Pályafutása Specialist to Head
Mit jelent a „karriert csinálni”? Vannak, akik dolgoznak, hogy a karrier, vagy nem? Tegye mindegy karrier? Szakmai toborzók ez a kifejezés azt jelenti, „út” alkalmazottja a munkaerő. Ebben a cikkben fogom fejteni ezt a szempontot az út fejlesztésével összefüggő, transzlációs mozgás. Változata a munka 27 helyszínen rakodó karrier nem lehet figyelembe venni.
Most már elfogadott, hogy megosszák a következő típusú karrier:
- szakmai
- függőleges
- vízszintes
- centripetális
Függőleges - lesz a főnök, a fej (az orosz nyelv, ezek a szavak szoros értelmében az, de vannak árnyalatok jelentését), vagyis azok, akik másokat.
Vízszintes - mozog belül vagy kívül a cég az azonos szinten, ha ez vezet a bővítés a kompetenciákat.
Centripetális - a megközelítés, hogy a hatalmi központok, növelve az állapot, befolyásolja a döntéshozatalt.
Professional - a szakmai kompetencia. Vladimir Tarasov, alapítója a tallinni School of Management, hívja a „horizontális karrier”, amely leírja, hogy a következők szerint: „Te is ugrani próbál ugrani magasabb és nyomja meg a” gyümölcs „de lehet építeni egy” platform »a szakmai kompetenciák és könnyen veszi ezt a« gyümölcs”.
Szakmai kompetencia: konkrét és kezelése
Itt érdemes osztani a szakmai speciális és menedzsment, amely közös a különböző szakterületeken. Például, az adattáblázat kompetencia arányok:
- „Fél nómenklatúra”
- Szakmai vezetők - „mi nem érdekel, mint kezelni”
- Általános designer
- főorvos
- Vezetőivel kutatóközpontok
Novice hegymászók: fiatal szakemberek és kezdő vezetők
- A tudósok, írók
- „Csillag” - előadók
- kiváló szakemberek
Maslow-piramis
Mi vonzza az embereket, hogy az utat a „karrierizmus” minden értelemben a szó? Definíciója szerint a cikk elején, akkor ezt mondani -, hogy a karrier keresik az emberek, akik többet akarnak, akik meg akarják változtatni az életüket, annál jobb. Az összes különböző motívumok grafikai képet kaphatunk alapján Maslow-piramis (lásd a képet - kattints az egér segítségével növelheti meg).
A valóságban az ilyen típusú karrier létezik dialektikus egységét. A parafrázis Karl Marx: „Minden szinten szüksége van kialakulóban az előző”. Ha a sorrend a következő szintek leesett, akkor jön az úgynevezett motiváció hiánya - ezen a szinten már végrehajtott nem motiválja, amíg újra lesz elégedetlen (ez gyakran előfordul, amikor egy erős motivációhiány), és a következő nincs ott.
Magasabb a karrier létrán, egy személy szembesül egyre összetettebb kihívásokat és követelményeket és egy bizonyos ponton nem tud megbirkózni velük - így mondja a híres „Peter elv”. De ha követi a tanácsát Tarasova és végig a szakmai kompetencia (beleértve a menedzsment), akkor elkerülhető ez a szerencsétlen kimenetelét. Miután egy ilyen szakmai mindig „áll szilárdan a lábán,” nem „take-off”.
Szóval hogyan lehet, hogy a karrier?
És mégis - hol kezdjem? Ami fontos, ami nélkül nem lehet a menedzser vagy a szakember? Különleges követelmények olyan jól ismert: minden területen, hogy saját. És a „teljes irányítás” egy ilyen válasz is: meghatározó kompetencia, illetve a régi hatalom, a fej - azt követeli, hogy az a képesség, hogy kérje az emberek teljesítik a megrendeléseket (meghatározását V. Tarasov). Vagy még kifejezettebben: képes működni a saját fajtája, írja könyvében: „Te és te, a hatékony működésének beosztottak” Alexander Friedman, egy jól ismert üzleti tanácsadó Oroszországban és az egyéb FÁK-országokban.
Anélkül, követelve a menedzser nem tudja megoldani a fő feladat -, hogy a kívánt eredmény elérésének a vállalat számára. Ezért a helyzetben a fej bármilyen rangot a következő: minden tevékenységét, amelynek célja a végrehajtás a társaság érdekeit. Ezek az érdekek egy és ugyanabban az időben, és antagonista a munkavállalók érdekeit. Anélkül, hogy a munkavállaló munkanélkülivé válik a társaság nélkül a munkavállaló - az üres munkaterület. Ez az ellentmondás a hajtóereje a munkavállaló szakszervezet és a munkáltató hívják a napi „munka”. Összeegyeztetni ezeket az érdekeket, megtervezni és végrehajtani a teljes terv elérni őket - és a hálózat alapvető feladat igazgató.
Kívánom mindenkinek, aki úgy döntött, hogy ezt az utat, inspiráló siker! Remélem tanácsot hasznos lesz, és ha vannak kérdések, és még több kifogás, én szívesen válaszolok.