Mi köze a hallgatók, gyakornokok
Az egyetemi hallgatók kapnak időt, hogy tapasztalatokat szerezzenek az irodában a nyári hónapokban. Ezért a fiatal szakemberek, „vihar” a szervezet, abban a reményben, hogy talál egy jó helyet, ahol tudásukat lesz kereslet. Azonban nem minden vállalat hajlandó elfogadni jövevényeket.
Nyáron rendszeres alkalmazottak megy nyaralni. Ugyanakkor a szervezet továbbra is működik, annak ellenére, kis számú személyzet. Munkaerőhiány könnyen pótolni segítségével gyakornokok, akik szeretnének tapasztalatot szerezni. De nem minden vállalat készen áll, hogy kihasználják ezt a lehetőséget. Az alkalmazottak Superjob.ru portál körében felmérést végzett az orosz cégek. Kiderült, hogy 44 százalékuk nem gyakorolják részesülő gyakornokok. Miért cégek igyekeznek vonzani a fiatal szakemberek, akik szintén hajlandóak dolgozni kevesebb fizetést?
Egy jó bíró?
Úgy véljük, hogy a gyakornok nem lehet bízni a komoly munka. Míg ő lesz a szív, egy tapasztalt munkatárs lesz teljes két projekt indul a harmadik. És annak érdekében, hogy tanítsa a kezdő a szükséges képességek, a szakmai személyzet kell elvonta a vállalkozásukat. Lesz döntő, hogy a diákok jönnek be a szervezet csak a nyári hónapokban, befektetett munkájuk nem dolgozik a cégnél, ősszel pedig ismét elindulnak, hogy elfoglalják helyüket az asztaluknál.
Azonban a kereslet a gyakornokok növekszik. A szervezetek, amelyek korábban zárt erre az együttműködésre, kezdenek, hogy vonzza diákoknak a munkát. „Szakosodott vállalkozások számviteli szolgáltatások, ma hajlandó elfogadni a fiatal szakemberek és oktatók, - mondja tanácsadó felvétele cég ANCOR Jaroszlavl Maria Paskhina. - Ez annak a ténynek köszönhető, hogy sok szervezet ilyen profilú operatőri munka. Normális esetben a kérelmezők tapasztalat nélkül felajánlott munkát oldalak a bázisra vagy elsődleges számviteli dokumentumokat. "
Sőt, amikor a sok kis grind, és a személyzet tagja idején elfoglalt néhány fontos projekt, gyakornokok megtakarítás a helyzetet. Adnak azokat a megbízásokat, amelyek hosszú időt vesz igénybe, és ezzel egy időben nem igényel alapos ismerete és a rendelkezésre álló szakértelem. A cég megkapja hatékony munkavállaló, aki hajlandó dolgozni ingyen vagy méltányos arány, míg ő nagyon érdekli az ügy. Végtére is, kivéve a fizetés, a gyakornok kap ajánlások, amelyen a védjegy a középiskolában a nyári szakmai gyakorlat. Ezen túlmenően, a diákok ez az első tapasztalat, hogy nem tartja a rutin, hogy mindent egy új utat, és számos ötletet folyamat javítására.
Összehasonlítva a többi jelölt, amelyek úgy vannak elrendezve a kamera munka, a tanulók mindig felel meg a bejelentett betöltetlen álláshelyek profilt. Például egy diák Intézet színesfémek és a Gold megpróbál egy helyen az alumínium növény. Ezért előfordulhat, hogy egy gyakornok és nincs tapasztalat, de az összes szükséges elméleti alapon.
A nagyvállalatok igyekeznek figyelembe a gyakornokok gyakorlatban a múlt során. Tehát hogyan lehet azt várják, hogy helyet kap az állam a szervezet érettségi után. Cégek időt takarít meg az alkalmazkodás az új alkalmazottak, mint a diplomások már rendelkeznek tapasztalattal a szervezet, és nem kell, hogy naprakész.
Módszerei alkalmazotti keresés
Még egy rövid ideig, a csapat azt akarja, hogy a felelős alkalmazottja. De hogyan találja meg? Minden cégnek megvan a saját módszere. „Ha beszélünk fiatal szakemberek minimális szakmai tapasztalattal, vagy sem - magyarázza Maria Paskhina - meg kell, hogy a jelöltek ne csak anyagi motiváció, hanem személyes érdeke tapasztalatszerzés. A legjobb dolog a munkatárs, aki arra törekszik, hogy ne menjen egy pár nyári hónapokban, és azt akarja, hogy bekerüljön a szervezet folyamatosan. Kiemelt figyelmet fordítunk a jelenléte olyan tulajdonságokat, mint a felelősség, az önfejlesztés, a pozitív gondolkodás. Azonosítani ezeket a tulajdonságokat az interjú gyakran esettanulmányok segít meghatározni a felperes szerint ezt vagy azt a helyzetet. "
Sok szervezet egy bevált módja - így a kiválasztás gyakornokok kiszolgáltatva egy állásközvetítő iroda. Azonban a legtöbb közülük nem rendelkeznek tapasztalattal a munka a tanulók. Sokkal hatékonyabb -, hogy közvetlenül az egyetem. Osztályvezetői és a tanárok tanácsadás minden a diákok figyelni. Oktatási intézmények érdekel forgalmazásával diákok és a munkaadók fognak találkozni velük, részletesen elmagyarázza, hogyan hallgatója természetesen a legalkalmasabb bizonyos feladatokat.
