Az okok a válságok és azok szerepe a társadalmi-gazdasági fejlődés - studopediya
A tevékenység minden olyan vállalkozás fenyegető válság, válság jelenség meglehetősen gyakori. A „válság” elválaszthatatlanul kapcsolódik a „kockázat” és így válságok nem mindig pusztító, de mindig fájdalmas a cég és a személyzet.
A válság okainak eltérő lehet:
- objektív (társított korszerűsítése és átalakítása a termelés);
- szubjektív (fordulhat elő, ha hibákat a vállalkozások);
- természetes (klíma jellemzi különböző destruktív jelenségek, földrengések, vulkáni, és mások.).
Ezen túlmenően, a vállalkozás azonosítható külső és belső okok a válság.
Külső válság okait kialakulásával összefüggő makro vagy globális gazdaságban, ezért a cég nem tudja befolyásolni őket, illetve a hatása rendkívül kicsi. Ezen okok közé tartozik a nemzetközi és nemzeti tényezők.
Nemzetközi tényezők által okozott a gazdaság stabilitását, és függ a kereskedelmi szinten és nemzetközi versenyben. A hazai tényezők miatt a gazdasági és földrajzi, politikai, tudományos-technikai és kulturális okokból.
Belső okok összefüggő kockázatos marketing stratégia, menedzsment hiányosságai, konfliktusok a menedzsment a vállalat, inkompetens beruházási és innovációs politika.
A válság okait lehet osztani a következő csoportok:
· Gazdaságos. Kifejezve válság országok vagy üzleti gazdaságtan; általános csökkenése a termelés; az infláció; instabil pénzügyi helyzet; A növekedés az árak az erőforrások; monopolizálása a piacon; Fizetésképtelenség, csőd partnerekkel.
· Politikai. Kifejezve a politikai instabilitás a társadalom; külgazdasági politika az állam; piacvesztés; változásokat az export és import feltételeit; szakítás a gazdasági kapcsolatokat; tökéletlenség a jogszabályok terén a törvény; Versenyhivatal feltételek; vállalkozói tevékenységet.
· Demográfiai. Kifejezve, változások a száma és összetétele a népesség; a szinten az emberek jólétét.
· Fokozott nemzetközi verseny kapcsán a tudományos és műszaki fejlődéshez.
Nézzük meg részletesebben a fő okai a válság, vagy eseményeket, amelyek növelik a válsághelyzetekre.
A pénzügyi eredmények elmaradtak a várakozásoktól. Között a válság keletkezik, ha az eredmények a tevékenységek nem felelnek meg az elvárásoknak tulajdonosok, részvényesek, alkalmazottak. Ebben az esetben, a megbízhatóság a szervezet elvesztette, a csökkenő piaci ár, a vállalat jelentős változások állnak be a rendszer.
Hibák a technológia. Technológia lehet oka a válság a legtöbb vállalatnál. A biztonsági rés a legtöbb vállalat növekszik a növekvő szerepe a „csúcstechnológiai”, és növeli a skála a használatuk.
Hibák a termék minőségi problémák. Meg lehet elég egyszerű a problémákat, hogy ki lehet küszöbölni a rövid távon, de lehet a probléma a skála a közelgő katasztrófát. Egy ilyen válság kezelésére rendkívül nehéz. Ezek tele visszavonását a termék vagy szolgáltatás a piacról.
Bírságokat és büntetéseket. A válság a Társaság előfordulhat eredményeként egy átfogó teszt, ami bizonyos szankciók (bírság és a különböző bírságok) lehet kiszabni a társaság. Ha a bírság összege elég nagy, a cég fizeti, hogy hosszú ideig, ami negatív hatással van az üzleti eredmények a vállalat.
Elbocsátások, csökkentésére. Elbocsátás, kinevezés dolgozni, terhelésre vonatkozó elvárás a dolgozók, csökkenti a bizalommal, ami egyfajta bizonytalanság.
Alacsony alkalmazottak közérzete. Csökkentett morál megy
a túlzott terhelés az alkalmazottak, a nem megfelelő hozzáállás őket. Van egy benyomást a személyzet, hogy munkájukat nem megfelelően értékelik, és fizetett. Féktelen szerezhet ilyen válságok az esetben, ha a probléma jelentős hatással van a hatékonyság és az eredményesség a szervezet.
Corporate pert. Bármilyen a kereset által előadott a cég, és peres teheti ki a társaság vagy nonprofit szervezet nem a legjobb fényben.
Bojkottot, sztrájkok, karók. Elégedetlenség az alkalmazottak fizetéséből vagy állapot vezet az a tény, hogy ha nincs válasz a munkáltatók, van egy hiba a munkafolyamatra, kezében egy veszteség.
