséget kell adnia a helyzet megmagyarázására.
Például ha egy személy elcsúszott és megrongálta a drága felszerelést, vétségének oka csúszós lehet. Ebben az esetben a felelősség legnagyobb része a cégnél fog menni.
Ezenkívül először is felelőssé kell tennie a személyzet kiválasztását. Ha van egy kis céged, akkor jobb, ha minden egyes alkalmazottat személyesen beszélsz, mielőtt magadhoz vennéd. Fontos értékelni egy személy becsületességét és nyitottságát, ellenőrizni korábbi tapasztalatait és kommunikálni a múltbeli munkáltatókkal.