Egy interjúban a vezérigazgató
A felkészülés a beszélgetést az első, aki a társaság figyelembe kell venni, hogy az milyen pozícióban a jelölt törekszik. Amikor a vezérigazgató közvetlen felügyelője kapott a munka egy speciális, az interjú során az érintett szakmai témák, és a felső vezetők, fontos megérteni, hogy egy személy „illik” a csapat, ha annak értékét a társaság értékek azonosak. Ha az ülés kijelölt jóváhagyásra a felperes helyzete által képviselt jövőbeni közvetlen felettesének, hogy hivatalos, bár minden esetben az általános igazgatója érdekel a személyes tulajdonságok egy személy azt állítja, hogy a munkavállaló a cég.
Egy interjúban a vezérigazgató a cég, amely kap egy állásra pályázó, mint általában, az utolsó szakaszban a felvételi eljárás során. Azonban a találkozó a fejét a vállalkozás nem az egyes kérelmezőnek. Készüljön fel az interjú a legmagasabb szinten áll több esetben:
- A jelölt kérő vezetői munkakörökben.
- Az osztály, amely úgy van kialakítva szakember, a legfontosabb, hogy a vállalat (például, ha az értékesítésre olyan prioritás, interjú első arca a cég számára kötelező az értékesítési igazgató).
- Specialist rendezett közönséges irodai, de egy kis cég.
- Álláskeresők tekintve a helyzet személyi asszisztens.
A kis- és középvállalatok egy interjúban az első személy lehet kiszabni még abban a helyzetben, amikor a megüresedett nyitott egészen hétköznapi helyzetben.
Az első és az utolsó esetben, amikor a vezérigazgató közvetlen felügyelője kapott a munka egy speciális, az interjú során az érintett szakmai téma: a jövő feladatait a jelölt, a tapasztalat, a célok és célkitűzések, amely magában foglalja a megüresedett. Ezen túlmenően, a felsővezetők fontos megérteni, hogy egy személy „illik” a csapat, ha annak értékét a társaság értékek azonos, milyen közel a vállalati kultúra.
„Volt egy ilyen eset: az általános igazgatója egy elég nagy cég, interjúkat készít a jövőben közvetlen beosztottja volt a beszélgetés döntőben őszintén figyelmeztette a jelölt, hogy néha kemény, és kérte, hogy ne kell látni, hogy ez a tény tovább hátráltatják együttműködésüket - mondja ügyvezető partnere lövész Inna Sumatohin. - És néha az is előfordul, hogy a felperes pályázatát elutasították annak a ténynek köszönhető, hogy a rendező egyszerűen félnek a versenyt. Ez akkor fordul elő, amikor keres egy helyettes, és megfelel egy nagyon erős ember, aki kiváló bizonyos kompetenciákat. Egy nap a mi gyakorlatunkban versenyző a poszt-helyettes főigazgatója azt a kérdést, hogy mit vár el a munkát a cég, azt mondta, hogy az első helyen várja a növekedést. A növekedés ebben a helyzetben csak akkor lenne a helyzet a vezérigazgató. Természetesen ő nem fogadta el. "
Ha a találkozó a főigazgató kinevezése jóváhagyása utáni személy által képviselt jövőbeni közvetlen felettese, ez inkább formális. „A mi gyakorlatban voltak interjúk és tartós öt percig - osztja személyes tapasztalatok Inna Sumatohin. - Passz ez általában formájában beszélgetések és informális, szakmai témák szinte nem érinti. Miután az interjú két áttelepülők vezérigazgató és PhD, ütött ki egy beszélgetés este Moszkvában, és ezt követően a 40 perces beszélgetés két külföldi egy idegen országban, és végül az interjú már csökken a vitát a moszkvai klubok és éttermek. "
Kérdéseire az általános igazgató, gyakran a karakter esettanulmányok, gyakorlati feladatok.
Ugyanakkor, a kis- és közepes méretű vállalatok egy interjúban az első személy lehet kiszabni még abban a helyzetben, amikor a megüresedett nyitott egészen hétköznapi helyzetben. Általában ez azért van, mert a tulajdonos (aki egyben vezérigazgató) felelős az összes aktuális szervezeti folyamatok miatt sajátosságait az üzletet. Ezért egyre személyzet, aki hajlandó személyesen beszélni az egyes leendő munkavállaló.
Az interjú során a rendező általában kiderül, hogy a jelölt képes lesz élvezni a bizalmát a szervezet vezetőjének, hogy könnyű lesz, és kényelmes kommunikálni, hogy megszokják, hogy a társaság számára új. Vezérigazgatója elsősorban hallgatni a megérzés - a tudást, tapasztalatot, szakmai, előrelátás képességeit. Végtére is, néha ez a tapasztalat a kérelmező joga van, és a megjelenése, és az eredmények lenyűgöző és tekintélyes oktatás, és az intuíció, „ez nem alkalmas arra, hogy nekünk, hogy neki nehéz lesz.”
