Képzés „szerepe és feladatai a művezető
Képzési cél: növelni a vezetői potenciáljuk művezetők.
A képzés eredményeként:
1. A résztvevők tisztában vannak a folyamatok zajlanak a saját csapata számára.
2. Rendelkezik az módszerek és technikák a teremtés és a fejlesztő csapat.
3. Diagnózis az erősségek és a fejlesztési területek, mint a vezető és a meghatározást a saját fejlődését.
4. A pozitív tapasztalata team interakció.
Célcsoport: művezetők.
Block 1: Bevezetés
# 9679; Mi a csapat?
# 9679; Kritériumai csapat hatékonyságát.
# 9679; Dandártábornok, mint a csapat vezetője.
# 9679; Az érték a csapatmunka a termelési rendszer a cég.
Block 2: A fordított oldalán az érme. Merre legyőzi a csapatot az út a sikerhez
# 9679; A szakaszai A csapat fejlődését.
# 9679; a csapat igényeit és tagjai minden szakaszában a fejlesztő csapat.
# 9679; A szerepe és feladatai a művezető minden egyes szakaszában a fejlesztő csapat.
# 9679; 5 csapat problémákat.
3. blokk: Alapvető ismeretek a teremtés
# 9679; A bizalom kiépítése a csapatban.
# 9679; Leader mint eszköz a személyiség fejlesztése a bizalom. elvek a vezetés, nem szavakban, hanem tettekben.
# 9679; Az integráció elveinek csapatmunka révén a brigád ülésen.
# 9679; Technikák javítása a munkavállalók lojalitását, az elfogadott új információkat.
4. szakasz: Conflict, mint egy erős eszköz fejlesztési csapatok
# 9679; A szerepe a konfliktusok az élet a csapat.
# 9679; A hatása hiedelmek és értékek a csapat tagjai a kimenetele a konfliktuskezelés.
# 9679; Stratégia viselkedése a vezető és a csapat tagjai a konfliktusban.
# 9679; Leader eszközök. Konfliktuskezelés és problémamegoldás: Térkép a konfliktus, a technika „5 Miért”, „Circle angyal - Kör az ördög”
„Hatékony kérdéseket.”
Block 5: Elkötelezettség a csapatmunka
# 9679; Született elkötelezettség?
# 9679; 9 szerepeket a csapatban.
# 9679; Erősségek és a fejlesztési területek minden csapat szerepet.
# 9679; Fókuszban a vezető figyelmét. szerepek módon.
# 9679; A felelősség és a hangsúly az eredményekre, mint az alapját a csapat sikeréhez.
# 9679; Döntéshozatal egy csapat (hogy a csapat a konszenzus). Felelősségvállalás csapat tagjai a végeredményt.
Modul Időtartam: 3 nap.
Az optimális létszám: 12-15.
képzési módszerek. Egyéni és csoportos feladatok, az üzleti és szerepjátékok, mini-előadások, kiscsoportos beszélgetések,
elemek mértékkel visszajelzést.