Manipuláció közötti vezetők és beosztottak
Látens menedzsment szolgáltatás kapcsolat lehet használni, mint a vezetők és a beosztottak. Vannak azonban olyan konkrét problémákat különbségből eredő üzemi helyzetében, az első és a második.
Manipuliovanie a munkakapcsolatok folytassa a következő célok és célkitűzések:
• Legyen egy másik eszköze a végrehajtás a szándékait;
• átadni a másik része az ő munkája;
• menekülni a személyes felelősséget, különösen azáltal, hogy azt a másik;
• érvényesíteni magukat (beleértve - és a másik rovására);
• oldja a pszichológiai problémák, többek között - intraperszonális konfliktusok;
• kapcsolatok, így a kívánt formában (például, beállított távolság, hogy bemutassák a mértékű bizalom, stb);
• hogy a győzelem a kényelmet a helyzetet.
Head latens
Nem csak a vezetők kezelni beosztottak, hanem alárendeli - fejek. Célok szinte azonosak, mint levonni a fenti lista. Van azonban két lényeges jellemzői:
2. kezelése a főnök, beosztott cselekmények óvatosabban, mint a feje a tudat, hogy úgy üzemeltetik, költséges lehet a slave.
Falba főosztályvezető a következő irányban:
• semlegesítése annak hiányosságait, mint a menedzser (professzionalizmus hiánya, negatív jellemvonások, hiányos oktatás, kultúra hiányában);
• eléréséhez személyi juttatások kezdeményező hatás feláldozása nélkül a munka és a fej;
• megszerzése személyes nyereség rovására munka, kollégák, felügyelő. Az utóbbi esetben fogják hívni manipuláció.
Minden passzív szolga, jön az irodában a főnök javaslatok nélkül vár utasításokat, állandó fenyegetést jelent a vezető. Ami arra utal, oldat, tanácsadás, fej felelősséget, és eltávolítja a gyermeket. A terhelés növekszik az első, a második - csökken.
Slave viselkedhet belsőleg vagy saját kezdeményezésre. Készteti, hogy ez a viselkedés általában autokratikus stílusa főnök, amelyben a kreativitás a munkavállaló továbbra is gazdátlan, az visszatér sokkal kevésbé lehetséges, míg a fejét a túlterhelt sor apró kérdés, ami szintén nem jó üzlet. A beosztott hatású ily módon a saját, egy manipulátor.
Ha a vezérlő rejtett szándékosan, akkor ennek eredményeként -, hogy kibújik a felelősség, munkateher csökkentése érdekében.
Ha öntudatlanul -, hogy a pszichológiai nyereséget. Elvégre, ha valaki természeténél fogva határozatlan, túlzottan óvatos, szorongó, a kényelmesebb helyzetben az alárendeltség neki.
Mérlegeli manipulálására beosztottak főnöke
Manipuláció „Majom a nyakát”
De gyakrabban, mint egy hívást nem megoldott: hogy a megfelelő személy nincs jelen, előadott számláló feltételekkel. „Nos, menj tovább, el fogom dönteni ebben a kérdésben” - mondta a fejét. A következő napon a szolga néz székhelye néző teljes engedelmesség, és azoknak, akik érdeklődnek a hang: „Nos, ez nem?”. Elfoglalt nap fej integet neki: „menjen dolgozni, úgy döntök.” Egy idő után a szolga ismét felvetette, hogy a probléma megoldódott, és így továbbra is hosszú ideig.
A vezetők zsargonban érdekében lóg a cím, az úgynevezett „majom a nyakán.” A leírt esetben a „majom”, hogy „ugrik” a fej, a nyak.
Manipuláció „Szeretném a tanácsát”
Egyes alkalmazottak szeretnek menni a vezetést a „tanácsot”. Ez minden bizonnyal a manipuláció, azzal a céllal, hogy adja át a fejét a felelősség döntéshozatalban, és még az annak végrehajtásához, mert ha ez nem sikerül, akkor is képes, hogy írják le a tábla minősége: „Én mindent, amit mondott.” (Bár, mint tudjuk, a gyenge teljesítmény tönkreteheti az nagyon jó ötlet.)
Manipuláció „Én szakadt darabokra”
A munkavállaló hajlandó egy csomó megrendelések, de amikor megpróbálta rávenni néhány konkrét eredményeket - utal a torlódás, amely felsorolja mindazt, amit „halmoztak fel.” Érdekes, hogy vannak, akik úgy öntudatlanul, őszintén azt hiszik, hogy ő adta a munkát a végén. Ez is rendkívül energikus, de szervezetlen, akik számára a folyamat intenzív tevékenység sokkal fontosabb, mint az eredmény.
Manipuláció „árva Kazan”
A manipulátor távol tartjuk a kézi utal arra, hogy az ne vezessen, nem ez nem segít, senki sem akar hallgatni, stb
Manipuláció „Gyermekek a munkahelyi”
Ez a manipuláció játszani néhány dolgozók, mintha ostoba. Az ilyen emberek „gyorsan tette magát, mint neki elmagyarázni valamit, de még meg kell ismételni.” Tipikus nyilatkozatok manipulátorok e meggyőzés: „Nem vagyok tanár”, „? Én egy gyenge nő, amit akarsz”, „Mi Akadémiák nem fejezte be.” Ezeknek az embereknek a hírneve kedvezően gondolkodású és okoz együttérzést.