Egyértelmű, hogy, hogy felkészüljenek a találkozó a vezérigazgató kell komolyan és óvatosan, mert az milyen mutatod magad egy interjúban felsővezető, végső soron attól függ, hogy állást kínálnak. A felkészülés, vegye figyelembe a következő ajánlásokat, amelyek célja, hogy meggyőzze a „mérleg” az Ön javára.
- Információkat gyűjt a vállalat és a piaci helyzet, elemezni.
Próbálja meg, hogy magának portré egy ember, a kinek fogsz egy állásinterjún: olvasni a cikkek és interjúk a sajtóban, keresse anyagok kiterjedő vállalati kultúra a cég, hogy szocializálódnak a botjával fórumokon, talán a jövő kollégák.
A legtöbb munkáltató tart egy ilyen helyzetben, a több ember kéri, annál motivált.
„Az egyik jelölt tartott egy interjúban vezérigazgatója, francia, angol, és befejezett egy beszélgetést a francia, - mondja Inna Sumatohin. - A fej kellemesen csalódtam, és viszont, örömmel társa állásajánlat. Külföldiek értékelik tiszteletben tartása az ország és a vállalati kultúra a cég. "
Készülj fel, hogy az Ön által kínált megmondani, hogy milyen lépéseket kíván venni, hogy megoldja a problémát. Kérdéseire az általános igazgató, gyakran a karakter esettanulmányok, gyakorlati feladatok. Ne vegyen olyan problémákkal, mint a szabad használatát a szakmai tudás és tapasztalat. A teljes körű üzleti terv nem igényel tőled, hanem ajánlani tezisno bemutatni az alapvető ötleteket. Ilyen esetekben nagyon jól nyissa ki a gondolkodás és a stílus a munka a jelölt, legyen egy elképzelése arról, hogy milyen ember ő - a félénk vagy határozott, hidegvérű és lobbanékony, ha tudott dönteni az idő szorításában és információkat.
Emellett szól a jelöltek, hogy nem adja fel a végrehajtás gyakorlati feladatok, - a lehetőséget, közben a képzés, hogy értékelje a maguk számára a lehetőséget egy jövőbeli post. „Abban az időben, egy hetet töltöttem a rajzon fel az indikatív üzleti terv, bemutatva azt, kapott egy állásajánlatot, és elutasította azt, mint a kommunikáció a munkáltató nem kapott egyértelmű választ a feltett kérdésekre a” kockázatok „” - jelentések egyik olvasója „karrier Encyclopaedia”.
- Ne féljen kérdéseket feltenni egy interjúban.
Legyen felkészülve arra, hogy egy interjúban a vezérigazgató megtörténhet valami váratlan.
Az interjú a vezérigazgató a legfontosabb - ne aggódj. „Tudom, hogy a helyzetet, amikor az egyik jelölt az izgalomtól elájult, és természetesen, nem felelt meg az interjút,” - tette példaként a Ina Sumatohin. Ne feledje, hogy mielőtt az ember, mint te, akkor képes lesz arra, hogy pihenjen, és hogy megmutassák a legjobb oldala.
„A mi gyakorlatban volt olyan eset, amikor egy nagy japán cég a tökéletes jelölt, megy minden szakaszában az interjú, hogy sikerült az általános igazgató megdöbbent kérésére a fejét az úgynevezett vállalat szlogenje,” - mondja Inna Sumatohin valós történetet.
A főigazgató érti, hogy sokkal jövedelmezőbb toborozni nem krónikusan fáradt munkamániás, és átfogó fejlesztése az ember.
Legyen felkészülve arra, hogy egy interjúban a vezérigazgató megtörténhet valami váratlan. „A legtöbb felsővezető - komoly emberek, - mondja Anna halászat. - Azonban a praxisomban, vannak nagyon mulatságos példát, ahol a női jelölt a technikai háttér, azt állítva, a helyzete személyi asszisztens, egy jövőbeli főnök kérte, hogy rajzoljon egy diagram a rádiós egység. Egy másik cég egy interjúban a rendező akarta hallani a kérelmező a teljes életrajzát, óvoda óta. " Megválaszolása trükkös kérdés, fontos, hogy ne vesszenek el, hogy tartsa tiszteletben a másik személy, és minden esetben tartsa a humorérzéke.
- Mutassa meg, hogy Ön egy sokoldalú ember.
A fő feladata a kérdések nem kapcsolódó szakmai tevékenységek - értékelje a személyes tulajdonságok a jelölt, hogy megtudja, „fixated” Ő, vagy a munkát ő az idő és a vágy, hogy valami mást, mint a halászat, a síelés, a fényképezés, és így tovább.
A jelölt kérő vezető vagy vezetői pozíciókat hajlamosak elértünk annyira, és legfőképpen, a színpad, ahol a munka és a karrier volt a fő prioritás az életében, elmúlt. Élen jár „örök értékek”: a család, a barátok, az egészségügy, hobbi; jön a felismerés, hogy a munka 10-12 óra naponta nem lehet az egyetlen célja az életben.
A főigazgató érti, hogy sokkal jövedelmezőbb toborozni nem krónikusan fáradt munkamániás, és átfogó emberi fejlődés, törekvés az egyensúlyt a munka és a magánélet között.
Rate and Share