Üzleti kommunikáció a férfiakkal 1
A férfiak elhelyezkedésének elérése érdekében az üzleti kommunikációban az alábbiakban ismertetett általános ajánlásokat kell betartani.
1. Ha valamit szeretne felajánlani egy férfinak, menjen egyenesen a pontra. Kerülje, hogy túl hosszú ideig beszéljen a problémákról. Ne felejtsük el, hogy a férfi érzéseinek megosztására irányuló kísérleteket panaszként érzékelik.
3. Ha az ember elfelejtette betartani az ígéretet, mondja neki valami békéltető, például: "Jól van."
4. Mindenképpen ne forduljon kritikához a javaslatához, és ne menjen hosszadalmas magyarázatra, miért nem kívánja követni. Annak elkerülése érdekében, hogy az ember kínos helyzetbe kerüljön, egy nő sok pontot keres - különösen, ha az ajánlat valóban értéktelen.
5. Csak akkor kérdezzen tanácsot, ha arról kérdezed.
6. Dicséret elfogadása, csak az elért eredményeket említse meg, és ne mondja meg, mennyit kellett dolgoznia.
7. Kérelem készítéskor legyen különleges. A tippek arra késztetik az embereket, hogy úgy érzik, hogy manipulálják őket - mintha egy nő kérésének teljesítése szerepébe tartozna.
8. Javaslat vagy cselekvési terv javaslata esetén kevesebbet beszéljen a problémáról, és arról, hogy mit kell gondolnia.
9. Ne hagyja abba az elvont beszélgetéseket emberek jelenlétében. Általában nem szeretik a személyes beszélgetéseket a munkaidő alatt.
10. Mutass érdeklődést, amikor az emberek beszélnek a sportról.
11. Adjon egy embernek bókot, ha gondot ad a gondolatainak, hogy gondoskodjon a megjelenéséről.
12. Mutass érdeklődést az ember új autójához és általában a férfiakhoz beszélgetni autókról. Ne hagyja figyelmen kívül hobbijait.
13. Öltözz magadnak, hogy elégedettek legyél magaddal és mutasd meg, hogy törődsz a megjelenésével.
14. Ne használja a sminket.
15. Mutasson meg arról a meggyőződésről, hogy egy ember önállóan képes.
16. Hálás köszönetet mondani az embernek, amit az ember neked tett. Ne túlzásolja érdemeit, de ne hagyja figyelmen kívül őket.
17. Ha valaki segítséget nyújt, fogadja el és köszönöm.
18. Próbáld meg fenntartani az ember hírnevét nyilvánosan. Ha hibát akarsz mutatni rá, vagy változtatásokat javasolsz, csináld egyedül.
19. Ha egy ember siet, ne zavarja meg személyes problémáival.
20. Ha egy embert meg kell ölnöd egy találkozón, tegye tapintatosabbá. Ne mondd: "Engedjen meg engem mondani?" Sokkal helyesebb a jelentés ágyában maradni és mondani valami barátságosabbnak: "Ez igaz, de azt hiszem ..."
21. A munkakörülmények megvitatása, nyugodt és bizalmas hangot tartsanak. A túlzott érzelem visszaszorítja a férfiakat.
22. Koncentrálj az aktuális feladatra és korlátozzod a személyes élmények megosztásának szükségességét.
23. Kérdések feltevésekor győződjön meg arról, hogy nem néznek ki retorikaiak, és nem negatív érzelmek.
24. Képes legyen finoman elutasítani. A férfiak nem szeretik, ha az elutasítás a túlzott munkaterhelés és hasonlók panaszai formájában történik.
25. Ha panaszkodik a főnökről vagy a munkavállalóról, tartsa be a tényeket és kerülje el a szubjektív értékeléseket, mint például: "Igazságtalan" vagy "Nem teljesíti feladatát". Ehelyett azt mondja: "Három órával késő volt, és kettőt kellett dolgoznom." Minél nyugodtabb és kiegyensúlyozottabb lesz, annál inkább értékelni fogja az érveit.
26. Ha túl sokat kérek, kérjen segítséget, de ne panaszkodjon.
27. Ha egy férfi fotói vagy oklevelei vannak a falán, kérdezze meg őket, és mutassa meg, hogy benyomást tett rád.
29. Amikor egy ember jelentést tesz, vagy véleményt nyilvánít egy kérdésről, nem is ért egyet vele. Hadd érezze, hogy a támogatást és a beleegyezést érdemli.
30. Ha valaki hibát követt el anélkül, hogy követné a tanácsát, pontokat fog szerezni, és megbirkózik a kísértéssel, hogy azt mondja: "Mondtam neked!"
32. Ne forduljon szakemberhez, jelezve, hogy az embernek mit kell tennie, hacsak ő maga nem fogja kérni.
33. Hagyja, hogy az iránymutatások ne legyenek személyes kérelem jellegéből. Mondja: "Nekünk van szükség ..." vagy "Azt mondták nekünk, hogy szükségünk van rá ...", majd udvariasan kérje fel az embert, hogy tegye meg a szükséges dolgokat.
