Osztályozása a piaci korlátok
Attól függően, hogy az oka a kialakulásának a belépési korlátok, úgy döntött, hogy osztja a következő típusok:
1) stratégiai (szubjektív), amelyek megjelenése okozza a vállalati magatartás már a piacon működő (STAR-Zhilov cégek), hogy megakadályozza a belépő új cégek (kezdő vállalkozások);
2) a nem stratégiai (objektív), amelynek megjelenése okozza objektív tényezők függetlenek a vállalkozások magatartását a piacon jelen lévő.
Nézzük meg részletesebben az ilyen típusú belépési korlátok.
Tekintettel arra, hogy a már meglévő cégek nem kifizetődő a piaci verseny a termékek fokozott volt, akkor megakadályozza a belépő új cégek, ami a megjelenése stratégiai (szubjektív) a belépési korlátok.
Stratégiai akadályok szerint csoportosíthatók a módszereket, amelyek végrehajtása a stratégia a meglévő cégek a piacon, hogy megakadályozza az új az alábbiak szerint:
1) egy függőleges ellenőrző (kötöttek hosszú távú vagy kizárólagos szerződést a kínálat szűkös nyersanyagok vagy termékek értékesítését hálózatokon keresztül);
3) hogy a jogi akadályok kezdő üzleti az iparban (engedélyezési lobbitevékenységet, a teremtés ipari szövetségek létrehozása, minőségi előírások, szabadalmi termék);
4) elvégzése felfaló árazás jár fölös kapacitás fenntartásának és jelentős árcsökkenés esetén kísérletek belépő új cégek a piacon.
Objektív tényezők, amelyek meghatározzák a jelenléte nem stratégiai piacra jutást is több csoportra oszthatók. Hívja őket.
- jelentős pozitív hozama a termelési mennyiséget;
- a jelenléte több termelés, amely arra ösztönzi a vállalatokat, hogy a vertikális integrációra;
- több terméket (az a lehetőség, különböző típusú termékek vagy diverzifikáció).
Kapcsolódó akadályok sajátosságaival termékek iránti kereslet:
- alacsony kereslet rugalmassága, és alacsony a növekedés.
Adminisztratív akadályok, beleértve a kvóták és vámok, amelyek korlátozzák a belépést a külföldi cégek a piacon.
- fejletlen piaci infrastruktúra
- szükség van az engedélyezési tevékenység, stb ...
A szezonalitás vagy ciklikusság a kereslet a termelés, ami nem egyenletes a pénzforgalom jövedelem, és arra kényszeríti változatossá tevékenységek, amelyek többletköltséget.
Action technológiai akadályok miatt a nagyobb hatékonyság a meglévő cégek a piacon, mint a jövevényeket. Így jelentős pozitív megtérülést a termelés nagyságrendje vezet alacsonyabb fajlagos költségek termelési
y-régi lakosok cégek eredményeként vállalati kezdőknek jelentősen megnövelheti termelési mennyiség eléri a normális szintre a nyereségesség a tevékenységet. Tekintettel arra, hogy a kezdő gyártási cég kevéssé ismert piac, a növekedést a termelés, hogy a jövedelmezőségi szintet igényel hosszú időt, amely alatt a társaság kap egy negatív gazdasági hasznot. Nagy akarat és a kapcsolódó költségek a promóciós termékek. Meg kell jegyezni, hogy abban az összefüggésben az alacsony növekedés a cél a piaci kereslet, a termelés növelésére kötetek kell nyerni a kezdő részvény-veterán cégek vezet megtorlást az utóbbi által és nagyon megnehezítené a feladatot a termelés növekedése.
Jellemzésére érték belépési korlátok miatt pozitív hatással van a termelés nagyságrendje, használt két mutatót:
1) a minimális hatékony felszabadulását;
2) komponens költségek szempontjából.
A legkisebb hatásos kiadás (MES - minimális hatékony méret) - a termelés volumene, amelyben a pozitív skálahozadékok helyébe állandó vagy csökken, és a cég elér egy minimális szintű hosszú távú átlagos költségeket. Minél nagyobb a MES, annál nehezebb lesz, hogy utolérjék az új vállalkozások a nyereségesség szempontjából a meglévő cégek a piacon.
Rate előnyöket költség aránya határozza meg a hozzáadott érték átlagosan az egy foglalkoztatottra jutó nagyvállalatok működő ipari piacon, az érték az átlagos hozzáadott érték alkalmazottra jutó kisvállalkozások. Úgy véljük, hogy a pozitív hozamot skála okoz jelentős belépési korlátok, amikor az index meghaladja 1,25.
