Menedzsment és az emberi tényező
Menedzsment és az emberi tényező
Azon a tényen alapul, hogy bármely szervezet - ez mindenekelőtt az emberek, a menedzsment - egy szervezet az alkalmazottak, ahol az emberek (személyzet) lényeges eleme a gyártási folyamatot. Fontos, mert találni illetékes alkalmazottai a mai körülmények között nagyon-nagyon nehéz. Következésképpen, a sikerek és kudarcok a szervezet -, először is, a sikerek és kudarcok kezelése. Jó egy mester, aki veszteséges termelési változások kezelése helyett a munkavállalók, így kezelése jelenti, mindenekelőtt a munkaszervezés, a kollektív. A menedzser kell a munkát megszervezni, oly módon, hogy elősegítette a képességét alkalmazottak lehetővé teszi számukra, hogy felismerjék az összes eszméik, szeretnék látni a munkát.
A menedzser felé a cél hatékony munkájának koordinálása és kényszeríteni az embereket, hogy ezt a munkát. Ezért a vezetők gyakran nevezik végrehajtó fejek, mert a jelentés munkájuk a legtöbb esetben érvényesíteni a munkát a szervezet. Itt vezetője használja a motivációs alapelvek, hogy van, ez okozza a dolgozók a cég, a tevékenységek céljainak eléréséhez a szervezet.
Modern vezetés, hogy egészében véve a jelenlegi növekedés az értéke „humán tőke” a vállalatok tevékenységét és ezzel egyidejűleg - egy radikális változás a minőségét tőke. A felső vezetés már nem kizárólagos hatalom, hogy döntéseket. A mennyiség és a munka összetettsége erő, sok felhatalmazást ad az alkalmazottak és tartsa őket személyesen felelős, és megváltoztatja a munkavállaló hozzáállása a fejét.