A projekt időtartama és költségei közötti kapcsolat elemzése
A projekt hálózati modelljét az 1. ábrán mutatjuk be. 4.
Ábra. 4. A projekt hálózati modellje a táblázat szerint. 7
Mindegyik munka elvégezhető különböző időpontokban - a felső "normál" időtől bizonyos "normál" költségeknél egy rövidebb "csökkentett" idő alatt a megfelelő magasabb költségek mellett. Ha feltételezzük, hogy az egyes munkaidők közötti idő és költség közötti kompromisszum lineáris, akkor a közbenső munkaidőnek a normál és a rövidebb időtartamok közötti költségeit egyszerűen meg lehet határozni az egyes munkákhoz tartozó egyszeri (napi) költségnövekedéssel. Például a B helyett a 7 munkanapon végzett munka költsége 400 köbméter. + (8-7) х 80 у.е. = 480 USD.
Ha az összes munka "normális" időtartamát megadjuk, akkor a projekt időtartama 22 nap lesz, amint az a 3. ábrából látható. 5.
Amint az az 1. ábrán látható. 6, a megfelelő költség az egész projekt lesz 3050 USD. Megjegyzendő, hogy a helytelen döntés elfogadása, amely szerint a kritikus úton nem fekvő munkák végrehajtása felgyorsul, nem vezet a projekt időtartamának csökkentéséhez. A projekt költsége azonban 3870 dollárra emelkedik. Így a projekt határidejét különböző módon lehet "összenyomni", és a feladat az, hogy összenyomja a projekt teljes költségének minimális lehetséges növekedését.
Ebben a példában a projekt teljes költségét az egyes munkák közvetlen költségeinek összege határozza meg.
A projekt költségeinek felső és alsó értéke 22 napos időtartam alatt több más érték is lehetséges, attól függően, hogy a nem kritikus munkák elvégzésének határideje csökken.
Ha az összes munka befejezésének határideje meg van adva, akkor a projektet 17 napra lehet rövidíteni, de amint az a 3. ábrából látható. 6, a projekt költsége 4280 dollárra emelkedik. Azonban a projekt időtartama, amely 17 napot tesz ki, alacsonyabb költségek mellett érhető el anélkül, hogy szükségtelen lenne az egyes munkák felgyorsítása. Így a B munka folytatódhat 6, de 7 napig, D - nem 7, de 8 nap, és munkát E - nem 1, hanem 4 nap. Ha minden más munkát "szűk" idejében hajtanak végre, a projekt költsége 17 napra 3570 USD-re csökken.
Ha a közvetlen költségeket külön-külön határozzák meg az egyes munkákra, és általában függenek az érintett erőforrások mennyiségétől és intenzitásától, a közvetett költségeket a projekt teljes egészére számítják, ezért értéküket általában a projektidő minden egyes egysége tekintetében számítják ki (költségek / óra, költségek / nap stb.).