Konfliktus mint a fejlesztés egyik eszközének 1
Konfliktus mint fejlesztési eszköz
Tahir Yusupovich Bazarov, Moszkvai Állami Egyetemen. MV Lomonoszov
Szuronyok bármit megtehet; Csak akkor nem ül rajtuk.
Lehetséges, hogy ellenőrizzék a szél?
Wind - ez jó vagy rossz?
Tervezet - egy kis szél, vagy a szél - ez egy nagy tervezetet?
Függetlenül attól, hogy a szél hasznos?
Lehet osztani szél konstruktív és destruktív? És ha a szél is lehet építő és romboló ugyanabban az időben?
Typhoon - egy szörnyű szél vagy a szél - egy jelenség, amely mindig kíséri egy tájfun?
Lehetséges, hogy biztosítsák a fejlesztési tevékenységek a szél?
És általában, ha a szél - a természetes állapota a természetes levegő, és amelyben az ember él, akkor nem, ha megfékezéséhez szél drágább (szomorú tapasztalat a természet meghódítása van bőségesen)?
Képzeld el a jelenetet: a szél hajtja a tenger néhány vitorlások, próbál kommunikálni egymással. Tudjuk kezelni más hajók, hogy a saját, alig ellenáll a szélvihar a hajót? Általában ez lehet, hogy valaki kezelni a kölcsönhatás a többi hajó hozzájárulása nélkül gazdáik és csapatok? Ha elfogadjuk, akkor azt mondjuk, hogy a kezelésére vagy ellenőrzésére kölcsönhatását a szél?
De ha nem tudja ellenőrizni a szél, mi lehet?
• Legyen megfelelő ruházatot;
• edzett, nem kell félni a szél;
• van egy szilárd házat épített jellegére tekintettel a törvények, beleértve a jogszabályok kialakulásának szél és tetteikért;
• megérteni, mi a törvényi egyetemesek, és függ e, illetve egyéb szolgáltatások (forró sivatagi szél, a tenger egy napos strand és a fagyos tél az Északi-sarkon, valami hasonló, de némileg eltérő);
• megismerjék a szél minden, ami lehetséges;
• A szolgáltatás létrehozásához, amely figyelemmel kíséri a szél és az idő
a szükséges információt.
Most cserélje a „szél” a szó „konfliktus”, és kérdezd meg magadtól, ugyanazokat a kérdéseket.
Történelmi áttekintés Conflict
De a legjobb az egészben, amikor kóbor mindezt egy csomó szoros és hagyja, hogy a találgatás rejtvények vagy egyszerűen folytatni fecsegés. Az isten szerelmére! Miért nem csak mondani! Amennyiben az ókorban nem ásni! Milyen félelmek nem okoz!
N. V. Gogol. Estek a Farm közelében Dikanka
Mindennapi értelmezése a konfliktus megtalálható számos könyv, mint a szótárak a magyar nyelv - a veszekedés, vita, harc. A szakmai megközelítésre van szükség, hogy meghosszabbítja a meghatározását szokásos megértést.
Csökkent a 20-as évek a XX században. érdekük ismét nőtt a 40-es. Kísérletet, hogy felélessze konfliktuselmélet nevéhez T. Parsons.
A probléma a konfliktus vizsgálták keretében különböző tudományos iskolák: sotsialdarvinizma, pszichoanalízis, alaklélektan, szimbolikus interakcionizmus kognitivizmust matematikai modellezés, és mások.
Legismertebb koncepció pozitív funkcionális konfliktus, L. Coser, a konfliktus társadalmi modell Ralf Dahrendorf, az általános elmélet a konfliktus, K. Boulding.
Állandó konfliktus már széles körben elismerik a múlt században. Szerint a Herbert Spencer, a konfliktus elkerülhetetlen, és ösztönzi a társadalmi fejlődés. Szerint Georg Simmel, a konfliktusok úgy definiáljuk, mint egyfajta nézeteltérés egyesítő háborúzó fél és ugyanakkor összefügg. Marx kidolgozott elmélet az osztályharc alapján alapvető globális konfliktus, ami egy osztott társadalom előfeltétele harmónia. A pozitív szerepét konfliktus szerint Simmel, - serkenti a dinamizmus és az alkalmazkodóképesség.
Szerint a pluralista (liberális) modell mindenütt konfliktusok elkerülhetetlenek, mert a társadalom áll, a különböző érdekcsoportok. Ismert amerikai szociológus R. Park (1864-1944) az úgynevezett konfliktus fő típusú kölcsönhatás. A német szociológus Dahrendorf, a konfliktus tartalmazza a kreatív mag és a kihívás, hogy léteznek az emberi szabadság, valamint a piaci, a nyitottság, az átláthatóság. A konfliktusokat nem tekintik jó önmagában, hanem mert így a leküzdésében az elkerülhetetlen ellentmondások során megreformálásának struktúrák és a közösség egésze számára. Konfliktus bőség közül előnyös. A kortárs konfliktus látja a sok konfliktusok lehetőségének csökkentése érdekében a fejlődés, ami egy osztott. A különböző irányokba csökkenti a konfliktusok egyirányú osztott meg, sok a konfliktus lehetősége - az energia a társadalmi nyugtalanság - és kárba vész vzaimounichtozhaetsya számos helyi ütközések. Szerint Dahrendorf elnyomása konfliktus vezet, hogy a súlyosbodása.
