A vezetés mint tudomány, technológia és művészet
• Az objektum maradék értéke (OS) a következő képlet szerint: OS = BS - IO;
• A tárgy helyreállítási összértéke (VP) és az objektum csere maradványértékének (VO) a következő képletek szerint:
VP = BS • K, BO = OS • K,
ahol К = 3,0, ha БС> 500 millió rubel. egyébként K = 2.0, ha a BS <500 млн. руб.
Amint már említettük, a vezetést az emberi tudás önálló területévé választották szét - egy olyan tudomány, amely tanulmánya tárgyát képezi, konkrét problémái és megoldásai a huszadik században [1]
A menedzsment, mint tudomány, irányítja erőfeszítéseit a vezetői munka jellegének magyarázatára, megteremti az ok-okozati összefüggéseket, feltárja azokat a tényezőket és feltételeket, amelyek mellett az emberek kombinált munkája hasznosabbá és hatékonyabbá válik.
Ennek a tudománynak a tudományos alapja az évszázadok és ezer évek során felhalmozódott vezetői tudás teljes mennyisége, amelyet koncepciók, elméletek, elvek, módszerek és kormányformák formájában mutatnak be.
A menedzsment mint tudomány meghatározása hangsúlyozza a rendezett menedzsment tudás fontosságát, amely nemcsak az aktuális ügyek időbeni és minőségi kezelését teszi lehetővé, hanem az események fejlődésének előrejelzését, és ennek megfelelően a szervezetek stratégiájának és politikájának kidolgozását is. Támogatják a feladatok meghatározását és a vezetési gyakorlatok végrehajtását. Ezért a vezetés tudománya fejleszti elméletét, amelynek tartalmát a menedzsment folyamatban lévő emberek törvényes formái, elvei, funkciói, formái és módszerei képezik [34].
Ezért a vezetést gyakran olyan művészetnek tekintik, amely, mint az orvostudomány vagy a mérnöki tevékenység, az alapul szolgáló fogalmakon, elméleteken, elveken, formákon és módszereken kell alapulnia.
A modern menedzsment egyetlen irányba köti össze a menedzsment tudományát és művészetét, a professzionális vezetők személyes tehetségén alapulva a tudományos és gyakorlati ismeretek felhasználásával, valamint a feltöltésük és megújulásuk állandó mechanizmusával. Más szóval, ez a képességek fejlesztését és a menedzsment képességek elérése a cél a szervezet, amikor Menen szakmai ismereteket a gyakorlati munka alapja a folyamatos interakciók alkalmazottak és megteremti Sze-dy a legteljesebb nyilvánosságra hozatala a potenciális (a közepes Nima gyakran szervezeti kultúra).
macrolevel - az állam nemzetgazdaságának irányítása;
mezo szint - iparágak, régiók kezelése;
microlevel - az egyes vállalkozások és szervezetek szintje.
Management, mint általában, úgy a mikro-szintű, ami viszont a felső vezetés (elnök, alelnök), középvezetők (kezelése egyéni produkciók, műhelyek, részlegek), kis egységek végzik elsősorban végrehajtásának nyomon követése a termelési feladatok (üzemeltetési igazgató ). A hagyományos menedzsment szervezet vezetése különbözik, amely magában foglalja a magas fokú szabadságot a vezetők és beosztottak a bizonytalan helyzetet.