Központi Kutató Intézet Epidemiológiai értékelések orvosok és dolgozók a munkáltató
1963-ban a rendelet a Szovjetunió Miniszterek Tanácsa a Központi Kutató Intézet Epidemiológiai jött létre a tudományos alapjait a betegség kontroll populáció.
1967-ben az egészségügyi miniszter a Szovjetunió Rend Intézet Klinikai Tanszék Fertőző Patológiai alakult.
Az első igazgató tanárává nevezték ki T.A.Nikolaeva (1963-1965 gg.), Ez váltotta professzor A.A.Sumarokov (1966-1970 gg.), És 1971-től a jelenlegi, az intézet élén akadémikus, professzor .I.Pokrovsky. Az évek során az intézet vált jól ismert nem csak hazánkban, hanem külföldön is, mint a fejlesztő az új ígéretes tendenciák epidemiológia és a fertőző betegség kialakulásához.
Az intézet a vezető intézet Tudományos Tanács Epidemiológiai fertőző és parazitás megbetegedések, hoztak létre közös érdekében az Egészségügyi Minisztérium és az Egészségügyi Kar, amely koordinálja a szakértelem és a kutatómunka oroszországi problémáinak epidemiológia és a fertőző betegségek.
FBUN TSNIIE hordoz gyümölcsöző együttműködést a WHO, az International Center, a külföldi intézmények és egyetemek.
Az intézet központok működnek Rospotrebnadzor: Szövetségi Tudományos és Módszertani Központ és Járványvédelmi az AIDS, az orosz helyszíneken nozokomiális fertőzések; meningococcus fertőzés és gennyes agyhártyagyulladás; shigellosis; szalmonellózistól zoonózisok; követés állapotának immunitás védőoltással megelőzhető betegségek; Központ molekuláris diagnosztikája fertőző betegségek; WHO Együttműködési Központ zoonózisok.
Az intézet munkatársai az Institute of Medical Sciences 5 tényleges tag, 1 levelező tagja Orvostudományi Akadémia, 18 professzor, 39 orvos és 50 jelentkező a tudományok, 6 Tisztelet Scientist Oroszország, 6 nyertesek az állami díjat, 15 győztes a díjat az orosz kormány.
Az intézet egy doktori értekezés tanács D 208.114.01 végrehajtási szakértelme tézisek, lebonyolítása védelem mester és doktori tézisek specialitások 14.00.30 „Epidemiology” és a 14.00.10 „Fertőző betegségek”. GU TSNIIE nagymértékben hozzájárult, hogy a képzés magasan képzett munkaerő, csak az intézet tagjai ez idő alatt 160 PhD disszertációk, 48 közülük - a doktori és 4 - megválasztott akadémikus, 1 - levelező tagja Orvostudományi Akadémia. Sok laboratóriumi és osztályvezető TSNIIE, laboratóriumok és részlegei más intézmények és az orvosi iskolákban.
Az intézetben vannak doktori, posztgraduális klinikai tartózkodási engedélyt. Számos tudósok, kutatóintézetek és gyakorlati egészségügyi dolgozók végre, és teljesítsék a disszertációk irányítása alatt az Intézet alkalmazottai.
Az Intézet oktatási központ és a tevékenység végzésére engedéllyel oktatási tevékenységek területén posztgraduális szakmai oktatás. Évente, vannak tanfolyamok a specializáció és a szakmai fejlődés, beleértve a WHO.
