Szociálpszichológiai jellemzői a kollektív
Pszichológia csoport nagyban befolyásolja az emberek viselkedése a csoportban.
A hogyan csapat tagjai mutatják magukat a munka, a kommunikáció és a tudás, fejleszti a jellegét interperszonális kapcsolatok kollektív által alkotott csoport érdekeltségei, magatartási létrehozott közvélemény a csapat (barátságos, proaktív, csúnya, stb.)
1. A tudatosság egyik alapvető feltétele a tudatos emberi viselkedés összhangban célra, és a kollektív állam. Szinten a kollektív tudatosság eredményétől függ a csapat tagjai, és az egész csapat.
Nem vezetője nem számíthat a támogatására, ha a csapat nem használja vagy rosszul használja az összes információs csatornák - mind a szóbeli és nyomtatható.
2. Fegyelmi - ez megállapított sorrendben az emberi viselkedés, amely megfelel az előírásoknak erkölcs és a jog létezik a csapat. Ez lehetővé teszi, hogy szabályozza a viselkedését egy csapatot, és a koherencia biztosítása belül.
A módszerek változatosak fegyelem: a közvetlen kormányzati beavatkozás és a hivatalos, a közvélemény, a személyes tudat az emberek. Formáját a társadalmi fegyelem erkölcsi, valamint szokásaik, és a hagyományok.
3. A tevékenység célja, tevékenység, ami történik az ember nem annyira, mert az kell a feladataik ellátásához, de a szabad véleménynyilvánítás. Ebben az esetben az egyes tevékenység a vágy, hogy igényeinek kielégítésére a munka és a tudás.
Az ember arra törekszik, hogy jobban megvalósítani, és fedezze fel képességeiket és hajlamait, és ez tette egy átfogó, holisztikus fejlesztési mint egy ember. A mértéke megnyilvánulása az emberi tevékenység és a fejlesztési kezdeményezések nagyban függ attól, hogy egyedül vagy közvetlen kapcsolatot más tagjai a csoport működik. És érzések, morál, és a tudatos emberi tevékenység emberekben jelentősen eltérnek annak viselkedését elszigetelten.
Népi attitűdök munka, a termelés és a társadalmi aktivitás közvetlenül függ a kapcsolat jellegét menedzser és a csapat, és a csapaton belül.
4. Szervezett adott egyértelmű meghatározását és rendelési feladatait, jogait és felelősségét a csapat tagjai. Ez nyilvánul meg a természet a kollektív reakciók a környezeti változások, a külső és belső információkat. A szervezet a munkafolyamat függ a hozzáállása az alkalmazottak felé a munka és az állam a munkafegyelem.
A fej könnyebb dolgozni egy jól szervezett csapat, de a létrehozását egy ilyen csoportot a fej több erőfeszítést igényel, és magas képzettséget. Az a tény, hogy a kollektív szervezet érint sok objektív és szubjektív tényezők és a szerepe a személyiség jellemzői, valamint az általános fegyelem a csapat, és a többiek. De még egy tökéletesen szervezett csapat (annak formalizált formában) a munkája során tapasztalatot zavarok jellemzői miatt az ő szerepe, mint egy tagja az alany, a kommunikáció és a megismerés.
5. Szolidaritás - a mentális formáció, amely egyesíti az összes közösség tagjai saját közös tevékenységeket, és létrehoz egy szerves egységét a csapat. Ez az intézkedés a gravitációs csapat tagjai egymással és a csapat. Ez elengedhetetlen minőségi bármely a személyzet.
Az kell lépni a közös cél felé feltételez bizonyos közösség közötti csapat tagjai. És ha a közös célok és az együttműködés befogó csapat minden tagja, ha részt vesznek a folyamatban a mozgás, a hátrahagyott sok baj, személyes gyűlöletet, ellenszenvet stb
A szorosan összefonódott csapat kevesebb problémát a kommunikáció, kevesebb feszültség és bizalmatlanság.
Rendellenes interperszonális és csoportközi kapcsolatok a csapaton belül, a tisztességtelen közötti munkamegosztás csapat tagjai, a hiányosságokat a számítási módszereket a bérek, a használata anyagi és erkölcsi ösztönzés, a ritmus termelés, stb csökkentik a kohéziós a csapat vezet konfliktusokhoz a sávon belül.
Az állam a kollektív szolidaritás nagyban befolyásolja a mentális kompatibilitás tagjai.
Kompatibilitási értjük mértékű kombinációja személyes tulajdonságok a csapat tagjai.
Lehetséges negatív hatásainak magas kohézió groupthink esedékességkor szolidaritás aktivitása csökken aktivitása egyes tagjai a csoportnak. Nyújtó pszichológiai kompatibilitás érhető elsősorban megfelelő személyzet kiválasztása. A menedzser kohézió erősítése, a hangsúlyt a globális célok a csapat, amely bemutatja a hozzájárulás a személyzet az általános vállalati cél.
Kedvező munkahelyi morál - elengedhetetlen feltétele az egészség és a fejlesztés. Az együttműködés szellemében, a kölcsönös támogatás és a szigor, az egyértelműség és koherencia szervezése alkalmazottak - ezek a rendelkezések, amelyek javítják a hatékonyságot a munkaerő kollektív tevékenység.