Panaszok megkülönböztetést. A szervezet munkáját befolyásolja különböző panaszokat kapcsolatos tisztességtelen bánásmód az alkalmazottak. A listát a lehetséges témák panaszok magában a nemi alapú megkülönböztetés, az életkor, a nemzeti elv, a megkülönböztetés kapcsolatos megjelenés, vallási hovatartozás.
Munkahelyi balesetek. Az ilyen incidensek torkollhat válsághelyzetekben, ha egy alkalmazott vagy egy ügyfél meghal vagy megsérül. Ez az egyik olyan tényező, amely elpusztítja a hitelességét a szervezet. Ha ez a helyzet nem figyel, akkor kialakulhat egy válság.
A hirtelen halál a fej vagy a veszteség a munkavégző képességet. Mindenesetre cég, van egy vagy több személy felsővezetők, amelyen a teljesítménye a cég. A hirtelen kulcsfontosságú termelési adatok (a halála esetén, vagy hirtelen betegség) lehet válsághelyzetben.
A veszteség jelentős vevői. Ha az ügyfél jelentős részét a cég üzleti, akkor az ő elvesztése a válság meglehetősen gyorsan.
Származó károk vis maior esetén. A munka eredményeiről a vállalat egy különleges módon befolyásolja az árvizek, tüzek, hurrikánok, földrengések és más káros természeti jelenségek. Ebben az esetben le lehet zárni, vagy teljesen megszűnt a gyártó cég.
A fenyegetés egy ellenséges felvásárlás. Konkurens cégek indulhat felvásárlás részvények, ugyanakkor lépéseket, hogy csökkentsék a költségeket. Ebben az esetben a cég munkatársai, érezte, egy bizonyos szorongás, gyakran intézkedéseket vezetnek, hogy nem a stabilizáció és a súlyosbodása a válság.
A fenti okok miatt ritkán jelenik meg önállóan, általában létrehoz valamilyen más okból kifolyólag.
Negatív következmények közé tartozik:
· Csökkentése a megbízhatósági szinten, a megbízhatósági szint a ügyfelek szemében;
· A veszteség munkavállalói lojalitás, csökken a termelékenység szintje alkalmazottak;
· Csökkentése az értékesítési volumen és egy csepp a nyereség;
· Változások a portfolió cég termékeit vagy szolgáltatásait;
· Nevének módosítása a cég érintett a márka ismertségét és a fogyasztói bizalmat;
· További kapcsolódó költségek a kamatfizetést és a szankciókról; jogvédelmi; fejlesztési költségek válságellenes intézkedések; kapcsolatos költségek médiafigyelés, szállítási költségeket.
Abban az esetben, válságkezelés, beszélhetünk pozitív hatásait a válság. A pozitív hatások közé tartoznak:
· A növekedés a népszerűség és a nevünket a cég. A válság alatt, a cég szembesül fokozott figyelmet a versenytársak részéről, kormányzati szervek, amelyeket fel lehet használni a saját javukra (különösen, ha a cég egy áldozat, nem a bűnös a válság);
· A képes bizonyítani vezetői kompetencia válsághelyzetben;
· Vannak új lehetőségek a válság idején a növekedés és fejlődés a vezetők, akik képesek bizonyítani, szervezeti kapacitás és képesség megfelelő választ a helyzetre;
· Van kapcsolatok javulása a csapaton belül;
· Elvégezte a szükséges módosításokat, amelyek előtt nem voltak prioritás a politika a cég vezetése.
A kapitalizmus előtti időkben nem volt feltételeit a megjelenése válságokat, a természetes gazdaság van egy közvetlen kapcsolatot a termelés és a fogyasztás. A kapitalizmusban merült túltermelés az anyagi javak. A munkamegosztás, specializáció, fejlesztési és együttműködési növekedése kereskedelmi csere (miután a kereskedelmi megállapodások megkötéséhez állami szinten) vezetett szakadék a termelés és a fogyasztás. A gazdasági fejlődés oda vezetett, hogy az a tény, hogy a termelés a gazdagság társadalmi jellegű és formája előirányzat munka eredményeire - magán. Tehát van egy ellentmondás a termelés jellegét és formáját előirányzat, amely befolyásolja a természet a válság.
Az első gazdasági válság kitörésekor Angliában 1825-ben, majd, amely nagy területen (1836 - Nagy-Britannia és az Egyesült Államokban, 1848 -. Szinte minden európai országban), 1857-ben. Így egy globális gazdasági válság. Következő világválság megismételtük irigylésre méltó ciklus: 1900 - 1903 1907 1920 1939 - 1933 1937 1953 - 1954 1957 - 1958 1973 - 1975 és végezték egy a munkanélküliség mellett a csökkenés az ipari termelés, csődeljárások, a magas infláció szintén mély szerkezeti válságban van a fő területei termelés (energia, nyersanyag iparágak, monetáris rendszer).