Manipuláció „Get a vezetőjének aláírásával”
Slave kell jelentkezni a papírt a fejét. Azonban, ha a fejét a gondos olvasata a dokumentumot, akkor valószínűleg nem fog jelentkezni. Ahhoz, hogy még mindig az aláírás, néha úgy viselkednek, mint ezt.
A szolga jön be az irodába egy könnyed kilátás, és jelenti a hír, hogy az ő véleménye, legyen az érdeke, hogy a főnök. Ugyanakkor, lazán átadja a dokumentumot:
- Itt írja alá, kérem.
- Mi ez?
- Olyannyira, jelentéktelen papír, mindannyian egyetértünk, de nem elég az az aláírását.
Head próbálja olvasni, de a történet elvonja a látogató, sőt hamisítványok rohanás. Gyakran ez a trükk működik. A cél a manipuláció - hárítani a felelősséget a fejét. Kellett, hogy - a választ, akinek aláírása a dokumentumon.
Manipuláció „feje fölött a főnök”
Felügyelők gyakran ad utasítást a munkavállaló, kikerülve a közvetlen felettesének. Ezért a szolga nem hajlandó végrehajtani néhány elintéznivalóm utolsó, utalva a sürgető feladat a szülő. Head érzi megsebesült.
Először is, a kudarc, hogy megkapja a szolga mindig kellemetlen.
Másodszor, ha nincs senki, hogy bízza meg a feladat, hogy szükséges-e elvégezni a munkát egy rabszolga.
Nem kevesebb, mint a legfőbb gond, és az a tény, hogy nem volt mindig biztos-e vagy sem a szolga elfoglalt munkát bízott felettesei, vagy csak fedett, mert többször nem volt fogott egy alárendelt munkahelyi, ő is elhagyta a figyelmét, hogy szabadon engedték upstream.
Ebben a helyzetben nyilvánvaló unprofessionalism felügyeleti HR által elszenvedett közvetlen felettese. A viselkedés az alárendelt manipulatív. Ha nem állt szándékában, hogy visszaélnek a helyzetet, azt viselkedett volna másképp. Például egy időben tájékoztatni a közvetlen felettesének a szerzés a munkát, és egyetértenek vele és a munkarend hiányzás. Azonban, ha a felügyelők veszik etikátlan tevékenységek tudatosan bosszantani alárendelt hatóság, akkor a kar - mondta.
Manipuláció „Hallottad?”
Az elején a munkanap. Fut sokkal latecomers N. és küszöb ( „Még nem hallottam.”) Kezdődik izgatottan egy nyilatkozatot tett a rádióban politikai vezetője. Kollégák kapott sok vita hozta a hírt. Head szintén között vitatjuk, hogy a helyi képviselő, aki nem maradhat közömbös. Maga N. hamarosan nem vesz részt a beszélgetésben, és leül az íróasztalához.
A cél a manipuláció egyértelmű -, hogy elterelje a figyelmet a tényre, a késés és a lehetséges bizalmatlansági őt. Megfelelés biztosítása érdekében, hogy a vezető a manipulatív hatása van megadva a gyors ütemű a cselekvés, és izgatott hangon folytatta gyors elkötelezettség a beszélgetés az egész osztály (az ütést a fejét, miközben maszkos, és a „warm up” a közönség „bemelegszik” és a fej).
Eltekintve attól a ténytől, hogy a beszélgetés elvonja a figyelmet a néhai N. Azt is tökéletesen álcázza a manipulációs szándék, amely lehetővé teszi az ügy mondani: „Én csak osztotta meg benyomásait.” A viselkedés is tartalmaz egy csipetnyi, hogy az oka a késedelem hallott beszéd (tájékoztatjuk!). Környező elismerem egy bizonyos hiba észlelés „után azonnal” egyenlő a „mert”. Egy csipetnyi kiváltására implicit következtetés, ez a kialakítás csak, és van a legnagyobb hatása erő.
Manipuláció „kis szívességet”
Gyakran felettesei beosztottak van kis szívességet: vegye ki a tartalék szűkös; hozott egy utazás, a nyaralás egy kis ajándék; születésnapjára, vagy más ünnep gratuláljak neki úgy érzi, mint a másik, vagy hogy a legjobb ajándék; kerül sor, és így neki Mindez szolgált egy őszinte kifejezése tekintetében. És mivel ezek az intézkedések szisztematikusan járunk el, hogy létrehozza a fejét egyfajta kötelessége, hogy a feladó ezen intézkedések, különösen, ha dolgozik finoman, óvatosan. És ez a tartozás általában vissza - promóciós, béremelések, bónuszok, tekintélyes üzleti utak, stb
Manipuláció „úriember megítélni minket”
Lead Engineer megköveteli a junior pozíció, hogy helyet adjon a számítógép végzik munkájukat. Nem kell felülmúlta, kezd hangosan állítják, hogy ő több időre van szüksége, hogy befejezze a munkát. A vita jön a főnök, aki beavatkozik, és ad fiatalabb ideje, hogy befejezze a munkát.