Az a hit, a menedzser 3
Módszerek pedagógiai befolyása a munkáját a menedzser. Jellemzők és szabályok a módszer a meggyőzés, az érvelés technikák. Kísérleti tanulmány a módszer a meggyőzés. A szervezet sajátosságait. A tanulmány a vezetési stílusok. Gyakorlati ajánlások.
A fej a rendszer. A gyűjtemény az összes használt módszerek és technikák vezetője által tevékenységét. Aspektusai a menedzser kép és szerepe a piacgazdaságban. Típusú motiváció. A fő koncepció a professzionalizmus.
Alapvető módszerek, feladatok, funkciók vezetője. Követelmények a szakmai kompetenciája a menedzser. Szervezése hatékony tevékenysége a menedzser. Típusú vezetők, szerepük a dolgozó személyzet. A rendszer szakmai pszichológiai diagnózis.
Figyelembe véve a modern szerepét cégvezető. Tanulási alap vezetői stílusok. Megismerése a menedzser szerepét hatékonyságának javítására innovációs tevékenység az ipari vállalatok. A koncepció és az alapvető funkciókat manager-újító.
Vizsgálata az elméleti alapjait a munkaszervezés és vezetés ajánlásokat annak javítására. A lényege az irányítás, a fejét a követelmények, a tervezés és irányítás szerepe a funkciót. A koncepció a teljesítmény, a vezetés és a vezetési stílus.
Elméleti alapjait a szerepe a vezető a szervezet. Szakmai tudás és a mechanizmus aktiválása a menedzser a szervezet. Az életciklus vezetője. A szerepe a menedzser megalakult a modern menedzser a példa a rendező Társaság „ROSNO”.