gyártástervezés

előző ◈ a következő

Meglepő, függetlenül attól, hogy a vállalkozás idős vagy fiatal, kicsi vagy nagy, azok mind tapasztalt különböző problémák végrehajtásával termelési tervek. És az okok között a meg nem felelés nem az utolsó helyen vannak tervez kérdések. Termelés tervezési kérdésekről szeretnék szentelni egy pár jegyzetek és elindítja őket a téma, meghatározó a választási rendszer vagy módszer tervezési - a gyártástól típusok.

repülőgépgyártás a második világháború idején

A tervezési rendszer típusától függ a termelés az üzemben. A munka befejezése után cipő szervízben, futószalagon, amely összefogja a televízió és a finomító nem tervezhető ugyanolyan szabályok szerint.

Melyek a termelési típusok léteznek a tervezés?

Diszkrét / gyártási folyamat

Egy másik meghatározás megtalálható az angol nyelvű Wikipedia. A diszkrét gyártás termelési egységek végeznek megrendelés előállításához valamit. Például, játékok, orvosi berendezések, számítógépek és autók. A kapott termékeket könnyen azonosítható. Ellentétben diszkrét termelési, folyamat-termékek nem lehet elválasztani, példaként az olaj, a földgáz és a sót.

Gyártási folyamat - a termelési, amelyben az értéket hozzáadjuk a kémiai reakciók során vagy fizikai hatások transzformálására anyagot vagy ekstragirovani, keverés, elválasztás vagy öntéssel anyagok adagonként, vagy folyamatos termelési mód. (Meghatározása Gartner Group).

Mint említettük a Wikipedia, gyártási folyamat - egy olyan típusú gyártási társított a képletek vagy receptek termelés, szemben a diszkrét, amelyet az jellemez, a specifikációk és menetrendek.

A legegyszerűbb meghatározás a termelési folyamat - ez a termelés, amelynek eredményeit nem lehet osztani, és kapcsolja vissza az eredeti alkatrészeket. Mint mondják: „összekötő egyszer, lehetetlen, hogy osztja a vissza.”

Folyamat és diszkrét gyártás eltérő megközelítést igényelnek a pllanirovaniyu. Egyedi gyártás lehet szüneteltetni, és elkezd termelni szinte minden fél, amíg az egyén (lehet gazdaságtalan, de lehetséges). A gyártási folyamat, különösen azt, ami végzett folyamatos üzemmódban, azzal jellemezve, a képtelenség a ideiglenes felfüggesztését a gyártási folyamat, és gyakran lehetetlen izolálni egyetlen egységnyi késztermék.

termelés szerialitás

A tömegtermelés (Wikipedia) - a termelés típusa, azzal jellemezve, hogy a korlátozott termékskála gyártott vagy javított periodikusan ismétlődő adagot, és a viszonylag nagy mennyiségű kimenet.

Rész gyártási tétel vagy - a csoport lapokból egy típusú és méretű, futó feldolgozó egyidejűleg és folyamatosan egy bizonyos időintervallumban.

Sorozatgyártás fő típusa a modern termelési és vállalkozások ilyen típusú pillanatában rendelkezésre álló 75-80% a műszaki cikkek. (Ugyanez a forrás)

Attól függően, hogy a termékek száma a tétel vagy tételek és a koefficiens értéke szerialitás (műveletek rögzítése együttható) megkülönbözteti a kis-, közepes sorozatban, valamint a nagyüzemi termelés.

Együttható rögzítési feladatokat (szerialitás faktor) aránya határozza meg, az összes különböző technológiai műveletek vagy a teljesített egy hónapon belül, hogy egy munkahelyek száma. Arra használják, hogy meghatározzák a termelés típusa.

Összhangban a GOST 3,1121-84 estd rögzítési feladatokat tényező:

Az egyes termelési - több mint 40;
A kisüzemi termelés - 20-40;
közepes sorozatgyártás - 10-20;
A nagyüzemi termelés - 1-10;
tömegtermelésre - nem több, mint 1.

