A turisztikai csoport pszichológiai légköre
Elsődleges csoportok
általában a "kis csoport" szélesebb koncepciójának változatát jelölik. itt
ezeket a kifejezéseket szinonimaként fogjuk használni.
Hasonló elvárásokkal rendelkező emberek között könnyebb telepíteni
kölcsönös megértés, együttérzés. Van egy közeledés, egy unió
az elsődleges * csoportnak nevezzük. Ez a csoport nem rendelkezik hivatalos struktúrával,
mérete és összetétele instabil lehet. Minél nagyobb a turista
csoport, annál kisebb csoportok alakulnak ki benne. Elsődleges csoport hozzárendelése
területi vagy funkcionális társulást támogat: sátor, csónak,
egy csomó, és néha egy konzervdobozból készült doboz, amelyet egy kis snacknek adnak ki.
A legfontosabb csoportok közötti kapcsolatok
turisztikai csoport, különböző módon építhető.
Először is, minden kis csoportban általában van egy ellenzék
a többit csoportjuk egyesítésének, a "mi" és a "nekik" megosztása alapján.
Ez a határolás - egy közös közös cél jelenlétében és egyesek egybeesésével
magánfeladatok és különböző csoportok érdekei - nem zárja ki
közötti együttműködést. A kis csoportok produktív kölcsönhatása
elsősorban az érdeklődés kialakulásához, más csoportokra való figyelemhez
vagy egyéni képviselőik, másrészt a figyelem felkeltésére irányuló vágy
képzelni, másokat lenyűgözni. Felismerés másoktól, külső
A Prestige nélkülözhetetlen feltétele a csoporton belüli jólétnek. Igaz, a csoport
nem mindig küzd a pozitív presztízsért: fontos, hogy a csoport és ki
értékelést készít. (Tehát a bűnösök zenekarának legfőbb bátorítása szolgál
mások elítélését, akiket viselkedésük és egyszerre felháborodik
félnek tőlük.) Minél közelebb áll a kisebb csoportok érdeke, annál magasabb
a kölcsönös tisztelet szintje létrejön és aktívabban fejlődik
intergroup kapcsolatok, annál kevésbé veszélyes az ellentmondások megjelenése
vagy összeférhetetlenség. Jelentősen veszélyesebb, ha ez a háttérben történik
semleges együttélés, amikor a kis csoportok eltérőek
összpontosítanak, nincsenek közös feladataik és nincsenek érdeklődésük egymás iránt. A
Hasonló körülmények között a csoportok közötti antagonizmus könnyen kiszabadulhat
összeférhetetlenség vagy a megtévesztés következtében (további részletekért lásd:
konfliktushelyzetekről). A kis csoportok közötti ellentétes kapcsolatok
formálhatják és kezdetben, a fő turisztikai csoport létrehozása óta.
Az egész csoport általános normái, stílusa és "kézírása" a hatások kombinációjából származik
mindegyik kis csoportot képviselik, és az egyén "eredményező" formáját képviselik
csoportokat. Kivételek az antagonizmus esetei, amikor az egyik a kicsi
csoportok a győzelem (vagy uralkodás) a többit a saját magukra kényszeríthetik
stílus, normák az egész csoporthoz.
Minden kis csoport középpontjában a vezető többé-kevésbé egyértelműen megjelölve -
A tevékenységét szervező kis csoport legbefolyásosabb tagja,
amelynek célja a közös célok elérése. A vezető a csoport szóvivője
érdekek és értékelési vélemények, az ebben a csoportban elfogadott normák őre. azt
be lehet nevezni belülről - a csoporthoz csatlakozott személyek egyenlő arányú tagjaiból,
és a kezdetektől fogva uralhat, összegyűjtve egy csoportot körülötte. a
normális kapcsolatok a turisztikai csoport befolyása egy ilyen
a vezetők a résztvevők többségével felismerhetők, majd a csoportban (mind)
van egy közös vezető. Lehet állandó vezető, aki megmenti
függetlenül attól, hogy mit csinál a csoport. Más esetekben,
mindenféle tevékenységet előremoznak - a helyzetvezető. Például:
A menetelés diktálja a tempót, az egyik utazó választja az utat, vezeti a bivouac munkát
másik. Este a máglyánál a harmadikat hangzik, és így tovább.
A vezető tevékenységének jellegétől és stílusától függően két típus létezik
csodálják, csodálják őket. Egy ilyen vezető gyakran nem veszi figyelembe mások véleményét és
nem is érdekli őket. De mindez csak bizonyos határokon belül lehetséges,
Míg tevékenysége a csoportot szolgálja, és magát is elfogadja
hasonló kapcsolati rendszert tart fenn. Ellenkező esetben a kis csoport bomlik,
mert az ahhoz való tartozás, valamint a vezetőnek való benyújtás alapul
önkéntes alapon.
