Hogyan, hogy a költségvetés az építési projekt
A költségvetés az építési projekt van szükség:
- becslése felhasznált források költségének;
- hatékonyságának felmérése (jövedelmezőség) a projekt
- költség kontroll.
Pénzügyi igazgató az építési vállalat nem csak a szabályok kidolgozására a költségvetés, hanem gondolkodni, hogyan lehet frissíteni. Fontos az is, hogy kellő időben tervezés és a költségvetés teljesítménye frissítés.
Hogyan tervezzük bevételek és kiadások az építkezés
A kiadások egy részét tartalmazza az összes projekt költségeit, beleértve a költségek tervezése, építése, garanciális szolgáltatás tárgya (ha a szerződésben kikötött).
Az elrendezés az építőiparban a projekt költségvetésének lesz szükség:
- cselekvési terv (munkaidő beosztása);
- becslések (meghatározza a költség).
Ezek lehetnek a tervezés és becslés részleg a vállalat, vagy egy harmadik fél cég. Becslés szerint előállított módszertani ajánlásokat. Becslések normák anyagi és technikai erőforrások árak és meghatározzák a projekt költsége a teljes időszakra annak végrehajtását.
Kérdés: Hogyan kell tervezni a költségeket berendezés, ha a költségvetés elkészítése az építési projekt
Elena Mitrofanova. Project Manager IBS megye gazdasági és pénzügyi döntések
Annak érdekében, hogy megfelelő tervet a felszerelés költségét (pl, az energia és hegesztő berendezések, trowels és így tovább. D.) A keletkezett a költségvetésben az építkezés, meg kell, hogy ne csak a beszerzési költségek, hanem a szállítási költségek a helyszíni raktárban vagy hely sebességváltó összeszerelése.
Így a tervezett költség alkotja a berendezés:
- A tervezett vételár a berendezés;
- A költségek a csomagolás, csomagolóanyagok és tartozékok;
- A szállítási költségek, a vámok és a közvetítői szolgáltatásokat;
- keletkezésük csomagolási költségek;
- betakarítása és tárolási költségek.
Ha a berendezés nehéz, valami tervezni annak beszerzési költsége ajánlott külön fiók létrehozására.
berendezés típusa, a szükséges alkatrészek számát, amelyek összhangban meghatározott költségvetési dokumentációt. Tervezett vételár tartalmaz idézeteket beszállítók. Járulékos költségek felszerelés beszerzésével (. Közlekedés, a csomagolásra, stb), meg lehet határozni a közvetlen számítása vagy becslése bővítés - százalékában tervezett berendezések ára.
Külön meg kell tervezni a költségeket berendezések telepítése.
A projekt költségvetése képezhető részletesen:
Kérdés: Hogyan kell tervezni a költségeket a munkák kivitelezését az építési projekt
Stanislav Chepigin. Lead Financial Management Consultant GC "Intalev"
Miután megkapta a menetrend az építkezés, megtudja, melyek a cég végzi a saját, és amely - a alvállalkozókat.
Ha abban az időben a tervezés nem a végső döntést, becsült költsége a munkát végző saját. Ha akkor a cég igénybe a szolgáltatásokat a vállalkozók, a költségek a költségvetés szolgál majd, mint egy útmutató keresni művészek a megfelelő értéket a munkálatok.
Hogy dolgozzon ki egy költségvetést a munkát, amelyet a cég elvégzi a saját, kérje az erőforrás-felhasználás szabványok (anyagok, munkaidő) a tanszék becslés és szaporodnak azok értékét.
költségvetési űrlapot ki lehet egészíteni a projekt teljesítmény mutatók, mint például a jövedelem és a jövedelmezőség számított a projekt egészére (és nem a végrehajtás minden évében). teljesítménymutatók által meghatározott fázisaiban a projekt (építési szakasz), ha ez hosszú, és az eredmény minden egyes lépés önmagában is fontos.
Egy példa a kialakulását az építési projekt költségvetésének
Elena Mitrofanova. Project Manager IBS megye gazdasági és pénzügyi döntések
A társaság „Brownie” specializálódott kis emelkedés építése. Megvan a saját munkagépek és a munkások a különböző építési specialitások.
Kapott egy rendelést a befektetési társaság „D +” az építési alacsony nő lakóépület „Daisy” a 30 modell otthonok infrastruktúra elrendezés - utak, villamosítás, gáz- és vízellátás, tereprendezés. A projekt célja a három év (lásd. Ábra. A végrehajtási terv fázisában a projekt). Minden igazolásokat fejlett tervezési intézet minden szükséges engedélyt a munkát.
A szerződés szerint a befektetési társaság, a projekt az értékesítés 48 600 négyzetméter. méteres ház. Az első és második évben a projekt az ügyfél fizet 30 százaléka a vételárat, és a harmadik évben - a fennmaradó 40 százalék. Pénzügyi szakértők összegét, a fejlesztő szolgáltatási szerződés (objektum értéke).
A számítások kezdeni kiadások tervezésének. A lakóépület kerül felállításra a cég által „Brownie”, és annak villamosítása, gázosítás, vízellátás és parképítés vonzza a vállalkozók. Költségek kifizetése a szolgáltatások határozzák meg a szerződésnek megfelelően megállapodást. Az ára szerelvény, amelyet a projekt (szaniterek, háztartási gépek) számítjuk az összessége költségek a vásárlásra és a szállítás a helyszíni raktárban.
