Folyamatszemlélet folyamat megközelítést tartja az általános menedzsment funkciók, mint például
Folyamatszemlélet tartja az általános menedzsment, mint egymással. Folyamat menedzsment folyamatos láncolata összefüggő cselekvések stratégiai marketing, a tervezés, szervezés folyamatban,
A szervezeti folyamatok - funkció, egy sor irányítási és termelési folyamatok végrehajtására a terveket. Ezek a folyamatok lehetnek bázikus, kisegítő és szolgáltatás. Az alapelvek a racionális szervezés folyamatok arányosság, a folyamatosság, párhuzamos, folyamatos áramlású, ritmus, a szakosodás, egyetemessé et al.
Számvitel - szabályozó funkciója időpecsételés, erőforrás-felhasználás, minden rendszer paramétereinek különböző médiumok.
Kontroll - funkció végrehajtásának biztosítására a programok, tervek, írásbeli és szóbeli feladatok, dokumentumok, végrehajtási irányítási döntéseket.
Motiváció - funkció, a folyamat a motiváció az alkalmazottak tevékenységek célkitűzéseinek elérése érdekében a vállalkozás és (vagy) a személyes céljait.
Kontroll - ellenőrzési funkciót, hogy tanulmányozza a változások a környezeti tényezők, amelyek befolyásolják a minőségét közigazgatási határozatok és az irányítási intézkedések révén (a javítása) a rendszer bemeneti paraméterek és feldolgozza azt az új kimeneti követelményeit (fogyasztói igényeknek).
Koordinációs - központi eleme hálózati menedzsment, a szervezet az interakció és koordinálása a rendszer elemeit, működési ütemezés teljesítmény terveket és célokat. Ez az egyik legösszetettebb elvégzett feladatok általában a vezetők. Koordinációs végezhetjük a teljesítmény minden adó és között működik olyan rendszer alkatrészek vagy a külső környezet.