A demokratikus vezető tevékenysége másképp néz ki. Ismerd fel
a csoport nem könnyű. Az is előfordul, hogy nem tudja a sajátját
és nem ismeri fel önmagukra. Demokratikus vezető nem
Ne szüntesse meg valaki más kezdeményezését. Éppen ellenkezőleg, elősegíti a legmagasabbat
tevékenységét a csoport minden tagja, és ő maga is leginkább manipulálja őket
javaslatok és vélemények. Ezek a javaslatok és szempontok
gyakran a vezetõ tapintatos, nem feltûnõ befolyása következtében jön létre
a vezető minden egyes akaratának aktivitása, és ennek érdekében az elnyomás vagy
a személyes kezdeményezés korlátozása, az egyéni jellemzők kiegyenlítése.
A demokratikus vezetés lényege a harmonikus egyesítésekre korlátozódik
mindegyik erőfeszítéseit, és - kedvéért - a személyes kezdeményezés maximális fejlődéséhez,
az egyéniség legteljesebb kifejeződéséhez.
Milyen vezetést kell előnyben részesíteni?
Kb. Úgy tűnik, hogy minden, amit a vezetőről mondanak, helyesebb lenne
amelyet a csoport vezetőjének tulajdonítanak. De ehhez a fejre van szükség
vezető volt. Részletesebben a vezetés és a vezetés, a beszéd kapcsolatáról
Ez a kérdés feleslegesnek tűnik a demokratikus vezetés előnyeivel szemben
nyilvánvalóak. Vannak azonban olyan helyzetek, amikor a demokratikus vezetés
tiszta forma) tarthatatlan. Tehát egy kritikus helyzetben,
Ha nincs idő, nincs idő a gondolkodásra és a vitára, szükség lehet rá
osztatlan hit és teljes elbírálás az átvett személyhez
irányítsák mások tetteit. A demokratikus típus vezetője nem
önbizalom, akarat és energia. A demokratikus vezetés hatékony
Csak a csoport tagjainak eléggé magas fejlettségi szintjén.
Tehát az optimális vezetési lehetőség a két típus kombinációja
arányokat, amelyek megfelelnek a helyzetnek, az egyén tulajdonságainak
vezető és a csoport sajátos összetétele.
A "kiscsoport" fogalma magában foglalja az emberek egyesülését, amikor közöttük
közvetlen személyes kapcsolatot létesítenek. Ezért mindenki
Ugyanakkor több kisebb csoport tagja is: ez a munkatársak köre
amelyet inkább közli, és közelebb dolgozik, ez így van
peer group, akivel kapcsolatot tart fenn az iskola után
elvtársak, akik osztják a turizmus iránti lelkesedését, akivel együtt jár
túrázás, ez végül család. Mindegyik csoporthoz tartoznak
nagyon fontos egy személy számára. Ő messze nem közömbös attól, amit gondol
arról, hogy a csoport többi tagjának hogyan fogják őt kezelni.
Olyan csoport, akinek a véleményét olyan személy értékeli, aki megpróbálja tartozékot szerezni
A mentésre hivatkozás (vagy referencia) hivatkozunk.
A csoportok jelentősége a tagok számára eltérő lehet. Például az elvek
Gyermekkorban szerzett társaik csoportjai az oktatás folyamatában (sikeres vagy
épp ellenkezőleg), olyan erős fúziót gyakorolhat minden résztvevőre, amely:
egész életévé válik a személyes belső normái. Vannak azonban is
teljesen véletlenszerű csoportok (például a sorban lévő emberek, az utasok a rekeszben). A
Az ilyen társulások általában nem törődnek a benyomással
mert a kommunikáció jelentősége ebben az esetben igen
A csoportok befolyásolják tagjaikat, és biztosítják, hogy betartsák a csoportot
: pozitív - például az általános elismerés, tisztelet, tisztelet,
jóváhagyás és negatív szankciók, kezdve a meglepetés és a pletyka és a
véget vet (történik és ilyen!) a fizikai hatás.
Olyan személy, aki olyan csoportban van, amelynek normái nem teljesen felelnek meg neki
személyes, alkalmazkodik ahhoz, hogy különböző módon maradjon benne.
Ő tudatosan, szándékosan átmenetileg vállalja a csoport normáit,
megtartva a saját elveinek belső elvét az álruhában
a. Egy személy csak néhány arcával fordul a csoporthoz,
a többiek az árnyékban maradnak, nem nyúlnak ki. Bizonyos mértékig ez szükséges
a normális kapcsolatok állapota, élhetőség, persze, ha nem
a képmutatás megengedett, saját elveit nem szabad elárulni. egyébként
az őszinte alkalmazkodásról beszélünk.
