Csoportvezetők - studopediya

Meg kell jegyezni, hogy minden ilyen stílus megvannak a maga előnyei és hátrányai. Az egyik leggyakoribb hiba a fiatal terapeuták a választott vezetési stílus figyelembevétele nélkül saját egyéni pszichológiai jellemzői.







Vegye figyelembe, hogy az azonos stílusú lehetnek szerves egymással, és természetellenes (és ezért az egész csoport).

Ahogy a neve is mutatja, a terapeuta ezt a stílust az a csoport vezetője, a menedzser. Azt nem mondhatjuk, hogy ez a csoport teljesen eltűnik a demokrácia (különben nem lett volna csoport terápia).

Azonban a csoport tevékenységét, beszélgetések, előadások ini-megindítása és küldött egy terapeuta a mainstream, koto-sok azt pozicionálja a szakmai tapasztalatot tartja nai-megfelelőbb megoldani ezt a problémát (vagy probléma).

Ezt a stílust, biztos, hogy szem előtt tartani, hogy az auto-ritarny vezető csoport terápia még mindig az egyik csoport tagjai és a „elnyomja” tevékenységének vezető szerepét, hanem éppen ellenkezőleg, minden módon inspirál és ösztönöz.

A vizsgálat alatt a peresztrojka szó a „demokrácia” már hitelét. És jó okkal. A szó nem hibás. A demokrácia nem lazaság és engedékenység. És még csak nem is csak a hatalom az emberek. Anélkül törvények kötelezőek, ez a hatalom az emberek az úgynevezett „csőcselékuralom” nyomán, amelyek nem magabiztos politikát, ami csak hatalmukban ma, és holnap bármi is.

Még a régiek azt mondta: a demokrácia - a jogállamiság (elfogadott érdekeit a többségi jóváhagyásával a többség és a szintén kötelező mindenki számára). Így hibáztatja minden bajok demokráciánk, bíráljuk, amit mi nem.

És csoportos pszichoterápia demokratikus stílus ujjú-dstva - ez az a stílus, támaszkodva a kollektív intelligencia a szigorú ragaszkodás a csoport tagjai önkéntesen elfogadott-es években, de kötelező minden csoport normák.

Ezek közül kettő a fő célok és a psihotera pevta demokratikus stílus: a maximális stimuláló összes tagja részt vesz a csoportos beszélgetések és a megoldások keresését pro-Bloem szigorú betartása csoport viselkedési normák. Ugyanakkor ő (vagy bármely csoport terapeuta) nem úgy viselkedik, mint a vezető és aktív tagja a csoportnak.

Ez a stílus első pillantásra nehéz kezelni call-sét stílusban. Azt mondhatjuk, hogy ez a stílus a felfüggesztés ujjak-dstva csoport. Azonban minden nem olyan egyszerű. Ez a stílus rendkívül hatékony lehet, de csak egy pszichoterapeuta, a jó értelemben, hogy nem csak a jelenlegi helyzet a csoport, de előérzete annak továbbfejlesztését.

Ilyen csoportok lehetnek túlkapásokról a Psi hoterapevta, de csak akkor, ha meg van győződve, hogy szükség van (a helyzet kezd kialakulni a rossz irányba). A csoportos terápia, nem csak azzal, hanem kívánatos meghatározás eloszlatott viták és konfliktusok, hogy hozzájárul a jobb tanítási-ticipants és a problémákat.

Általános kérdés optimális dózis az időszakos közötti személyes feszültségek, sőt konfliktusok talán a legkényesebb és legfontosabb az a képesség csoport psihotera-pevta bármilyen vezetési stílust. Nem konfliktust darazsak adták kölcsön hólyagok bontatlan és feleslegesen konfliktus szétesését eredményezi csoportok. Serkentik csoportos beszélgetés, vita, teljes nyilatkozattételi maguk és mások, Egyrészt, minket, és tartsa a helyzetet visszafordíthatatlan károsodást kapcsolatban CIÓ, súlyos sérüléseket, sőt hagyva az egyes tagok a csoport-NN - a feladat rendkívül nehéz.

Feszültségcsökkenés csoport légkörének (elégtelen emo-racionális elkötelezettség a csoport tagjai) nem vezet a kívánt terápiás hatást. Túlfeszültség, átmenet érzelmek-közi vita ellenségeskedés és gyűlölködés stabil egyidejűleg teljes megöl minden szakaszában alapos előzetes munka és egyszerűen „szakítani” csoport, ami mellett további traumát azoknak, akik hozzád, valami hozzájuk megszabadulni.

Tapasztalt terapeuták, annak ellenére, hogy a természetes személyek, de tipikus hajlam egyik stílus perselyek-dstva, van arzenáljában részesülő mindhárom stílust, és még ezek kombinációja, gyors váltás függően szükség-ble helyzetet.







Az identitás a csoport vezetője követelményeknek. Minden a betétek a követelményeket, amelyeket alkalmazni kell minden olyan terapeuta, pszichológus-tanácsadó is alkalmazni kell a csoport képviselőjének psihotera FDI. Ez - nyugodt és nyugalom. Az érintett a problémák-E ügyfél érezni kell, hogy itt ő lesz nyugodtabb pszichológiailag biztonságos, kényelmes egyféle terapeuta.

Ez - a megértés és az empátia (érzelmi empátia), míg távolságtartás: az ügyfélnek meg kell érezni, hogy a terapeuta nem csak tudja, de szíve érzi, hogy pro-Bloem, de ugyanakkor nem egyesíti vele (mint egy egyszerű sostradalets), és továbbra is a filozófiai magasságban a nagy személyiség és a szakmai készségek, amely képes nem csak a póni anya és az együttérzés, hanem segítenek megoldani a problémákat, hogy úgy tűnt, megoldhatatlan cus-entu.