A konfliktus azonban nem ér véget a háború. A katonai szakaszában a konfliktus legyen politikai, hogy mindig van előrelépés a fejlődését. Nem véletlenül Duverger meghatározott politikát háború folytatódott más eszközökkel és más formában. A lényege az alapok és más konfliktus a megrendelés - minimalizálása romboló hatását.
A legfontosabb dolog egy elit modell - felső kritika nevében stabilitást. Ezért néha konzervatív. Kinevezése leninista elmélet - az indoklás kedvező feltételek a hatalomátvétel.
A probléma a konfliktus érdeke 3. Freud, Jung, Eric Berne. De mint önálló kifejezés a pszichológia konfliktus megjelent később, mint a szociológia és más tudományok (például matematika).
• ellentmondást mindenképpen közötti különbségek értékek, érdekek, szándékok, motívumok, a szerepek, szereplők
• ellenzék konfrontáció alanyai konfliktus, arra törekedve, kár az ellenfél;
• a negatív érzelmek és érzések egymáshoz képest, mint a háttér jellemzőit konfliktus interakció.
Eddig úgy tűnik, szükséges csatlakoztatni minden gyakorlatilag független tanulmány a konfliktus, amelyek keretein belül végzett történelem, matematika, pszichológia, szociológia, filozófia, politológia, jog, katonai tudomány, a művészet, a pedagógia, szociobiológia és egyéb (pl pszichiátria, gazdaság). A teremtés nem csak lehetséges, hanem elengedhetetlen, mert a tanulmány a konfliktus csak egy a meglévő tudományos elkerülhetetlenül vezet a veszteség egy átfogó képet, akkor a veszteség néhány alapvető jellemzői. Végtére is, az életben, van dolgunk holisztikus valódi konfliktusokat, nem pedig az egyes pszichológiai, jogi, filozófiai, szociológiai és egyéb szempontok.
Mi a konfliktus?
Aki nem tudja, hová megy, nagyon meglepett, ütő a rossz irányba.
Atmoszférában fokozott konfliktus mondjuk kormányzati tisztviselők és vezetők a kereskedelmi bankok, a foglalkoztatási szolgálatok a munkavállalók és a munkanélküliek szakemberek, öreg és fiatal. A sajtó és a televízió emlékeztesse a nyilvánosságot az ellentmondást a valós lehetőségeit az RF tárgyak, Magyarország polgárai és a kívánt forma megvalósulását az érdekeiket. Politikusok hez sürgős intézkedéseket, hogy megoldja a pusztító konfliktus obschevengerskih. És a vezetők a legsürgetőbb egyre tekinteni birtokában technológia munka konfliktushelyzetekben. És mindenki azt akarja, hogy a konfliktusok kezelésére.
De amikor az a kérdés, hogy elszámolási, a választott formák dolgozik egy konfliktushelyzet, az optimalizálás intézkedések megszüntetésére, először van egy probléma megértésének lényege az összefüggésben „a kiutat a konfliktus” és „vigyáz rá”, „megelőzés”, „elszámolás” „szabályozás”, „engedélyt”, „megoldás” és a „leküzdése”. válassza ki a nehézségi tetézik a hiánya az abszolút egység az elméleti megközelítések és nincs közvetlen kapcsolata a téma a siker a konfliktus egyik szakaszában a siker a másik.
Zavaros és hosszú megszokás, vagy pontosabban, a hagyomány, hogy osztja konfliktusok destruktív és konstruktív. Hogyan tudja előre, mi ez?
A probléma választotta a megközelítés
Meg kell különböztetni a két elméleti megközelítések a fogalom a konfliktus.
Itt van, amit mond a könyve előszavában, „konfliktus” VI Andrejev:”. képessége nélkül kiállni magukért, hogy győztesen a konfliktushelyzet, a vitát, anélkül, hogy a képesség, hogy tárgyaljon a személy egyszerűen lehetetlen túlélni, túlélni ebben a világban. "
Azáltal, egy ilyen megközelítés, VI Andreev és meghatározza:
• konfliktus éles súlyosbodása ellentmondásokat a folyamatot, és a harc résztvevői problémák megoldására jelentősége minden egyes résztvevője.
Az antagonista a konfliktus természetét is tekinthető jellemzője más modellek;
• konfliktus - összecsapása ellentétes érdekek, vélemények és törekvések;
• konfliktus - egy nyílt konfrontáció eredményeként az ütköző érdekek és pozíciók.
Hívei az első megközelítés, írja a konfliktus negatív jelenség. Ezek aránya a konfliktusok destruktív és konstruktív (sokan úgy vélik, hogy a tervezés - ritkaság, hogy a konfliktus szinte mindig rossz, és minden bizonnyal legalább kevesebb konfliktus-mentes együttélés). A legtöbb munkát a technológiai munkát a konfliktus keretében ez a megközelítés ajánlásokat tesz a manipuláció, amely az úgynevezett „konfliktuskezelés”, „konfliktuskezelés”. A fő célja ennek ellenőrzés megszüntetése a konfliktus maximális előny.
2. Conflict - egy kapcsolatrendszer. A folyamat a fejlesztési együttműködés. adott változatait entitások abban résztvevő (a érdekek, értékek, aktivitás).
Kiválasztása a menedzser az egyik a két megközelítés, és meghatározza a választás eredményeként az első kiválasztási, munkavégzési formák és a csapat ajánlások, a szerkezeti egységek cselekvési konfliktushelyzetekben.
Mivel kell kezdeni ma a hosszú távú siker és a kilátás-orientált menedzsment.