Azt, hogy a döntés

Tény, hogy nem nehéz a döntés meghozatalához. Nehéz továbbra is elkötelezett a döntését, hogy nem kételkedni benne, hogy megfelelően jár el vele. Hadd magyarázzam meg. Amikor az első a férfi meg kell választani, s gyorsan határozza meg a beállításokat. De egy idő után elkezd kételkedni választás. Egyesek kétség előfordulhat után szinte azonnal a kiválasztás. Ezek az emberek nevezik határozatlan. Van egy pár percig tízszerese is lehet dönteni, hogy hagyjon fel, és újabb. Mások kezdik megkérdőjelezni később, úgy tűnik, hogy az általuk hozott határozott döntést, de idővel elkezdenek kételkedni.







Tehát itt fogunk beszélni, hogyan kell dönteni, és nem kétséges, neki akkor. Mindez igaz mind a személyes döntések és a munkával kapcsolatban, üzleti vagy bármely más üzleti megoldásokra van szükségük. Ahhoz, hogy megalapozott döntéseket különösen fontos a csapatmunka. Ilyen körülmények között a kétségek merülnek fel nem csak te, hanem a beosztottak, kollégák és a felügyelők. Képesnek kell lennie arra, hogy újra és újra, hogy megvédje az általa választott e kétségeket.

Az első szabály. A teljes kiválasztási folyamat rögzíteni kell. Visszatérve a jegyzeteit később, mi könnyen újból meg gondolatait, győződjön meg a helyességét határozat, minden egyes alkalommal, hogy meggyőzze a többieket.

Mi határozza meg a döntési kritériumok, kiválasztási

Először meg kell állapítanunk, hogy milyen tényezők befolyásolják a döntéseket, ahonnan függ. Az opciók összehasonlítása a következő paramétereket, akkor nem csak, hogy, de vitatkozni választásukat előtte, és ha szükséges, a többi ember. Írunk ezeket a tényezőket.

Hadd említsek néhány példát tényezők, amelyek befolyásolják az:
  • Egyszeri költségek. Például a fűtési költség berendezés, ha úgy döntünk, a fűtési rendszert.
  • Rendszeres karbantartási költségeket. Az ára fűtésre az év során. Bizonyos esetekben előnyös lehet menni növelése nem ismétlődő költségek, a karbantartási költségek csökkentését, egyébként épp az ellenkezőjét. Van egy speciális technikával összehasonlítva a beruházási és üzemeltetési költségeket.
  • Megbízhatóságát.
  • Munkaerő-költségek. Abban az esetben, fűtés - ez a munkaerő-költségek az üzemanyag betöltése, a felszerelés tisztítása. Ha úgy döntünk, hogy működik, akkor a töltött idő a munka maga, egy utat otthonról dolgozni és vissza.
  • Várható bevételek, ha úgy döntünk, azt a lehetőséget, befektetés, vagy dolgozik.
  • Prestige.
  • Kényelem és komfort.
  • Esztétikai preferenciák.






Mi listát, amelyből válasszuk

Most megpróbáljuk felsorolni és leírni az összes lehetőség. Ne azonnal elutasítják lehetőség, hogy első pillantásra úgy tűnik, hogy hiábavaló. Azt be kell iktatni az összesítő táblázatban összehasonlítani másokkal, győződjön meg róla, hogy nem illik, és nem térnek vissza hozzájuk. Ellenkező esetben, akkor majd folyamatosan jönnek szóba (Ön vagy partnere), és elengedhetetlen a hosszabb erőkifejtést elutasításáról.

Továbbá, úgy hiányában lehetőség lehet vonzó, ha a körülmények megváltoznak. Tehát, mielőtt egy kétirányú műholdas internet elképzelhetetlen volt az otthoni használatra. De mivel az áremelkedés a mobil internet, amely csökkenti annak minőségét túlterhelés miatt, csökkenti az árat a műholdas berendezések és a forgalom műholdon keresztül, műholdas internet vált egy nagyon is valós alternatívát mobil.

Csökkentjük becslést kiválasztott kritériumokat az egyes alternatívák a táblázatban. Nagyon fontos, hogy figyeljen a megbízhatóságát és alkalmazhatóságát az információkat.

A táblázat alkalmas egy hivatkozással, ahonnan információ érkezik, azt ellenőrizzük. Először. ez segít még egyszer ellenőrizze az adatokat, ha szükséges. Második. Ez lehetőséget nyújt, hogy megtudja, ha voltak változások idővel, például, ha az ár, a körülmények megváltoztak, és így tovább. D. Harmadik. Amennyiben ez a döntés egy csoport ember, akkor ezek az emberek képesek lesznek egyeztetik információt vagy azt sugallják, más forrásból megérdemlik, hogy véleményük szerint hitelesebb.

Ha a döntés érdekeit érinti egy embercsoport, majd az összehasonlító táblázat szükség az érintettek tájékoztatása, megvitatják az eredményeket az összehasonlítás, hogy megkapja észrevételeket és javaslatokat ezek teljesítésére. Táblázat - egy praktikus eszköz vitát. Ez lehetővé teszi, hogy összpontosítson összehasonlítása paraméterek, ne távolodjon el a témában.

hogy a választás

Most veszünk egy döntést, és írjuk be a döntést, és a részletes indoklás alapján a kritériumoknak. Ez a tanulmány segít pillanatok kétség.




Kapcsolódó cikkek