Társadalmi szervezet jellemzői, szerkezeti elemek, - studopediya

1. Létezik egy közös cél (áruk előállítása vagy a szolgáltatások nyújtására);

2. A kapcsolatok hivatalossá tételére a szervezeti és normatív szabályozás viselkedési a szervezet tagjai;

3. A hierarchia kapcsolatok. A létezése hatalom és ellenőrzési rendszerek, amelyek aláássák zumevayut benyújtás útmutatást dolgozók a munkahelyen;

4. Az eloszlásfüggvény (hatóságok és felelősség) közötti összeköttetésben vannak egymással munkavállalói csoportok;

5. A rendelkezésre álló kommunikációs. Egy sor szabályok és normák a kapcsolatot Me előre az embereknek;

· Először is létre speciális problémák megoldásához,

1) javítja a termelés hatékonyságát és a termék minősége, feltéve, szolgáltatások és a munkaerő;

b) a szakmai (képzés és átképzés);

g) menedzsment (rendszer).

II. Részeként bármely szervezet izolált külső és belső szinten a szerkezet.

A szervezet felépítése osztva alkatrészek, amelyek között lényeges szakosított szekció, a munkaerő, a hatálya ellenőrzési és koordinációs közös Dey Áramlási sebesség ember dolgozik a szervezet. Mindez képezi a belső környezet a szervezet. De az utolsó aktus egy bizonyos környezetben.

A belső környezet a szervezet - ez egy közvetlen értékes környezetet, amelyben az emberek dolgozni, az egyesített közös célok, érdekek és tevékenységek Stu. Egy mindig szem előtt tartani, hogy a szervezet és a menedzsment, és a vezetők, és a beosztottak - egy ember egyesült egy bizonyos csoportja. Amikor megnyit egy vállalkozás, tart a megfelelő megoldás-egy adott személy vagy egy bizonyos embercsoport, és ez nem egy absztrakt irányba. Amikor megjelent produk-CIÓ rossz minőségű, nem hibáztatom az absztrakt „munka”, és néhány konkrét emberek, akik nem eléggé moti-virovany stimulált, rosszul képzett vagy bezotvetst-venno veszi a felelősséget. Ha a vezetés - az egyedi irányítási alkalmazottak - nem érti, vagy nem ismeri, hogy minden alkalmazott a személyiség egyedi igények, érdekek trebnostyami, elvárások, szervezet képes fejlődni egy dos célok veszélybe kerül.

Kapcsolódó cikkek