Hogyan kell megfelelni „munkaerőhiányt» Tádzsikisztán alkalommal

Hogyan kell megfelelni „munkaerőhiányt» Tádzsikisztán alkalommal

A cég sürgősen szükség ... keresni jól fizető munkahelyek ... A munkaerőpiac széles skáláját kínálja a munkahelyek, hanem az, hogy ő képes megfelelni a vásárlók igényeinek? Megfelel vont Közgazdaságtudományi Shoira Dzhamalovna Kholova. \

- Az elmúlt években, a válság idején, azt szilárdan az elképzelést, hogy az ország hiány személyzet: a gazdaság növekszik, és az emberi erőforrások nagyon hiányoztak. Tehát, ha úgy gondolja, a dolgok tényleg?

- Azonnal, tudomásul vesszük, hogy a helyzet a hiány a személyzet nagymértékben függ az iparban. Vegyük például a termeléshez. Tényleg van egy hely, hogy a munkaerőhiány, mert a 90 éves a múlt században, a nagy részét a pályázók folytatta tanulmányait jog és a közgazdaságtan, feldolgozóipar akkoriban elpusztult. Ügyvéd vagy közgazdász, volt divatos és tekintélyes. Másrészt, a felperesek maguk, és a választás nem volt: miért megy mérnöki tanulmányokat, akkor ha nincs hely, hogy munkát találni. Ennek eredményeként, ma már gyakorlatilag nincs fiatalok ipari specialitások. A generációs negyven éves vagy idősebb nem egészen elégedett a jelenlegi munkáltató hatályba rejlő generációs szovjet mentalitás. De térjünk vissza a közgazdászok és jogászok, ami most kell egy nagy szám, de még mindig súlyosan hiányzik.

- Mi az oka? Tud-e a minőségi oktatás egyetemi rossz?

- Mit kell tennem? Talán a munkáltatóknak meg kell felvenni az embereket kevésbé a tudás, hanem nagyobb mennyiségben, a felelősség megosztása a kettő között?

- Ez sem megoldás. Különösen a válság idején. Cégek először meg kell érteni, hogy mit akar egy zsoldos. Gyakran előfordul, hogy a vállalatok, kinyitotta az egyik vagy másik helyzetben, nem egészen tisztában az úgynevezett „munkaköri leírás”. Kezdetben a vállalat, különösen annak vezetője kell, hogy képes legyen egyértelműen megfogalmazni ugyanezen feladatokat. A cég struktúrája - ez egy élő mechanizmus, amely szerint változik belül bekövetkezett változásokat a cég, illetve a piacon. A cég is - szintén egy élő rendszer, amelyben az emberek szerepét a csavarokat és útmutató - órásmester, aki szelek mechanizmus, ami neki a cselekvésre. Feladatkezelő - optimálisan megszervezni a folyamat: azonosítja a kulcspozíciókat, felelősségi köröket, szervezni pontos ellenőrzési rendszert. És gyakran előfordul, hogy egyetlen ember ül, és mindent megtesz, hogy mindenki, vagy államok megduzzad óriási méreteket öltött, és minden tétlen. Ami a kereteket. Azt is tisztában kell lenniük a piaci bizonytalanság, és folyamatosan fejlesszék magukat a különböző területeken.

- Sokan, különösen a fiatal szakemberek, akik beszélik a motiváció hiánya, és ez nem felel meg a bérek a speciális tevékenységét?

- Fiatal szakemberek válaszolni fog ezen a módon. Tapasztalat - a legjobb fórumon. És tapasztalt szakemberek mindig is az anyagi függetlenséget.

- De mi az, hogy provokálja a „személyzet hiánya” és hogyan „etetni”?

- Rendkívül lassú fejlődése a termelés és a reálgazdaság hazánkban provokált személyzeti probléma. De ez egy nagyon mélyreható téma. Én mondom ezt, csak annyit kell ma - felé történő elmozdulás a termelés, azonnal felmerül a kérdés, az emberi erőforrások, a neveltetése, az oktatás, a motiváció és a támogatást, mert a gyártási folyamat alapja elsősorban az emberekre.

Hozzászólás navigáció

Kapcsolódó cikkek