Egy másik tényező, ami a technológiai belépési korlátok, a jelenléte többlépcsős gyártási folyamat, amely arra ösztönzi az a vertikális integráció.
Vertikális integráció - egyesíteni egyetlen termelési ciklusban ugyanazon vállalkozás több szakaszában a gyártási folyamatot. Abból a szempontból, egyesült lépések a következő típusú vertikális integráció:
1) teljes vertikális integráció - a helyzetet, amikor az összes szakaszában a gyártási folyamat egyesítjük egyetlen ciklus ugyanazon a vállalati;
2) részleges vertikális integráció - a helyzet, ha csak egy részét lépései a gyártási folyamat integrált egyetlen ciklus egy vállalkozás, és a termékek, amelyeket más szakaszaiban, vásárolt a vállalkozás más gyártók vagy előállított termékek az üzem szállított egyéb vállalkozások további felhasználásra a termelési folyamat.
Ami az irány vertikális integrációja a szakaszában a termelési folyamat osztják:
1) A vertikális integráció vissza (az első típus erőforrás integráció) - helyzetben, amikor egy termelési ciklus lépett korábbi szakaszában (például amikor a malom szerez gazdaság);
2) A vertikális integráció előre (a második típusú, az integráció a végtermék) - a helyzet, ha egy későbbi lépésben (például ha a malom szerez pékség) vezetünk egyetlen termelési ciklust.
Jelentős ösztönző vertikális integráció a tranzakciós költségek csökkentésére, így ha az eladott termékek ebben az iparágban piacon, van egy link a termelési láncban, általában generálja a vágy, a vállalkozások vertikális integrációra.
A vertikálisan integrált vállalkozások nagy előnye a piacon, mivel egyesítik a nagy cash-flow
és vezérlés lehetővé teszi, hogy beállítsa az ár a köztes szakaszában a gyártási folyamat, csökkenti a csőd kockázata az ügyfél kötelezettségeit.
Company-újonc, így meg kell tapasztalni jelentős nehézségekkel biztosító stabil ellátás nyersanyagok és anyagok,
valamint értékesítése a termékek egy vertikálisan integrált jelenlét az öregek.
Multiproduct azt sugallja, hogy működő cégek a piacon, képes a különböző típusú termékek egyetlen erőforrás bázis (pl tejtermékek piacán: sajt, túró, tej, stb ...). Ez bőséges lehetőséget a tevékenységek diverzifikálása működő vállalatok a piacon. Diverzifikált ugyanaz a vállalatok jobban ellenáll, és gyakran a legtöbb pozitív hatást gyakorol a termelés nagyságrendje, ami megnehezíti a belépő új cégek a piacon. Továbbá, az új cégek nehéz lesz rendezni ezen a piacon, mint a hatékony szervezeti tevékenységeket fognak a mester több különböző piaci szegmensekben.
belépési korlátok származó termék megkülönböztetése, társított elkötelezettség az ügyfelek meglévő márkák, és így a hajlandóság többet fizetni egy termék megjelent a kedvenc termelőknek. Ez arra kényszeríti az új vállalkozások, hogy menjen
különböző gyakran nagyon költséges módon ösztönözzék a keresletet.
Nizkoelastichny kereslet megnehezíti az új vállalkozások számára, hogy váltani egy részét a piaci kereslet a maguk, mint az ár módszereket a verseny ebben az esetben a hatékony és nem-ár jellegű igény többletköltségeket.
Abban az esetben, alacsony növekedési rések a kereslet a piacon, mint általában, a jelen és a cég-újonc szemben aktív ellenállásba lépésük veterán cégek.
Adminisztratív akadályokat a külföldi verseny, egy jelentős befolyásoló tényező a iparszerkezethez piacokon. Hatásuk az ágazat hatékonyságának piac nem egyedi. Egyrészt, import kvóták és a tarifákat, hogy korlátozza a piac versenyképességének és okoz overpricing hazai termelők számára. Azonban másfelől ezen intézkedések nagyon hatékonyan támogatni a feltörekvő vagy lábadozik recesszió ágazatokban a nemzetgazdaságban.
Intézményi belépési korlátok, talán a leginkább negatív hatással van a hatékonyság az ipari piacok, valamint a hatékonyság, melynek során a külső. A fő probléma okozta akadályokat az ilyen jellegű, hogy erősítsék a meglévő struktúrát, az ipar és a piac nem teszi lehetővé az új, talán még hatékonyabb cégek bejutni erre a piacra. Az ilyen jellegű akadályok kevésbé ösztönzik a hatékonyság növelése a meglévő cégek a piacon, ami csökken a hatékonysága az ipari piac egészére.