Írásvetítő minősül 20 százaléka a teljes költség.
Ábra. Terv, hogy a projekt végrehajtása szakaszokban
A bevételek a projekt finanszírozók kerülnek meghatározásra a tervezett nyereséget. Az utóbbi szerint egy sor egyedi szabványok, számítjuk 50 százaléka a bérek a dolgozók levonás (pp. 38 + p. 39. 1. táblázat). Ez egyenlő 308 124 thous. Roubles. (0,5 × (435.456 th. Rub. + 180 792.000. Rub.)).
Ezért az érték az objektum (a költségek építése növelt mértékének) - 2.932.524 ezer rubel .. (2.624.400 ezer. Rub. + 308 124 ezer. Rub.). Az 1 érték sq. m jelentése hányadosaként értéke a tárgyak száma és a négyzetméter, tervezett eladni. Ez 60.340. Dörzsöljük. (2.932.524 ezer. Rub. 48.600 négyzetméter. M).
A becslések alapján (lásd. 1. táblázat A becslések végrehajtása a projekt) és a számítási jövedelem a projekt már kialakult a költségvetés részletesen ideig (év). Amellett, hogy a tervezett bevételek (elkülönített egyes időszak összhangban a szerződés feltételeinek) és költségére, ez magában foglalja a mutatók hatékonyságának felmérése a projekt - a várható eredmény és a jövedelmezőség. Az utóbbi aránya határozza meg a jövedelem költségek (építési költségek).
2. táblázat költségvetési bevételek és a költségek a projekt „építése lakóépület” Daisy "
Hogyan lehet frissíteni a költségvetés az építési projekt
Építési projekt tart másfél hat éves vagy több. Ezalatt az idő alatt, akkor megváltoztathatja a nyersanyagok árát, a szolgáltatások, a lehetséges változások a projektben. Ha frissíteni az adatokat egy időben, és tartsa a helyzetet ellenőrzés alatt (kellő időben korrekciós intézkedéseket), akkor kell frissíteni az eredeti költségvetést.
Egy ilyen terv különbözik, hogy magában foglalja a tényleges adatok a korábbi időszakokban (időszak), valamint frissített célokat a fennmaradó vége előtt a projekt megvalósítási időszak, figyelembe véve a változás a helyzet (lásd. 3. táblázat frissítése a projekt költségvetése) a projekt költségvetéséből.
Egy példa frissítése a projekt költségvetésének
Elena Mitrofanova. Project Manager IBS megye gazdasági és pénzügyi döntések
„Daisy” építési vállalat „Brownie” épít kis emelkedés lakóépület. Amikor épület alapja megállapította, hogy a lejtőn a föld nagyobb, mint a projekt dokumentum. Ezért szükséges, hogy meghaladja a költségvetés a kiadási tétel „terület előkészítése az építkezés” című fejezetben (1. táblázat 2.), nevezetesen az anyagköltség (3. oldal 1. táblázat) több lesz, mint 15 százalék, a munkaerő-költségek - 20 százalék ( kiszámításakor fizetés és alapok - 4. oldal és 5. oldal, 1. táblázat) ... A növekedés a közvetlen költségek növekedéséhez vezet a költségeket.
3. táblázat frissítése a projekt költségvetésének
Hogyan szabályozza a kialakulását és végrehajtásának ellenőrzését az építési projekt költségvetésének
Kellő időben a projekt tervezése során költségvetés teljesítményét, és koordinálja a tevékenységét alkalmazottak (egységek) a folyamatban részt vevő, akkor az eljárási szabályzat. Ajánlatos a listához feladatok (funkciók) kapcsolódó és naprakésszé tétele a költségvetés feladata ezek megvalósítása (a szerkezeti egység, illetve elhelyezkedése), milyen gyakran (vagy bármilyen időpontban) kell biztosítani az adatok, valamint amelyek alapján az első információk (lásd. 4. táblázat ütemterve elkészítése az építési projekt költségvetése).
Nem feltétlenül, hogy dolgozzon ki egy külön dokumentum szabályozza megalakult a projekt költségvetésében. Például annak érdekében, tervezés, akkor viszont egy olyan helyzetbe, a menedzsment a projekt, ami szintén vonatkozó szabályokat tartalmaz a szervezet a termelési folyamat, a kapcsolat a szállítókkal, ügyfelekkel, annak érdekében, adatszolgáltatás a projekt jelentési formák, és így tovább. D.
A dokumentumot jóvá kell hagynia a vezetője a szervezet, valamint minden résztvevő számára az a folyamat végrehajtása.
4. táblázat ütemezése előkészítése az építési projekt költségvetésének (részlet)
Időtartam (képzési idő)
Végrehajtásának előkészítése terv és projekt költségvetési
A projekt előtt
Projekt dokumentáció becslés előírások, utasítások és szakmai ajánlások a belső szabályozó dokumentumok
Információ nyújtása anyagi és technikai erőforrások árak
Department of Logistics
Megkezdése előtt a projekt - a kialakulását becslések, akkor negyedévente - finomítani a projekt költségvetésének
A szerződések beszállítókkal és alvállalkozókkal, árajánlatkérés eredményei
Kiszámítása a szerződéses ár
Olcsó Division (Tervezési és Gazdasági Minisztérium)