Modern diagnosztikai módszerek a motiváció
Az eszközök megválasztása meghatározó munkamotiváció a munkavállaló vagy a kérelmező jelenleg igen korlátozott, és azokat használják, gyakran tekintik a motivációs szféra a személy, mint egy egész, és nem szakosodott. Mi áttekintést nyújtanak a modern diagnosztikai eszközök használják ezt a fajta értékelést.
Az eszközök megválasztása meghatározó munkamotiváció a munkavállaló vagy a kérelmező jelenleg igen korlátozott, és azokat használják, gyakran tekintik a motivációs szféra a személy, mint egy egész, és nem szakosodott. Mi áttekintést nyújtanak a modern diagnosztikai eszközök használják ezt a fajta értékelést.
Az egyik fő nehézséget foglalkozó személyzet bármely szervezet jön alkalmazottak motiválása. Az emberi tevékenység tekinthető tényleges csak két vektor egybeesik, vezetői magatartása: az első - lejárt munkás vágyak és igények, hogy képes kielégíteni egy adott vállalat; A második - az egyén azon képességét, hogy végezze el a rábízott feladatokat a szervezet által. Nyilvánvaló, hogy összekapcsolják ezeket néha eltérő vektorok nehéz.
Munkások professzionális motiváció összpontosított sokszínűség, az izgalom és a kreatív tevékenység jellegétől, a lehetőséget, hogy bizonyítsanak, és bizonyítani, hogy képes megbirkózni a nehéz feladat, amely nem mindenki erejét, kérjen szakmai fejlődés. Jellemzőjük a szakmai méltóságát.
Hazafias motiváció megmutatkozó népi hiedelmek azok hasznosságát a szervezet, végrehajtásában való részvételének általános, nagyon fontos, hogy a gazdasági társaság. Szükségük van az állami elismerést.
Az alkalmazottak motivációja mester különbözik önként teljes személyes felelősséget a munka, a törekvés a maximális függetlenség a tevékenység (szuverenitását), és nem szeretik az irányítást. Ez a fajta motiváció jellemző valamennyi nép részt az üzleti életben.
Izbegatelny típus jellemző az a személy, aki arra törekszik, hogy minimalizálja erőfeszítéseiket, a felelősség, a tevékenység, számítva a „szabad”, és a javára a fejét.
A diagnózis a motiváció modell VI Gerchikova jelenleg alkalmazott Motype technika. Vizsgálati idő - 20 perc. A válaszadók - formájában, vagy a „párbeszéd” a számítógéppel, akár egyénileg, akár csoportosan - javasolta egy 5 pontos skálán, míg 28 pár leíró állításokat különböző összetevőinek motiváció, nevezetesen:
• a törekvés az anyagi jólét;
• elkötelezettség elismerésére mások;
• elkötelezettség felelősség és önállóság;
• szintjétől függően a fej;
• törekvés a szakmai előmenetelre;
• az a törekvés sikeres munkát;
• törekvés a személyes növekedés;
• Attól függően, hogy a csoport szintjén;
• Az arány a belső és külső motiváció.
Ez a technika, kényelmes és könnyen használható, lehetővé teszi, hogy átfogó képet kapjunk az emberi munka orientáció, ami különösen fontos a munkavállalók kiválasztására szakaszban. Azonban az Motype kevésbé indokolt a vizsgálat személyi motiváció struktúrák, amelyek megkövetelik az egyéni megközelítés.
Így a rendelkezésére a modern menedzser számos módszerrel diagnosztizálni munkaerő motiváció az alkalmazottak és a jelöltek, attól függően, hogy a kitűzött célokat a kutató. Arsenal ilyen kérdőívek korlátozott, de a szint a modern technika lehetővé teszi, hogy sikeresen alkalmazzák azokat gyakorlati tevékenységek HR-szakemberek, ami szükséges eleme az illetékes személyzeti politika minden progresszív szervezet.
Olvasd ebben a hónapban
