A kötési üzlet üzleti terve, blogok, követik
Kötött ruhák, dekorációs helyiségek és kiegészítők már most is divatosak, mint régen. Nyereséges üzlet létrehozása érdekében hatékony cselekvési tervet kell kidolgozni, amely alapján számításba lehet venni az eset közelítő költségeit és megtérülési idejét.
Kötőgép
Ez a fajta vállalkozás magában foglalja mind a késztermékek gyártását, mind pedig a szövetek és kötöttáru készítését. Ez a folyamat automatikusan vagy manuálisan elvégezhető. Ez az automatizált gyártás a kötőgépek használatán alapul, ami rövid idő alatt lehetővé teszi egy termékcsomagot. A kézi kötés csak egyedi egyedi modellek gyártására alkalmas, mert ez az eljárás egy termék beszerzésére hosszú időt vesz igénybe.
A helyiségek és berendezések kiválasztása
A kötésbolt helyiségét száraz, tágas és jó világítással kell kiválasztani. Szintén fontolóra kell venni egy további helyiség rendelkezésre állását kész ruhák és textíliák tárolására.
A gyártás során használt kelme gépek nagy méretekkel rendelkeznek. Az ilyen gépek mechanikus vagy elektronikus vezérlőrendszerrel vannak felszerelve. A legtöbb kötőgép kétrétegű, ami lehetővé teszi, hogy különböző mintákat, kötött gumi és még sok más. Ha ilyen eszközt szeretne dolgozni, akkor szakképzett szakembert kell találnia.
Termelési szervezet költségei
Az üzlet megszervezéséhez figyelembe kell venni a szükséges beruházásokat, a termelési volumen becslését, a késztermékek értékesítési piacainak meghatározását. A termelés megszervezéséhez szükséges költségek:
- Üzlethelyiség bérlése a boltban - 5000 r. Egy hónap alatt;
- megvásárlása kötőgépek - 10000-50000 rubelt / db;
- nyersanyagok vásárlása (menet) - a költségeket minőség alapján határozzák meg.
Ezek voltak a folyamat szervezésének legfontosabb költségei, de még mindig figyelembe kell venni a vállalkozás megnyitására irányuló befektetést. Ez a kérdés a nyilvántartásba vétel és nyilvántartásba minden szükséges dokumentumot a megnyitó kötés üzlet (a rendkívüli állapot kerül 30000-50000 rubel szervezet a vállalat - 150000-300000 rubel).
Minden szervezeti kérdés befejezésekor meg kell határozni az ügyfelek listáját. Vegyük figyelembe, hogy a munka leglassúbb teljesítményében, egy hónapig reális, hogy 80 000-100 000 rubel értéket állítson elő. A jól megírt üzleti terv és az összes tétel szigorú végrehajtása révén ez a fajta termelés 6 hónapon belül kifizetésre kerül.