design menedzsment szintek - tervezés, marketing és menedzsment
Design Management három szinten működik:
Mi ez? Működési design menedzsment irányításával kapcsolatos egyes projektek és csapatok design.
Mi célból? A cél az üzemi tervezési menedzsment feladata, hogy a kitűzött célok eléréséhez szintjén stratégiai menedzsment. Hatékony vezetés által elért minőségének mérésére ellenőrzés eredményeit operatív tervezés.
Mit jelent? Ez magában foglalja a kiválasztás és beszállítók kezelése végző tervezés-ellenőrzési dokumentáció értékelését a tervezési folyamat és az eredmények.
Mik az eredmények? Operatív irányítás végzik annak érdekében, hogy konkrét célokat a design. Ez segíthet építeni a márka következetes létrehozása és végrehajtása a magas színvonalú tervezési megoldások a legjobban illeszkedjen a márka.
Milyen helyzetben? Attól függően, hogy milyen típusú vállalat és az iparág, amelyben működik lehetnek: az üzemi tervezési igazgató, művészeti vezető.
Mi célból? A cél az, hogy hozzon létre egy tervezési struktúra a vállalat számára. A szakadék áthidalása a kitűzött célok szintjén stratégiai menedzsment, és azok végrehajtásának operatív szinten.
Mit jelent? Ez magában foglalja a koordináció a különböző tervezési projektek és tevékenységek a központi üzleti folyamatot. Ez határozza meg, hogy a tervezési szervezi a vállalaton belül. Készítsen események, design készségek és képességek, szerepek és felelősségek, az innovatív termékek és szolgáltatások koncepciók, valamint a kialakulását tapasztalat az új lehetőségeket.
Mik az eredmények? Összefoglalva az eredményeket a taktikai ellenőrzés kialakulása kapcsolódik a tervezés vállalati struktúra, az épület belső erőforrások és kompetenciák a projekt.
Milyen helyzetben? Attól függően, hogy milyen típusú vállalat és az iparág, amelyben működik lehetnek: a taktikai tervezés menedzser, design igazgatója design és az innováció menedzser, brand manager, menedzser az új termékek fejlesztését.
Mi ez? A stratégiai menedzsment kialakulásával jár a stratégiai, hosszú távú terv a tervezési és meghatározása szerepe a vállalaton belül.
Mi célból? A cél az, hogy támogassa és erősítse a vállalati jövőkép, ami egy kapcsolat kialakítása és az üzleti stratégiát. Mit jelent? Ez magában foglalja a létrehozását design, márka és termék stratégiai tervezési menedzsment egyik központi elemévé válik a folyamat létrehozása a vállalat üzleti stratégiáját. Stratégiai Design Management felelős a kidolgozása és végrehajtása a vállalati stratégia kialakítása, amely érinti a jövőkép, küldetés és elhelyezése design cég. Segít tervezés működnek együtt az igények a vállalatirányítás és összpontosít a hosszú távú tervezési lehetőségeket.
Mik az eredmények? Az alkalmazási területek a stratégiai menedzsment megerősítette versenyelőnyök és megkülönböztető jegyei a termék / cég.
Milyen helyzetben? Attól függően, hogy milyen típusú vállalat és az iparág, amelyben működik lehetnek: a stratégiai tervezés vezetője, design igazgatója, alelnöke a design és az innováció, a kreatív igazgató.