34. Kerülje el, hogy elkényeztesse az embert a kedvességgel. Ahelyett, hogy "Nem hallgatsz rám" mondd: "Hadd fejezzem ki másként."
35. Amikor munkába jársz, köszönjük egy embernek személyesen, és nevezzük őt név szerint. Ezután kérdezzen egy barátságos kérdést a munkáról.
36. Dicsérjétek egy embert, figyelve munkájára, például: "Láttam a jelentését - nagyon jól írták."
37. Használja ki a lehetőséget, hogy megismerje a férfiak sikerét mások jelenlétében.
38. Ne figyeljen az ember gyengeségének megnyilvánulására. Különösen ne felejtse el és hangsúlyozza fáradtságát.
39. Feszült helyzetben próbálja meg a szokásos módon járni. A férfi tevékenységével kapcsolatos szorongás vagy aggodalom nyilvánvalóan sértő lehet.
40. Tudja, melyik csapathoz az ember beteg. Ha nyer, gratulálok neki - úgy érzi, mintha megnyerte volna.
41. Ügyeljen arra, hogy egy ember új autót vásároljon. Az emberek szeretnek új dolgokat mutatni nem kevesebb, mint a nők - megosztani a titkokat.
42. Hamis szerénység nélkül ismerje el érdemeit, és ne adja őket szerencsés körülmények vagy más emberek összefonódásainak.
43. Emlékezzen egy ember születési dátumára; küldjön neki egy üdvözlőlapot, meghívja vacsorára, vagy tiszteletére pártot töltsön az irodájában.
44. Ha úgy tűnik számodra, hogy egy ember elvesztette útját, ne kérje tőle, hogy iránymutatást kérjen. Sérthetetlenné válhat, ha bizalmatlanságát bizonyítja.
45. Ne kérdezd meg az embert, hogyan viszonyul ehhez és ahhoz; jobban kérdezd meg, mit gondol róla. A logikájának értékelése pontokat fog szerezni.
46. Mindig vegye fel a lehetőséget, hogy felismerje az ember helyességét.
47. Az írásos közleményekben használja a címsor fejlécét és kifejezze magát.
48. Forgalmas üzleti megbeszélés közben mutasd be magadat, hogy a rendezőnek ne kelljen emlékeznie a nevére.
49. Amikor bemutat egy embert, mindig említsd meg az ő eredményeit, képességeit és szerepét a társaságában.
50. Tanulja meg, hogyan beszélhet munkájáról oly módon, hogy képes legyen röviden és világosan kijelölni a lényegét a képesítések jelentése alatt.
51. Abban az esetben, ha egy szünetet tartanak egy emberrel absztrakt témákkal kapcsolatban, győződjön meg róla, hogy nem kíváncsi, de valóban érdekli.
52. Ha a beszélgetés során főleg Önt beszélték meg, lehetősége van arra, hogy pontot szerezz, mondván: "Nagyon kellemes volt veled beszélni".
53. Az ülésen, mielőtt kifejeznéd saját gondolatait, említse meg az ember gondolatait és adja meg nekik az esküt.
55. Ha a vita túlságosan érzelmi jellegű, finoman állítsa le. Mondj valami ilyesmit: "Gyerünk, egy kicsit gondolkodok majd, majd folytatjuk a beszélgetést." Szüntesse meg a kísértést, hogy azt mondja: "Ön tisztességtelenül viselkedik" vagy "Egyáltalán nem hallgat rám."
56. Sok történettel történõ történet elmondása gyakran említi nevét. A férfiak gyakran elfelejtik, kicsoda.
57. Ha egy ember javaslatot tesz neked egy olyan kérdés megoldására, amely egybeesik a sajátjával, próbáld meg, és ne tegye le a méltóságot, hogy közölje vele, hogy maga is ugyanazt a következtetést vonta maga elé.
58. Több pontot fog keresni, ha az embernek nem kell többet kérnie tőled.
60. Adj tiszteletet az ember javasolt feladatmegosztási módszerének, és pontot kapsz.
61. Ha az ember egy darabig távol volt tőle, mondja meg neki, hogy hiányzik, és tudatni fogja vele, hogy értékes munkásnak tekinti őt.
62. Vegye figyelembe a hosszú vagy különösen fontos projekt végét. Mind a nők, mind pedig a férfiak különleges eseményeket értékelnek, ahol a munkavállalót érdemben jutalmazzák. Küldj ki díjakat, okleveleket, ajándékokat.
63. Javasoljon egy embert, hogy készítsen egy képet róla a munkából.
65. Ne adja be egyszerre, hogy nem tudja a kérdés megválaszolását vagy a probléma megoldását. Próbálj meg magabiztosnak lenni. Kerülje a mondatot: "Nem tudom." Ehelyett mondj valami hasonlót: "Csak gondolkodok róla."
Lásd: Skazhenik EN Üzleti kommunikáció. Tankönyv. Pref. írta: aup.ru.