Az alkalmazkodási stratégia gyakornok
Ül céltalanul gyakornok nap az irodában, vagy keményen fog dolgozni, nem csak attól függ, hogy a képességeit, hanem a cég alkalmazottai. kezdő munkát kell jól szervezett, funkcionális fogalmak, és az eredmények láthatók. Vezető tanácsadó felvételi iroda Penny Lane Személyzeti Ella Mihajlov mondta: „Nagyobb szervezetek megközelíteni komolyan a kérdést, hogy a képzés a fiatal szakemberek a falak, a társaság. Például, az egyik vezető orosz bankok személyzeti osztály alakított ki egyértelmű és hatékony rendszerének munka gyakornokok a különböző egységek: működő, kiskereskedelmi üzlet, az igazgatóság elnöke, az információs technológia és a többiek. Az eredmény: 10 százalék a teljes résztvevők száma beiratkozott az állam, és ők aktívan felkelnek a karrier létrán. "
Ha a vezetés nem hozott létre gyakornokok alkalmazkodási stratégia, akkor gondolom a saját. Az első dolog, amit meg kell dönteni, hogy - mi osztály jöhet további munkaerőt. Ez lehet olyan egység, amelyben a szakértők töltik házimunkát. Ott, és irányítja a hallgató. Ha a szakmai gyakorolják a cég, végezzen felmérést az alkalmazottak között, hogy kell-e extra segítségre.
Tehát, mint gyakornok csak egy része a helyzet, minden alkalommal, amikor akar tudni, hogyan kell végezni bizonyos feladatokat. És nem minden a személyzet készen áll, hogy elszakadjanak a és azt tanácsolni a kezdő. Ezért rendelni egy facilitátor, hogy segítsen a fiatal szakember alkalmazkodni a csapat, és azt sugallják, hatékony megoldást a munka. A szerepe mentor jobban azonosíthatók a fiatal munkavállaló, mert a távolság a tanár és a diák nem lesz túl nagy.
Szintén gyakornok vehet a helyén egy ember, aki megy nyaralni. Ehhez a kezdő vissza kell térnie a munka körülbelül egy héttel a főállású szakember ment pihenni. Ezalatt az idő alatt a hallgató lesz ideje tanulni a tapasztalat, és képes önállóan ellátni feladatait a nyaraló.
Végén a gyakorlat munkáltató írásban kell választ, vagy egy ajánlólevelet a diák. Ha a munkatapasztalat a gyakornok volt segítőkész, a menedzsment a vállalat hagyja pozitív visszajelzés a munkájáról. Pletyka körében diáktársak a kellemes csapatmunka és kényelmes munkakörülmények gyorsan összetört, és a cég kap egy Certified pályázók a foglalkoztatás.
Azt, hogy a kapcsolatok
Van egy másik fontos kérdés a gyakornokok munkájának: fizetni vagy nem fizetni a fizetést, hogy a kezdő? A felmérés szerint a kutatóközpont portál Superjob.ru 25 százaléka orosz cégek nem fizetnek a munkáját gyakornokoknak. A vállalatok nagy név a fiatal szakemberek tapasztalat nélkül hajlandó ingyen dolgoznak. „Van egy vállalat egy erős márka, amely nem siet, hogy működjenek együtt a hallgatók egy fizetett alapján, - mondja Ella Mikhailova. - Várhatóan fizetni a hallgató csak a cég a kis- és közepes vállalkozások számára. "
Függetlenül attól, hogy a vállalati politika az orosz jogszabályok értelmében a képzés, mint a komplett ipari tevékenység. A Munka Törvénykönyve kimondja, hogy a munkáltató és a gyakornok szerződést kell kötni, és a tervezett munkafüzet. A cég mentesül a fizetési kötelezettség a munka a munkavállaló csak akkor, ha a hallgató ki a szerződés szerint a cég és az egyetem. Más esetekben a kezdő kell fizetnie bérek fizetése nem kevesebb, mint a minimálbér.