Milyen szép kivitelben képzés, üzleti coach Hope Bondarenko

Az elején a csoport dinamikáját az anyag 1. rész és 2

A harmadik szakasz - a konstruktív munkát. Energia sima, dolgozó, ugorjon a célba. Az energia nem csökken. Ez a munkacsoport. A zenekar repülni a célba, és meglehetősen jól működik. Itt adunk a legösszetettebb információk nagy esetben az összetett anyag. Mivel ezek már nem képesek elsajátítani azt. Ezek mind-mind egymásra találtak, ezek hallgat az edző és dolgoznak. Van-e buktatókat ebben a szakaszban?







Milyen szép kivitelben képzés, üzleti coach Hope Bondarenko

Ott eltörhet, amit még nem kész az előző két szakaszban, lehet nehéz, a résztvevők, akik még nem telepedett le. Vagy szünet elégedetlenség, befejezetlen szakasza csoport agresszió.

Ha ez megtörténik, akkor nyugodtan vissza, ahol „fékezett” és a folyamat kifogást. Ezért nagyon fontos, hogy a második szakaszban, a színpadon a csoport agresszió nyilvánvaló. Nem kell félni, nem szükséges, hogy nyomja meg a résztvevőket, és lehetővé teszi számukra, hogy beszéljen, és távolítsa el a kifogást, hogy megkérdezzük: „Mondtam a válasz?” És megerősítést kapni, hogy mi lehet lépni. Azaz, ha nem dolgozott az agressziót szakaszban, akkor mindig jön vissza, és „hogy egy küllős a kerék.”

Adhat néhány gyakorlat, hogy felgyorsítsa a folyosón a csoportdinamika, akkor a változás során a gyakorlati képzésre, nézzük mértékkel, és hagyd, hogy ott, „hagyjuk az energiát”, majd egy békés természetesen. Mindaddig, amíg a feladat elvégzéséhez, az edző azt gondolja: „Nos, itt mentem a gyakorlat, már 15 perc alatt, még mindig belegondolok, mi a következő lépés.” Nincs semmi baj azzal, hogy állítsa be a képzés során.

Itt azonban meg kell különböztetni „helyes”, és hogy „vezeti a csoportot.”

Ha módosítja a cselekvési terv - te egy stratéga, és minden tetted vezet a cél, akkor proaktív. De ha megy a csoportról, akkor azt mutatják érzékenységet, ha nem összpontosítanak a cél. Csak azt mondta: „És tudjuk, hogy ... ne csináld”, és az edző engedelmesen bólint.







Edző feladatok a munka stádiumban van, hogy irányítsa és támogassa a résztvevőket. Nagyon fontos, hogy módosítsa a tevékenységet, hogy nem lehet megunni. Gyakorlat váltakoztak mini - előadás, és nem a pálya az edzés. Ők hajlandók dolgozni, de van egy természetes fáradtság, figyelem alatt tartott előadást körülbelül 15-20 percig, így meg kell adni a különböző technológiák és kapcsolási aktivitást.

A harmadik harmadban, az edző pihenhetnek egy kicsit, így a feladat csoport (eset), és figyelemmel kíséri a folyamatot. És vége a képzés, az edző ismét tartalmazza az energia, hogy egy csoport jól befejezte a képzést -, hogy segítsen nekik, hogy az érzelmi pontot.

És végül jön a negyedik szakaszban a csoport. pszichológusok azt mondják, dinamikus csoport, van egy haldokló csoport. Észrevettem, hogy a végén a képzési ember elfárad, akkor nehéz? Sőt, nem akarja elhagyni, nem eloszlassa 18:00 után, akkor hosszú tartani visszajelzést. Ez az igazi szétválasztás - nem akarnak meghalni ebben a felállásban ebben a csoportban, és azok vonakodnak. Alkalmas arra, hogy az edző, megkérdezte, mi - a kérdés, és nem megy el. Edzők nincs ereje, és félnek attól, hogy elhagyja, mert néhány óra vagy nap alatt voltak, mint egy test!

Szükségünk van egy szép kivitelben. Gyönyörűen őket érzelmileg támogatást és a kibocsátáshoz a világ! Képzés véget ért - minden -, és feledésbe merült. Ez elég egyszerű. A legfontosabb dolog, hogy egy kövér érzelmileg. Ne feledje, a széle hatása -, hogy emlékezzen a kezdet és a vég.

Milyen szép kivitelben képzés, üzleti coach Hope Bondarenko
Ha maguk a résztvevők tapsolnak egymásnak, kérjen, ha még mindig képzés, csinál jó visszajelzéseket jó érzelmi marker. Azt állítjuk, ez egyszerűen növeli.

Itt fontos, hogy összegyűjti a bőrönd „száraz maradékot”, hogy minden résztvevő azt mondta, hogy ő vette hasznos, amelyeket használni fognak a munkát, meg fog tenni hétfőn.

Végén két világosan fel a kérdést idejű visszajelzést:

  • Ami fontos az Ön számára?
  • Mit vigyen magával dolgozni?

Nagyon fontos szárazra pároljuk. Tudod, hogy egy menedzser bőröndöt. Azt mondja: „Most mi lesz bőrönd készségek, képességek, felfedezés ... Mindenki tud tartana vele képzést.”

A legfontosabb dolog az edzés végén - ad visszajelzést.

A zenekar tagjai kifogyott a gőz, hogy nehéz, és itt az edző több fut egy csoportban, mert fáradt. Edző keményen dolgozik az elején és a végén.

Még mindig vannak fogadó végén a képzési és utólagos keresztül metafora.

Milyen szép kivitelben képzés, üzleti coach Hope Bondarenko

Egy másik változata a érzelmileg képzés -, hogy írjon kívánságait uchastnka vissza. (Mellékelt adatlapot a hátán, és minden résztvevő ír névtelenül jó szó), vagy hajtogatva egy borítékot. Ez sok szempontból ez külön - technika, és elemezni a lényeg. Energia javíthatja ízét, növeli a különleges esemény, a testmozgás. Több itt és bármit el lehet képzelni - a fő szárazanyag-tartalom és az érzelmi támogatás az edző!




Kapcsolódó cikkek