Egy másik lehetőség a csoportos követelményekhez való alkalmazkodásra spontán
belső (őszinte!) megtagadása a korábbi saját normák helyett az újak,
csoport, amely azonban ugyanúgy könnyedén átadhatja a következőket.
Egy személy teljes egészében egy csoporthoz tartozik, de könnyen megváltoztatható
(az elvekkel együtt), amelyek egy csoporthoz tartoznak
Azonban egy személy nem feltétlenül felel meg a csoport normáinak. Ha nem tudja
(vagy nem akarja) lemondani az elveikről, vagy ha a csoport véleményét és
A vele szemben kiszabott szankciók nem jelentősek - akkor a személy
folytatja a csoport normáinak figyelmen kívül hagyását, és nem fogadja el
Így egy személy kétféleképpen mérlegeli tevékenységét: a
A saját belső normáik és az ott uralkodó, elfogadott
specifikus környezetet. Figurativisan szólva a leírt mechanizmust kettővel lehet összehasonlítani
ül, amelyek az önkontroll két összetevőjét képviselik. Az első komponens -
A belső szitán, amelyet egy személy mindig vele van. Olyan, mint annak része
is. Ez az ő személyes elképzelése a megfelelő és megengedhető. A második
komponens - ez egy szita, amely a környezetet adja a személynek. Minden csoport
Ez egy szita, amelynek nyílásmérete az itt elfogadott normáktól függ
várakozásokat. Miután értékelte a feltételeket és a lehetséges következményeket, egy személy elfogadja,
vagy elutasítja a neki kínált külső szitát. A viselkedése betonban
Végső soron, ez függ a szita a számát
a jelenlegi pillanat "sekélyebb" - belső vagy külső. Ha a személy személyes normái
elég magasak, függetlenek minden körülménytől és körülményektől
méltósággal viselkedik. Az a személy, aki nem osztja a megállapított erkölcsöt
normák, értelmes helyzetben is jól viselkedik,
bemutatva az általánosan elfogadott elvek iránti elkötelezettségüket. Azonban egy ilyen
a viselkedés bizonyos terhet jelent neki. Az embernek
"viseljen egy maszkot", ami fokozatosan elfojtja. Erővel készen áll
maradjon ebben a maszkban a szolgálatban, a "szükséges" barátok körében, hol
az általa termett benyomásnak fontos következményei lehetnek neki.
De ülve a villamossal, amikor eljön a boltba, vagy megy egy útra
idegenek, megkönnyebbülten tárja fel valódi arcát. És ha
itt ugyanazokat az elvárásokat fogják bemutatni, ha felhívják az "általános"
nem egyszerűen elutasítja ezeket a javaslatokat, de találkozni fog velük
irritáció, annál nagyobb, annál idegen neki ez a normák.
A tervezett turistacsoport átmeneti és gyakran
egy ember teljesen véletlen kombinációja: egy engedély, vagyis egy csoport helye,
az egyes résztvevők az utazás időtartamára és egymástól függetlenül megszerzik
a csoport tagjai. Készenléti vállalatok csak néha küldik meg az embereket.
A kiválasztás véletlenszerűsége határozza meg a nagyon instabil átlagos arányokat, amelyek
ilyen csoportban léteznek. Ez nagyrészt igaz
más módon egyesült röviddel az utazás előtt, és csak
az utazás kedvéért.
Természetesen a legtöbb résztvevő számára elegendő a turistacsoport
és az emberek megpróbálnak alkalmazkodni egymáshoz, legalábbis
legalábbis a kampány időtartamára. De vannak olyanok is, akik nem akarnak
még a "könnyű" normákat is elfogadni. A fennmaradó résztvevők nem
azok jelentős, személyiségeit. Ugyanazon súlyos szankciók alkalmazása a turizmusban
Nem valószínű, és csak a rendkívül súlyos rendsze- rűsítési esetekre korlátozódik.
Nem törődve az előállított benyomással, nem félnek a nemkívánatosaktól
cselekvéseinek következményei, az ember a lehető legszabadabbul viselkedik és
kideríti valódi természetét. És ellentétben a közhiedelemmel,
ez nagyobb mértékben nem a természeti nehézségek leküzdésének pillanatában történik
(amikor az erõk mozgósítása, önbizalom, és talán még
narcizmus), de kapcsolatba kerül a turisztikai élet apróságaival. Hogyan lehet
egy személy folyamatosan megáll, ahogy a kempingben a kempingben viselkedik,
amikor elosztja az élelmiszereket? Hogy van megbízva, mennyi helyet foglal el a sátorban? Éppen ezek a
Hasonló problémák teszik lehetővé a turisztikai körülmények gyors és megbízható megteremtését
megtanulják az emberek természetét.