Hatóság a szabályozó adminisztratív tevékenység
Teljesítmény tartják a kontroll elmélet, mint a többdimenziós jelenség. köztük néhány alapvető formája - a faj, hogy lehet használni a menedzser és egyénileg, de gyakrabban - kombinálva egymással.
Prinuzhdeniyaosnovana bekapcsolás hogy a vezető képes büntetni. akadályozzák a célok elérésének és igényeit művészek. Ők viszont tisztában van, és ezért engedelmeskedik.
Néha ez a formája a hatalom nevezzük „negatív erő” vagy „erő a félelem.” Annak ellenére, hogy a „kényszerítő erő” - a kedvenc kritika menedzsment elmélet kifogást (köszönhetően a „embertelenség”), ez volt ő, aki jön elsőként a listán az az áram, és továbbra is pótolhatatlan ( „sajnos” vagy „szerencsére” - ez más kérdés), és néha - és az egyetlen karokat a hatalom feje hatásokat. Ki van téve a kritika, de ez a kemény valóság irányítási gyakorlatokat.
A fő hátránya ezen energiatermelési alkalmazza „magas költségek” - ez igényel nagy és nehézkes ellenőrzéseket.
Ezen túlmenően, a kényszert termel nemkívánatos hatások - merevség, a félelem, a bosszú, a kirekesztés. Ez viszont vezethet alacsonyabb termelékenység, munkahelyi elégedetlenség és nagy a fluktuáció.
Voznagrazhdeniyaosnovana hatóság, amit a menedzser, hogy pozitív megerősítés a munka eredményeit, mert a keze koncentrálódik a főbb jellemzői eloszlása szubjektíven értelmezhető ösztönzőket előadók.
Ez az erő egyenesen arányos hogyan kezelőjének ösztönzők valóban értékes előadók.
A legfőbb előnye ennek a fajta erő - a hatalom hiánya, - az, hogy nagyon gyakran a fej nagyon korlátozott pozitív megerősítés eredményeinek végrehajtása képest a várakozásokat.
Szakértő vlastkak hatalmat ésszerű hit a fejét.
Művészek gyakran úgy érzik, hogy a vezető a legmagasabb fokú szakmai hozzáértéssel, képes megvalósítani a szervezet céljait és eszközeit - saját. Ezért nem csak az a bizalom, hanem engedelmeskedni, mert végül is lesz a legfontosabb, hogy elérjék a személyes célokat és igényeket.
Az intézkedés ezen teljesítmény növekszik növekvő bonyolultságával természete ellenőrzési rendszerek, valamint a valós és vélt magas minősítési beosztottak fejét.
Karizmatikus hatóság, illetve a példák erejét nem épül logika és nem ésszerű hit, és a hagyomány és a hatalom a személyes tulajdonságok és jellemzői a vezér. Ez úgy határozzák meg a művész a vezetője, felügyelő vagy a vonzás neki.
Karizmatikus hatása - ez személyes és nem hivatalos befolyása.
Számos általános jellemzői karizmatikus személyiség:
· Az Exchange energiát. Mert karizmatikus személyiség hajlamosak tölteni az energia körülvevő;
· Impozáns megjelenése. Ez a személy nem feltétlenül a szokásos, a szépség, de biztos - a hordozója bármely fülbemászó, mókás, gyakran működik egy tudatalatti szinten minőségi;
· Jó retorikai képességek (mint például a beszéde és a „képes beszélni a nyelvet az emberek az emberek”);
· Az észlelés csodálattal az ő személyiségét. Jól érzik magukat csak akkor, ha mások értékelik a számukra, és a szükséges ilyen kezelendő;
· Méltóságteljes és magabiztos viselkedése.
Kapcsolódó fogalmak karizmatikus tekintély, a hatalom és erő példája alapján a feltétel nélküli elfogadás, a fej, csatlakozott a tágabb fogalmába a referencia hatóság.
Jogos, vagy a hagyományos, vlastosnovana az a tény, hogy a fej a jogrendszer, az ipari befolyásukat beosztottak, akik megalkották az állapotában és feladatait.
Művészek nagyon világosan tudatában, amely felismeri a vezető, hogy végre az ezekkel kapcsolatos jogszabályi beavatkozás.
Az információ hatalom. Az emberek tapasztalnak állandó igény a különböző információk. Head, mint általában, nem csak ellenőrzi a hozzáférési információt beosztottjai, de általában sokkal nagyobb, mint azok, információkat.
Ennek lényege, hogy a fajta erő lehet szemléltetni az ismerős „kifejezés Kié az információt, amije van, és a helyzetet.” Ezen túlmenően, az ember, aki több információt (fej), és objektíve nagyobb lehetőségeket kínál a hatékony viselkedés. Ez viszont növeli a hatáskörének terjedelmét a mások szemében, és vezet a megerősödését szakértő és a referencia hatóság.