Hogyan lehet indítani egy üzleti tanácsadás, üzleti ötletek a inspirációt

Hogyan lehet indítani egy üzleti tanácsadás, üzleti ötletek a inspirációt

Bárki potenciális tanácsadó. És ez azért van, mert szinte mindenkinek van egy-két terület, ahol ő is kínálnak a szolgáltatást üzleti - tanácsadás az emberek, különösen a cégtulajdonosok. Sokan nem tudnak indítani egy üzleti tanácsadó cég a saját területén a szakosodás, annak a ténynek köszönhető, hogy ő egy üzleti tanácsadó minden tudományágban. Egyének sok tapasztalattal rendelkeznek a területen, de nem panaszkodnak életképes üzleti ötlet, akkor beköltözik az üzleti, míg vannak sokan, akik keveset tudnak a tevékenységi terület és átjutni a tanácsadás.

Bár van egy csomó követelmények a saját jó tanácsadó cég, a legnagyobb közülük - ez a tapasztalat. Ha a tapasztalat, hogy megbirkózzon a problémát, vagy ha megvan a kellő tapasztalat, akkor meg úgy, hogy egy sikeres üzleti tanácsadás.

Van tapasztalata bármely területén az emberi tevékenység? Törekszünk, hogy a vállalkozás elindításával saját személyes tapasztalata? Ha a válasz során bármelyik fenti kérdésre, próbálja olvasni, amíg a végén ezt a cikket, és megmutatom, hogyan lehet kezdeni a saját üzleti tanácsadás sikeresen.

Sokan nagyon jó érezni a saját fegyelem, de még inkább szembe a kihívással, hogyan kell fordítani a gazdag tapasztalattal rendelkezik a pénzt. Ön egyike azoknak az embereknek? Persze akkor lehet az egyik közülük, és azt mondani, hogy nem egy ember, csapdába ebben a helyzetben. Olyan voltam, mint, hogy ha ezt a dilemmát, gondolkodni, hogyan lehet lefordítani a tapasztalat az üzleti életben. Voltam hasonló helyzetben néhány hónappal azelőtt, hogy képes volt arra gondolni, hogyan kell elkezdeni az üzleti tanácsadás, és egy jó adag pénzt minden hónapban, és én örülök, hogy elmagyarázza az összes ebben a cikkben.

Mielőtt megmutatom, hogyan kell csinálni, hadd mondjam el, hogy el tudja indítani a tanácsadási szolgáltatások számos területén az emberi tevékenység. Íme néhány terület, ahol meg lehet kezdeni az üzleti tanácsadás: számviteli, humán erőforrás, biztosítás, közlekedés, műszaki, mezőgazdaság, könyvvizsgálat, informatikai, PR, építészet, oktatás, jog (jogtanácsos), csak említeni csak néhány közülük.

Anélkül kiadások több időt, hadd mutassam meg, hogyan lehet sikeresen folytassa üzleti tanácsadási szolgáltatásokat.

Állítsa be a szenvedély: az első dolog, amit meg kell tennie, hogy területek létrehozására, amelyek érdekesek az Ön számára, mert ez lehet egy olyan platform, amely akkor lesz egy jó ötlet, hogy a munka, mint tanácsadó. A definíció és válogatott tárgyak, hogy örömmel segít nagyban az üzleti, mert mindig a helyes úton, különösen a nehéz időkben, és hozzájárulnak a sikeres üzleti tanácsadás. Ez a lépés szükséges az emberek, akik csak még, hogy megszerezzék a készségek és tapasztalatok, és aki szeretné, hogy egy üzleti tanácsadás. Tehát, ha még mindig olyan készség, és megpróbálni azt a mezőn a szeretet.

Szerezd meg a szükséges ismeretek: ha már egy szakértő széleskörű tapasztalattal rendelkezik egy adott területen. Ez a lépés nem az Ön számára. Ez a lépés célja azoknak, akik még nem kapták meg a szükséges készségek szükségesek, hogy indul az üzleti tanácsadás. Próbálja meg, a megfelelő hely, hogy a szükséges készségeket. Vegye figyelembe, hogy a készség, hogy lesz egy értékesítési pont ebben a szakmában, így próbálja tölteni az időt, hogy készségek, így lehet olyan erő, amivel számolni kell ebben az iparágban.

A probléma körülbelül a készségek és ismeretek: Ez a lépés célja az emberek, akik a tudás és tapasztalat, és vannak új emberek, akik most kaptak néhány vagy készség. Mindig ellenőrizze, hogy az a kérdés, akkor úgy dönt, hogy megvan a készség és tapasztalat, hogy tudja, hogy készen áll az ilyen feladatokat. Sok tanácsadó szervezetek, melyek ugyanazokat a szolgáltatásokat, hogy kíván-hez, így ad egy versenyelőnyt őket - ez a tapasztalat. Meg kell tudni, hogy nem több, mint tehetnek. Meg kell kérdeznünk magunktól, van valami egyedi, amely vonzza az ügyfelek a cég. Ha ezek után sok vizsgálatot, a válasz „igen”, akkor megy tovább a következő lépésre.

