Mint újonc, hogy alkalmazkodjanak az új csapat 11 ajánlások
a munkaerőt
Lehet, hogy valaki azt mondani, hogy az alkalmazkodás a tisztán személyes ügy, és ő lesz a jobb. De vannak alapvető szabályok a belépés a csapat súlyos következmények nélkül - „hivatali megfélemlítés vagy zaklatás gólya.”
Jellemzően az adaptációs fekszik a vállán a személyzet adaptáció szakember vagy HR-menedzser, és természetesen a fejét. Szintén az egyik lehetőség lehet a kurátor mentor egy bizonyos ideig, amely pedig naprakész. De minden esetben, az utolsó szó joga a jövevényt. Mert rajta múlik - dolgozni a cég, vagy sem, meg kell küzdeni egy hely a nap alatt, vagy jobb, ha hagyja a dolgokat a maga rendje.
Minden sokféle alkalmazkodás lehet két részre oszlik:
Alkalmazkodni, mint egy profi, véleményem szerint könnyebb. Ha úgy érzi, magabiztos, hogy az alkalmazkodást fog kerülni maximum plusz csésze kávé, plusz egy pár extra óra egy héten.
Milyen módszerek segíthetnek ebben az esetben könnyebb bejutni helyzetét és gyorsan csatlakozik a csapathoz a cég?
1. Bevezetés a kör hivatalos feladatai és hatáskörei, hogy tisztázza az árnyalatokat. Tudod, a funkcionalitás és van egy világos megértése a feladat ellátásához. De nem valószínű, hogy képes legyen kitalálni, hogy mi vagyunk a buktatók az új társaság.
2. megértése a kölcsönhatás szerkezeti osztályok, osztályok és alkalmazottak. Mi a kölcsönhatás specificitását a vállalaton belül elfogadott formális vagy informális, a szabad kommunikációt? Kihez fordulhat bármilyen kérdése? Stb
3. Kezelés a különböző kérdéseket mit, hol, miért.
4. Részvétel az szabály: Ne hasonlítsuk össze az előző az aktuális feladatot. Ez negatív hatással van az általános vélemény van, és lesz néhány kérdést, például, hogy miért hagyja el a cég, ha minden jobb volt.
5. Az élet törvényei szerint a társadalom: soha nem teszi a saját szabályait a már jól bevált csapat. Nem szükséges az első napon próbál ragaszkodni a vonalat, és létrehozza a saját szabályait. Ez egyenértékű valaki jön, hogy a családokban kezdődik átrendezni bútorok és azt mondani, hogy a belső nem, például a western stílusban. Meg enyhén szólva, nem fogja a saját. Képzeljük el, mi fogja érezni a kollégák, ha elkezd panaszkodni, és tanítani őket.
Az első alkalommal nem szükséges, hogy kitűnjön a csoportból. Például az egész osztály reggel iszik kávét kezdete előtt a munkanap, és valójában, az idő nem indul 9:00, és 9:40. Úgy rendezi kezelésére, mert a hatékonyság nem befolyásolja, hanem erősíti a vállalati szellem és hozzanak létre egy barátságos otthon hangulatát. És mindez teljesül.
6. Figyelembe kezdeményezésére, meglehetősen szerény és diszkrét. Ha jön a javaslatokat, amelyek javítják a munkafolyamat, illetve az általános kiigazítás a munka, a vezetés csak köszönetet mondani, de nem a korai szakaszában az élet az új csapat. Mégis, meg kell nézni újra -, és hirtelen már nem is olyan rossz?
Sok árnyalatok és technikák szakmai hálózatépítés a csapatban. Fontos, hogy bizonyítani, hogy érdeklődik a munkát, és a vállalat egészének.
Mint tudja, az első benyomás nem lehet kétszer: „felel meg a ruhát, és kísérték a szem előtt.” Ezért nagyon óvatosnak kell lennünk - a ruhákból és frizura, és befejezve azzal, hogy azt mondod, és kinek.
1. Az első benyomás. Nem kell túl kreatív, vagy fordítva, unalmas képviselet plankton, ami húz egy álom. Rendezett megjelenés, barátságos megjelenés és mosoly létre fog hozni egy megfelelő pozitív benyomást rólad.
2.Ulybka. Ez mindig jelen kell lennie: először is, minden van, másrészt könnyebb kommunikálni a pozitív ember, mint az, aki feltöltötte a személyes problémák vagy a munka. A praxisomban volt olyan eset, amikor a két kedvenc jelölt, esett a választás, aki többet mosolyog és jobban nyitottak a párbeszédre, szerethető, bár kissé elveszett a szakmai kompetencia.
3. bemutatása új csapatot is (gyors, rövid kitérő: ahol dolgoztak, mit csináltál, anélkül, hogy konkrét adatokkal, előnyösen egy enyhe irónia).
4. párbeszédre való nyitottság (a kérdések megválaszolására könnyen és természetesen kívánatos szótagú, így felejtsd el az „igen”, „nem”). Ha felkérik, vacsora, ebéd, kávészünet, egyetértenek öröm, mert hivatalosan legjobb javulnak kommunikáció és kapcsolatok a kollégákkal. Valami mást, ami fontos, ha nem hívja - meghívjuk Önt: kollégái nem kell, hogy elérje a te, és azonnal érezni a valódi szeretet és a szeretet.
5.Vnimaniek részletesen kommunikáció. Ez egy kicsit nehezebb, mert, mint általában, a kis dolgokat, nem vesszük észre, de hiába. Különösen az első alkalom, figyel a részletekre és a kommunikáció a munkatársak között (a stílus a beszéd, a szleng, stb.) Fontos, hogy a későbbiekben ne a fekete bárány. Annak megállapítására, az informális vezetők, vagy ahogy lehet nevezni, „a fő játékosok”, akkor láthatjuk, hogy hogyan tud együtt dolgozni a csapattal.
Sokan úgy vélik, hogy ezek a „szabályok” nem róluk, és nem kell, „mi jön dolgozni, hogy nem barátok, de a munka, hogy vegyenek részt az üzleti életben, így” - mondják. És én teljesen egyetértek ezzel. De az egyetlen dolog, ami nem törölték - a normális emberi kapcsolatok, melyről oly gyakran elfelejtett a törekvés a pénz, karrier, önmegvalósítás és az ő „én”. Elvégre, ha figyelembe vesszük, hogy a munka, mint általában, töltjük a legtöbb élete, hol tölti kellemesebbé harmonikus és „laytovoy” beállítás helyett állandó stresszben (bár vannak emberek, akik nélkül nem lehet élni a negatív érzelmek és a stressz ).
Ezek az alapelvek a kölcsönhatás a gólya csapat. Akkor nem értenek egyet velük, és kiegészíteni. Mindenki maga dönti el, hogy ő közelebb: a munka nyugodt légkörben a kölcsönös megértés és a kemény nyomást.