Az érték és típusa alkalmazottak motivációja
Annak érdekében, hogy kezelni a munkatársak motivációjára. először is meg kell, hogy egy kicsit, mi a motiváció, és mi a motiváció.
A Wikipedia szerint. „A motiváció (a latin movere.) - a késztetés, hogy keresetet pszichofiziológiai dinamikus folyamat tervét, ellenőrzi az emberi viselkedést meghatározó irányultságú szervezet aktivitását és stabilitását; ember azon képességét, hogy aktívan igényeik kielégítésére. "
terén a menedzsment szakértők azt mondják, hogy a hatalom a motiváció fontosabb a kiválasztási és felvételi mint intelligencia hányados (IQ) a kérelmező.
Miért olyan fontos a motiváció?
Egy kis elmélet
Szerint a motivációs igényeit elmélet David McClelland, háromféle motiváció:
• teljesítmény motiváció (n-ACH)
• motivációs erő / hatalomhoz (p-POW)
• motiváció hovatartozás (n-Partnerprogramban)
Annak szükségességét, hogy elérjék (N-ACH)
Egy személy motivált, hogy elérjék, az életed méri a siker vagy kudarc minden tetteik. Az ilyen ember kívánja elérni, hogy néhány reális célokat, meglehetősen bonyolult és fejleszteni szakmailag. Az ilyen ember van sürgősen szükség visszacsatolásra annak érdekében, hogy megértsük, hogy ez az út folyamatban, vagy nem a jobb oldalon. Motiváció elérésére lehet belső és külső. Az utóbbi esetben a személy úgy érzi, nem csak elégedett az eredménnyel, hanem egyfajta teljesítmény.
Egy személy motivált a hatalom, ambiciózus, úgy érzi, hogy nagy szükség van, hogy befolyásos, joga van döntéseket hozni, és végrehajtja azokat az életben. Van is a motiváció és igény növelése érdekében személyes státusz és presztízs.
Ezek az emberek különösen szívesen, hogy illeszkedjen az irányítási, illetve irányítási struktúra. Ezek az úgynevezett vagy ambiciózus karrieristák.
Egy külön csoport ember összpontosított, de anélkül, hogy a támogatást a vezetők, illetve a hatóságok. Számukra, a szükséges teljesítmény elérésének eszközeként a kreatív célokat. Történelem tudja az ilyen eseteket. design iroda Andrej N. Tupoljev Intézet BE Paton, Nikolai Amosov Clinic, stb
Annak szükségességét, hogy hovatartozás (n-Partnerprogramban)
Tartozó személynek egy motivált, tapasztalt erős az igény a baráti kapcsolatokat, és célja a másokkal. Ezek az emberek képesek jól működik a csapat, hozzon létre egy barátságos szellem.
McClelland kiemelte, hogy a legtöbb ember rendelkezik, és bemutatják ezek kombinációja jellemzőit. A súlyossága semmilyen hatással az igényeinek vezetők vezetési stílus.
Motivációs elmélet igények és menedzsment
Sikeres emberek - az emberek egy erős motiváció, hogy a cél elérése érdekében.
Összefoglalni.
1. találkoztunk David McClelland motivációs elmélete 3 bázis motivációk
2. Szintén megtudta, hogy ez nem csak az irányt a motiváció, hanem az erejét. Minél erősebb a motiváció, annál aktívabb személy jár a kiválasztott irányba.
3.Uznali mint kifejezés a motiváció a vezető befolyásolja a stílus az irányítás.
Nem tudom, hogy másokról, de nekem a pénz valami mást. A puszta jelenléte a pénz a kedvem. Ez egyfajta belső áramlások. A pénz ott van - az élet folytatódik, a pénz fogy - a hangulat a pokolba.
Nem hiszem, hogy a pénz tulajdonosa csak okos és gazdag emberek is nem törekszik a hatalom vagy a hírnév, hanem a pénzügyi elit - ez természetesen nem rólam ...
A pénz valóban motiváló számomra ideális, de ez nem vonatkozik azokra a terméket. Számomra ez az életenergia, a fejlesztés a cselekvés. Mint egy tomboló torrent. És ha a folyó kiszárad - az élet megáll.
Ljudmila! A pénzt, amit keresnek, nem kell őket „egy kancsó.” Ezek az, amit kell, és ez a valami a fő motiv.Nado egyszerűen azt kérdezi a kérdést, hogy a motiváció forrása.