Ez - a képesség, hogy hallgatni és beszélni. finoman és időben újra kulcsot egy (kliens megértés) a másikba (a hatása a kliens, a meggyőzés).

Ez - a filozófiai tolerancia nem csak nehézségek jellemezve ügyfél-tera, hanem általában véve az élet nehézségeivel és sérülések (mellesleg, nem csak mások, hanem saját).

A csoportos terápia ezeket és sok más fontos ka-kitüntetések és készségek hozzáadott tehetsége az igazgató - a terapeuta képesnek kell lennie arra, hogy finoman segíteni a csapat tagjai kiválasztani a leginkább szervesen szerepek és munkacsoportok minimális beavatkozása alapján saját: nem tanítani, és inspirálja.

Mindegyik funkcionális szerepek saját „A” és „ellen.”

Vezeték vezet képző csoport gyakran korrekciós-vita a helyes irányba, beállítja a résztvevői viselkedésének (különösen a kezdeti szakaszban a működés), ha azok felett lévő leállt. A tapasztalat azt mutatja, hogy a legtöbb terápiás van egy bizonyos szintű szorongás, hogy kíséri a csoportos beszélgetés. Túl csendes neki, anélkül, hogy a szükség az érzelmi és akarati források megoldani a problémákat. Egy nagyon magas szintű szorongás gátolja azok a fölös kapacitás, hogy megoldja a problémákat, és súlyosbítja holtpontra tehetetlenség.

Így vezető csoport kiadja a zsákutcából. Ez a csoport vélt hálával. Azonban ez, ahogy feltárja a tanulási folyamat-csoport maga talál ilyen üzletekben.

Ezért, különösen a kezdeti szakaszban, és a holtpont, a csoport általában megvárja utasítások felülről, anélkül észlelő ellenére ismételt magyarázatok, a terapeuta, mint az egyik egyenlő (bár a legtöbb tapasztalt és aktív) a csoport tagjai.

Nagyon hatékony a terapeuta csoport lehet egy funkcionális szerepe az úgynevezett katalizátor. Aude-Naco, ezt a szerepet egy speciális szakterületen - könnyebb tanítani, mint inspiráció, de inspiráció kétségkívül fontos aktívabb és gyors kialakulását saját alkotó ak-hatásfokú foglalkozik Igen, az érzelmi és pszichológiai légkört ilyen csoportok kreatív és aktív és ezért több terápiás.

Terapeuta katalizátort általában képest egy tükör, amelyben a résztvevők látják magukat. De ez nem csak egy tükör, és egy élénk és szimpatikus eltúlzott (az egyszerűség kedvéért) on-kifejezések előforduló esemény csoport. Egy ilyen tükör jobb megfigyelni a hibákat, és nem lehet zavarba őket, és ösztönözni őket, hogy rögzítse, a keresést a legjobb megoldásokat.

Természetesen egy ilyen tükör hatású, mint egy terapeuta rendelkezniük kell szakértelem és művészi. és az empátia és Inta-CIÓ. inspirálja a résztvevőket bizalmat a szakmai és emberi tisztesség és az őszinteség. És ami a legfontosabb - képesnek kell lennie arra, hogy olyan légkört teremthet a kreatív szenvedély, ami önmagában - a tehetség, amelynek hiánya nehéz kompenzálni még alapos ismerete. Szóval, mielőtt úgy dönt, a stílus egy katalizátor van szükség, hogy megbizonyosodjon arról, van olyan tehetség.

Az egyetlen veszély abban rejlik, hogy várja meg a terapeuta egy ilyen terv - ez annyira példaértékű csoport tagja, amely a többi résztvevő nem nyúlt a nyitottság és a szociabilitás kezdik nemcsak, hogy felfedje magát, hanem kövesse a professzionális művészeti terapeuta, próbálják másolni modora és fizetni indokolatlanul sok figyelmet, hogy a vitát a maga problémái rovására saját.

Itt, a terapeuta igényel finom arányérzék, úgyhogy ak-tiviziruya többi csoport tagjai, ugyanakkor nem interception áfa saját kezdeményezésre (némelyik megkönnyebbülten így a kezdeményezést, hogy neki, és ezáltal csökkenti a hatékonyságát a saját munkáját, amelynek célja, hogy ébredés saját kezdeményezésre).

Ennek alapján a fajta viselkedés a csoport tagjainak. A terapeuta tudnia kell, és képes legyen figyelembe venni a viselkedés egyes csoporttagok.

Például egy tag vezető tendenciák, egyrészt, segíthet, hogy gyorsabban és pontosabban meghatározza a csoport munkáját, de másrészt, akkor az init-tivoy csökkentésére irányuló kezdeményezés hatékonyságát az önmegismerés és a többi csoport tagjai. Ha a veleszületett vezető nem ad gyakorolják adottságok, bízza meg alárendelt szerepet, akkor is megakadályozza a nem csak a teljesítését a csoport tagjai, hanem az egész csoport tevékenységét.

Slave típus gyorsabb belép a csoport munkája alapján valaki ru-Mandership, de a terapeuta meg kell győződnie arról, hogy nem lesz túl hosszú mögött ülni a vezető és fokozatosan-raschival saját tevékenységét.

Természetesen a legkényelmesebb interakció kollaboráció típusú aspiránsok, állandóan kész az együttműködésre és a közös újbóli sheniyu problémákat. Azonban ez túl erős vágy, hogy az együttműködés, önfeltárás megakadályozhatja típusú izolátumokat, amely jobban asszimilálódott a csoportból, ha nem aktsen-tiruetsya rá a figyelmet.




Kapcsolódó cikkek