Szerezzen minősítést: mielőtt bárki folytassa az üzleti, van elég sok tanácsadó cégeknek, amelyek minősítést. A minősítési eljárás kezeljük a különböző szakmai szervezetek. Meg kell majd kitalálni, a szervezet felelős a tanúsító emberek számára a választott ágazati konzultációs és kap a hitelesített megfelelő dokumentációt. Vannak bizonyos kritériumok, hogy meg kell felelnie, mielőtt lehet venni, amelyek közül néhány tartalmazhat egy főiskolai vagy egyetemi diploma, bizonyítvány, vizsgálat, készségek, stb Be kell, hogy megfelelnek ezeknek a kritériumoknak, és kap igazolást megfelelően tanúsított, mielőtt továbblépni.

Szerezd meg a szervezet ismeretek: még azután is, hogy a szükséges ismeretek és tanúsítványokat, akkor is meg kell tanulni, hogyan kell megszervezni. Business Consulting megköveteli a sok tervezés és szervezés. Mielőtt lehet abban a siker ebben az iparágban, akkor meg kell szervezni, és tudja, hogyan nem zavarják más dolog. Megteheti ezt olvasva jó könyveket, fizessen online magazinok és könyvek, hogy foglalkozik a menedzsment és a szervezet. Ön is látogasson el a workshopok és szemináriumok megszerzésére irányuló szervezési készség.

Get irodában. Miután a fenti lépéseket, most akkor megy előre, és keresse meg a helyet, amely alkalmas az üzleti, és könnyebb, hogy saját irodájában. Próbálja létrehozásakor egy iroda volt, nagyon közel a hely, ahol a potenciális ügyfelek koncentrálódik. Tehát, ha a folyamat tanácsadás támaszkodik a menedzsment és az üzleti, a tétel az irodai legyen a helynek a közelében, ahol sok a vállalkozások.

Ahhoz, hogy a szükséges engedélyek: attól függ, az állam és a régió, ahol élsz, és attól is függ, hogy milyen típusú tanácsadó szolgáltatásokat szeretne nyújtani. Vannak olyan üzleti tanácsadási szolgáltatásokat, amelyekre akkor folytassa engedély nélkül, de sok közülük igényel engedélyt az ilyen jellegű tevékenységet. Szerezd meg a szükséges dokumentum rendelkezésre áll, különösen azok számára, akik ellenőrizni a tanúsítványt, és hamarosan követni a folyamatot.

Kidolgozása brosúrák az üzleti: Meg kell, hogy dolgozzon egy brosúrát, amely világosan elmagyarázni milyen szolgáltatásokat nyújtanak. Ezáltal fog menteni egy csomó időt, hogy akkor használja elmagyarázni az ügyfélnek. A brosúra legyen jól megírt, és meg kell győzni az ügyfél és azt mutatják, az ok, amiért az emberek kell az üzleti veled. Ne felejtsük el, több ezer cég, hogy ugyanazt a szolgáltatást, így ha tudja, hogy az ügyfél az irodai, próbálj meg neki, és hogy ő marad, ameddig csak lehet, áthaladva olvasás a kiadvány. A kiadvány is tartalmaznia kell egy életrajzot a vállalat és az egyes projektek, amelyek sikeresen kezelni. Lehet nevét is tartalmazza, az ügyfelek, akik a potenciális vásárlók, és mindenki vegye le a kapcsolatot, hogy erősítse meg a szolgáltatást.

Hire a munkavállalók: akkor kell felvenni egy pár személyzet tagjai, akik segítséget nyújtanak majd megkönnyíti, hogy egyes feladatok ellátására. Erre azért van szükség, mert akkor nem tölti a legtöbb időt a dolgok, amelyek nem nagyon fontos. Delegálása munkahelyeket az alkalmazottak, akkor a hangsúly az energia a legfontosabb feladat, mint a szerzés új ügyfelek és új projektek.

Állítsa be a költségeket: a másik dolog, amit meg kell tennie, hogy állítsa be a sebességet megtérülés. Megteheti ezt felkeresi más tanácsadó cégek, amelyek ezt a szolgáltatást, hogy az ötlet, hogy mennyi pénzt kérnek, majd jön a saját tarifák. Ezek a díjak nem lehet sem túl kicsi, sem túl nagy. Ha túl kicsi, akkor csökkentheti a szolgáltatást, és mindenki úgy gondolják, hogy nem tudja megoldani a problémát, és ha túl magas, akkor nem lát ügyfél. Meg kell tartani az egyensúlyt a két véglet között együtt, és felér egy jobb hozamot a te dolgod.

Hirdesse üzleti tanácsadó: akkor támogassák az üzleti tanácsadás az alábbi módokon:

A szóbeszéd és ajánlások: ha minőségi szolgáltatás nyújtása, az ügyfél segít a hírt, és ajánlom, hogy mások.

Média: ez magában foglalja a rádiók és televíziók.

Ez pontosan az egyszerű, de részletes utasításokat, hogyan kell kezdeni egy üzleti tanácsadás. Ha megvan a szükséges képességek és tapasztalatok egy bizonyos területen, miért nem kezdik használni, elkezd egy üzleti tanácsadás? Ez egyszerűen lehet a módja, hogy a kívánatos pénzügyi szabadságot.

Kapcsolódó cikkek