Mi értelme van a maga műveletek rögzítése együttható?

Nagyjából azzal magyarázható, ezt a tényezőt úgy. Ha van egy futtató gép csak egy műveletet ugyanazon típusú alkatrészekkel műveletek rögzítése együttható - egységet. Ha a gép működik, több művelet egy munkadarab vagy feldolgozott többféle alkatrészek - rögzítése műveletek együttható a készülék megfelel a számuk.

Szerialitás is kötődnek a hangerőt a felek.

Különösen az azonos Wikipedia meghozta a következő számokat:

gyártási típus
(Kereskedelmi forgalomban kapható)

termelés nyomon követhetőség

Kétféle diszkrét gyártás vonatkozásában a nyomon követhetőség a megrendelések. Általában beszélnek kétféle termelés - a raktár és a sorrendben. Mindkét esetben a tervezési nagyon változó. Ezen kívül néhány vállalkozás használja mindkét rendszer a különböző termékcsoportok, és az ilyen termelés az úgynevezett vegyes.

A termelés, a raktár tervező azt a képességet, hogy a prediktív becsült termelési volumen minden tartomány helyzetét, és létrejönne egy termelési terv alapján értékesítési előrejelzések és az azonosított trendek a kereslet. Termékek a termelés „személytelen” - nem tudjuk pontosan, ki lesz ez vagy az a termék keletkezik.

Vevői megrendelések kerülnek a raktárba, amely összegyűjti és hajók a megrendelések rendelkezésre állásától függően szükséges mennyiségű termékeket.

A termelés a sorrendben, mindegyik fél váltott kapcsolatos részleteket egy külön végfelhasználói kereslet. Egyrészt növeli az átláthatóságot a termelés és egyszerű válasz arra a kérdésre, hogy „mi történik egy ilyen vásárlás, és milyen szakaszában a termelés van”, de a másik viszont bonyolulttá teszi az előállítást is - többet kell tenni átállások között megrendelések, tételek, növeli a hibák vveroyatnost a összeállításáról termelés ütemezése stb

Soros termelés, a termelési és tervezés

Sorozatgyártás és gyártani tartomány elengedhetetlen a vállalati tervezési modell. Lassú, de folyamatos változásokat okoznak problémákat és erőt tervezők találni megoldásokat.

Mi a gond?

Gyakorlatilag minden szektorban van egy fokozatos kiterjesztése a termékskála és a csökkentés a szerialitás. Sokan nem ugyanaz, vagy hasonló termelési mennyiség, ha számít szempontjából a végtermékek, de ha korábban volt 5 féle termék, ők most húsz, ha lenne egy száz féle termék, most van 400, és így tovább.

Hasonlóképpen, a bővítés a tartományban vállalatok kénytelenek fokozatosan a modell a „termelés a raktárba”, hogy „rendelésre” modell, mert gyártásához a raktár fenn kell tartani a minimális biztonsági készletek minden termékskála azt jelenti, hogy növeli a térfogatát készlet egyenlege (és befagyasztja a pénz, romló pénzügyi helyzetét a társaság), és csökkenti a pontosságát előrejelzések (korábban szükséges volt, hogy a raktáron lévő több ezer termék, és most a huszonegyedik készletek száz termékek, és a hiba a 10 darab a skála 1000 és 100 egység - a „két nagy különbségek”).

És ha a tervezési rendszer célja az volt, hogy fenntartsák a termelés, ahol a korábbi egyösszegű volt 1000 megrendelések, de most, ami a termelés leteheti 3000 megrendelések hogy sootvvetstvenno befolyásolja a feladat összetettségét ütemezés - megrendelés-teljesítési folyamatot. És ez a növekedés fokozatosan csökkenti a pontosságot a tervezés, eredő azt a zónát „megengedett eltérés” az állam a teljes rokkantság.

A mi mást vannak befolyásoló tényezők a tervezés, és hogyan kell kezelni a tervezési kérdésekkel, azt fogja mondani, a következő cikkek ebben a témában.