A válság egyrészt, ez mindig a sokk, ami kíséri számos negatív tényező, de a másik viszont, mint a legyőzése a válság megváltoztathatja a tárgy és munkaeszköz, mértéke képzettsége, ennek következtében van egy új minőség a munka a vállalkozások, nagyobb termelékenység és az új technológiák megjelenése vezetett a vállalat vagy az ágazat egy magasabb fejlettségi szintet.
1.2 Jellemzők és típusú gazdasági válságok
Válságok nem ugyanaz okai, következményei és a természet. Annak érdekében, hogy csökkentsék a súlyosságát, az idő és a fájdalom flow válság, meg kell, hogy felfedje a karaktert. Ebben az összefüggésben szükség van a besorolás a válságok.
Szerint masshtabamproyavleniya válságok:
Szerint problematikekrizisa látszanak:
ü makrokrizisy (rejlő nagy mennyiségű és méretű szempontból);
ü mikrokrizisy (kiterjedhet egy vagy több probléma).
· A gazdasági válságok tükrözik az éles ellentmondások a gazdaságban vagy az egyéni vállalkozás (a válság a termelés és az áruk eladása, defaults, kapcsolatok, gazdasági szervezetek, csőd, nem fizetési válság, a veszteség a versenyelőny). A csoport a gazdasági válság külön a pénzügyi kifejezve inkonzisztens állapotban a pénzügyi rendszer vagy pénzügyi vállalkozás képességeit. Ez a válság a monetáris kifejezése gazdasági folyamatok;
· A technológiai (merülnek fel, amikor szükség van új technológiák és súlyosbodásához közötti ellentmondások lehetőségeit és következményeit a tudományos és technológiai fejlődés);
· Szervezeti (fordulhat elő, ha a rossz eloszlása funkciók és szabályozása az egyes egységek. Ez megnyilvánulhat üzleti konfliktusok, felelőtlenség, bürokratizálódás).
Időtartamára válságok lehet
ü Késés (fájdalmas és nehéz);
Szerint a mértéke meglepő különböztetjük meg:
ü kiszámítható (legitim). Lehet előre és előfordul az esetben, ha a szerkezetátalakítás szükségessége sör előállítására. Által okozott objektív okok felhalmozódása tényezők válságok hatása alatt a tudományos és műszaki fejlődéshez;
ü váratlan (random). Ez eredményeként keletkezik a természeti katasztrófák, a bruttó hűtlen kezelés, gazdasági függőség, hozzájárulva a terjeszkedés és elterjedése a helyi válságok.
Szerint a nyitottság flow válságok:
ü tiszta (áramlási jelentősen, könnyen kimutatható);
ü rejtett (látens) (folytassa viszonylag észrevétlen).
Okokból válságok:
ü környezeti (ez történik a kölcsönhatás az ember és a természet: a környezetszennyezés, az erőforrások kimerülése, a veszélyes technológiák).
Mértékének megfelelően a mélység a válság folyamatok bocsátanak ki:
ü egyszerű áramlás következetesen és fájdalommentesen. Egyszerű válságok előre lehet látni.
A szabályozás a helyzet az elmélet válságok a következőképpen osztályozzák:
· Válság következtében „külső sokk.” Ez a fajta válság fordul elő, amikor a források hiánya miatt a természeti vagy gazdasági katasztrófa.
· A ciklikus válság. Válság ebben az esetben működik, mint az egyik fázis a gazdasági fejlődés, így a feszültség és egyensúlytalanságok felhalmozódott emelkedés közben az előző szakaszban.
· A strukturális válság. Ezt a típust válság, amikor a gazdasági és társadalmi dinamika ellentmond az eljárás a fejlődés, ami azt az impulzust.
· A válság a termelés. Az esemény a válság romlik ellentmondások a formák, amelyek meghatározzák a felhalmozási mód. A válság alatt, blokkolva vannak ezek a törvények, amelyek alapján a szervezet a termelés, a kilátások jövedelmező termelés, a költségek elosztása, és a szerkezet az állami keresletet.
· A válság a szabályozási rendszerét. Ilyen válság felhalmozási rezsim továbbra is járható út, de a kapcsolatos mechanizmusok szabályozása a jelenlegi rendszer nem képes megváltoztatni a kedvezőtlen konjunktúra folyamatokat.
- mikroszinten a válság leküzdése révén olyan gazdasági egység, valamint az adminisztratív beavatkozás hatóságok;
- A mezo szint - jelenti a régióban a faluban;
- makroszinten, a válság leküzdése révén a nemzetgazdaságban, beleértve a külső hitelfelvétel.
A tapasztalat azt mutatja, hogy a válságok nem ugyanaz az okok, következmények és a természet. Elágazó krízisek besorolás feltárja azokat az eszközöket és beadásának módszereiben, valamint úgy tűnik, a csökkentésének lehetőségét a súlyossága természetesen (1. ábra).
1. ábra - osztályozása krízisek