Javasolt s / n: szürke
Betartása s / n piacon: a piaci
Összbenyomás: én nem ajánlom
Nem szeretem sn kicsi, a személyzet szörnyű! Azt akarom, hogy menjen vissza a Tyumen
Releváns piac: az alacsonyabb piaci
Jó fehér fizetés, állapotát a szervezet, 50% kedvezmény minden szolgáltatások az alkalmazottak és családjaik
Sok politika és a kis lépéseket. A nagy forgalom. Nincs növekedés azon dolgozói számára, akik nem a tudományban. Fej lövés és férje - Cardinals fekete család, sok kosz van szó azok benyújtása. Vannak high-end alkalmazottak, de általában miatt a fent említett kis család, nem maradnak sokáig ebben a struktúrában. Kezét a szíve azt tudom mondani, hogy szükség van acél golyók és a jó mechanikai ellenállás itt dolgozni is többé súlyosbító körülményeket, például a jelzálog 20 éves vagy egy autó hitel. Ez minden.
Miután dolgozott ebben a „csodálatos szervezet” 2 év, semmi jót mondani róla nem tudok. Heads piti zsarnokok, akik nem törődnek a véleményét beosztottak, mintha az illata sült hagyja ki a lehetőséget, hogy helyettesítse a tiszt alatt rangot „élelmiszer” g ... de nem a szociális juttatások, nem a hely, hogy mondjuk a legkevésbé kényelmes. Az egyetlen előnye ennek a kedvezmény a szolgáltatásokra.
De mindent annak érdekében. Miután dolgozott a cégnél 2 éve, azt hiszem, hogy most már lehet kapni minden csapat!
Az első pár hónap, amit nem értettem, amit kezelni az összes kérdése van a képzés és taneszközök tőlem elutasította, etetni reggeli, saját közvetlen felettesével, nem kell, hogy ez, és ha ő nem jelenik meg a munkahelyén, vagy nem volt a hangulat, vagy túl sok volt a teendő.
Amikor hoztam egy új ügyféllel, hogy a szerződés meghatározza a munka a futárszolgálat, az ügyfél lép működését (különösen, ha ez nem szabványos) volt szükség, hogy adja át a 7. kört a pokol. Az osztály vezetők mindig nincs ideje vagy többször megváltoztatta a döntést, nem felel meg a betűméretet és még sok más különböző sem. Ennek eredményeként egy idő után, az ügyfelek felvetette a kérdést: „És aki valaha is akar velünk dolgozni, vagy ha mi?”. És mi megint nem érdemes várni a közvetlen felettese támogatást, meg kellett értenem magát. Ezek az ügyfelek tartottuk kizárólag jó személyes kapcsolatok.
A menedzsment, illetve a vezetők szeretnék mondani külön-külön. Ebben a szervezet, amint a személy valaki engedelmeskedünk növekszik „koronát”. Úgy véli, hogy az ő feladata, hogy megalázzák minden módon, hogy megmutassák fölényét. Megfelelő választ ezekre a kérdésekre nem, minden lehetséges módon figyelembe saját hatáskörében foglalkozni betűkkel, de minden nem könnyű (a válaszok általában díszes, vagy egyáltalán nem), de ha vette a bátorságot, hogy úgy dönt, egyedül, tyknut orr és próbálja meg helyettesíteni. Rúgni, amit mindenki igyekszik nemcsak felettesének. Bármely biztonsági részéről személyzet vagy a felső vezetés reméli, hogy nem szükséges, minden újra utalja egymást.
Ha úgy dönt, hogy tele idegek, készüljön fel a megalázás, hogy elfogadja azt az elképzelést, hogy akkor hívja az időt le a fejét, hogy feladja a normális létezés. Vagy nem megy egy interjút, és nem hiszi, az ígéretek (akkor nem kell elvégezni, azt ellenőrizzük a személyes tapasztalat).
