Pszichológiai jellemzői a csapat, a munkacsoport
Csoportok különböznek nemcsak számszerűen, hanem pszichológiailag, és ezek a különbségek nyilvánulnak meg a karakter a beltéri klíma, az állam és a kohézió szintjének a résztvevők. Nézzük meg ezeket a pontokat részletesebben.
Belső pszichológiai klíma jellemzi a kapcsolatot az alkalmazottak a csoportban. Ez befolyásolja az emberi elégedettség csapat és benne a saját helyét, a kompatibilitás és a másokkal való kapcsolattartás, a való részvételének mértékét a menedzsment, az önigazgatás, a vezetési stílus. Sok szempontból ez is attól függ, képes a csapat tagjai, hogy tudatosan élő törvényei szerint a csapat, hogy engedelmeskedjenek a megállapított követelmények önmagukban és a rend.
Különösen fontos a kedvező pszichológiai klíma látható, mint az a tény, hogy a rossz hangulat csökkenti a hatékonyságot körülbelül másfél alkalommal. Mivel a körülmények alkalmasak a célzott hatások pszichológiai klíma lehetséges, hogy bizonyos mértékig alkotnak, és állítsa be.
A szoros összetartó csoport szoros kapcsolatot, a magasabb önbecsülés az egyén, de vannak ellenséges hozzáállást idegenek, az arrogancia, a veszteség súlyosságát és érzéseit a Real nost, mint a készség, egyfajta legyőzhetetlenség, önbizalom, szűrés információkat.
Nézeteltérések egy összetartó csapat általában nem a célok és az eszközök elérése; A nesplochennogo - minden olyan kérdésben, amely negatívan befolyásolja a kapcsolatot, és előbb-utóbb vezet a szétesés.
Csapatépítés jellemzi a szervezet, vagyis az a képesség és hajlandóság önálló tapasztalt nehézségek legyőzésének, összehangolt cselekvés irányítása alatt a vezető; egységét extrém helyzetekben. A szervezetlen csoportok, mint általában, senki sem akarja vállalni a felelősséget a nehézségek leküzdésére.
- vonatkozó személyes képességeit minden szerkezetét és tartalmát, valamint tevékenységeinek, amely biztosítja a normális hiánya persze az irigység felé sikerek mások;
- hasonlóságot vagy azonosságot a morális álláspontot, amely megteremti az alapját annak előfordulási kölcsönös bizalom az emberek között;
- egyenletessége a fő motívumok a tevékenység és az egyéni törekvések a személyzet tagjai hozzájárulnak a jobb megértéséhez;
- a lehetőségét, valódi kölcsönös komplement és képességek az egyes szerves vegyület ugyanabban a munkaerő és a kreatív folyamat;
- ésszerű elosztása között a felelősség a csoport tagjai, ahol egyikük sem nem lehet sikeres a másik rovására.
A következmények kollektív kohézió javítása érdekében egyéni alkalmazkodás a külső és aktívabb részvételét az emberek tevékenységét; bennük a személyes biztonság.