Abszolút szörnyű hozzáállása a „főnökök”, nem közvetlenül, nem úgy, mint az ilyen, bármely személy az erőssége háromszor láttam. Head of Mining, mérnök, mérnök, vezető mérnök, vezető technológus - ezeket a csodálatos embereket úgy viselkedik, mintha ők egy hatalmas szívességet, irgalom, és figyelembe a munkát. Folyamatosan érzem klinikai idióta, és néha még egy cica, amely piszkálni az orrát egy pocsolyába tenni. A tócsa valami, ez gyakran - nem jár pont, vagy sem nyilvánított dőlt. Works sötétség, több ezer, és volumen növekedésével a pillanatban. Mindent meg kell tenni azonnal és gyorsan, minden rettenetesen sürgős. Köszönöm, persze, senki sem mondja, de a nyak csapott mindenki törekszik. Úgy néz ki mint egy idióta szabványosítás csoport - a szent ügy ebben a csodálatos intézmény. Elég egy normális gyakorlatban - írta dühös leveleket egy példányát a fejét a NPL minden jelentéktelen hiba, ami nélkül ez a mennyiség, annyira unalmas és monoton munka, persze, bármilyen módon, people're nem robotok. De a hibák vannak bocsátva mindent, kivéve a csoport a szabványosítás.
A másik nagy pillanat - tanúsító végén a próbaidő. Ez nem egy formalitás. Ez egy igazi kihallgatás 40 percig tesztelt személyes tapasztalat, sajnos. Tehát nem kosz taposott még a fagyott tanárok vizsgák, miközben tanul. Létét a hitelesítést a teljes hiánya a képzés már abszurdnak tűnik. Néhány milyen képzést kellett minősítést követően - mint négy nap meglátogattuk PCR diagnosztikai tanfolyamok. Meg kellett tanulnom mindent, ami normális ember legalább öt évig képzett négy napon át. Tehát, ha hirtelen jön be egy interjúban, és akkor megígérem ez az úgynevezett képzés, tartsa szem előtt, hogy ez legfeljebb négy napon előadások öt erők, a jó, ami nem annyira, mint azt szeretnénk.
Tovább öröm. Ez nem fáj itt. Ez azt jelenti, hogy ez lehetséges, természetesen, a fájdalom csak a munkahelyen. Kórházi itt ó, így nem megengedett. Sőt, az interjú lehet szükség egy ígéretet, hogy nem kap a beteg akarata. És a rendeletben is egy nem-nem. Azt kell bizonyítani, hogy ezek közül bármelyik gyerek nem tervezi, hogy szaporodnak, vagy átvenni a munkát. Szintén figyelmet érdemel a vakáció. 28 nap van, igen, de senki nem mondta, hogy ezek 28 nap van tört fel három részből áll: két hét és a hét napja, akkor csak sétálni. De nem mehetünk nyaralni a hónap, amelyben elhagyja egy másik alkalmazottja csoport szabványosítás, akkor is, ha a többi napon. Ezek a szabályok a lendületes.
Az első interjú, és a munka a leginkább beszélt ingyenes étkezést. Igen, most! Három hónappal kártérítést fizetni, és akkor minden kaput, nem kéne! Dobott általában. Szintén bírságolták pénz kerül veszélybe. Általában a kegyelem.
Igen, majdnem elfelejtettem. Mindez boldogság kezdődik regisztráció úrnője a személyzeti osztály, Madame Freiman. Ó, ez egy hihetetlen érzés! Akkor talán először éreztem magam szar. Megkérdezett engem a szemüvegét, Madame Freiman hagyja őket a orra hegyére, húzta megvető arc arc, az úgynevezett felvételi osztályon, és megkérdezte, rám nézett undorral: „Mit küldött nekem?”. Általában az első megközelítés nem adott nekem, gondoltam nem volt méltó. Minden utazás áll előzetes hosszú helyben jár az irodában, mint Madame nem szeret az irodájában emberek, és meg kell várni, amíg meg nem vállalja, hogy elfogadja kegyesen. Első alkalommal, amikor van rá szekrény alatti 02:00 legeltetés. Ó, hát akkor kellett menekülnie.
Általában preotvratnoe ezt a helyet, nem javasoljuk senkinek. Egy hónap múlva ez rabotki kell hat hónaptól egy klinika rehabilitációs a neurózis. Egy szóval: szar!