A menedzser Career Management
1. fejezet vezetői karrier a modern világban
1.1 Problémák vezetői karrier a globális változások zajlanak a szervezet
1.2 Pszichológiai Management Technology
2. fejezet A törvények menedzsment-fejlesztés és előrelépési
2.1 A kiindulási anyag a karrier feltételek
2.2 Karrier motívumok és értékek vezetők
2.3 Személyes jellemzői a menedzser és a karrier
2.4 elfogadása pályaválasztási döntéseket. Időszakok és kritikus karrier pontokat
2.5 Személyes kudarcok kezelése
2.6 Jellemzői közigazgatási karrier nők
3. fejezet A menedzser és karrier
3.1 Hatás az irányítási és munkacsoportok az igazgató karrier
3.2 család és a karrier
4. fejezet karrier menedzsment és Fejlesztési Szervezet
4.1 biztosító tényezők karrier siker
Tényezők pályaválasztási siker: Tevékenység, alkalmazkodás és igazgatási személyzet radikális forgatás, úgy minden egyes ilyen tényező részletesen.
Az egyik legfontosabb jellemzőit a sikeres vezetés aktív. További részletes információk előkészítése, figyelembe véve a nagyobb számú lehetőség, további erőfeszítéseket, hogy ellenőrizzék és koordinálása a beosztottjai, a keresés az új alkalmazási területeken a tudás és készségek, kommunikál a sok embert és fenntartása az üzleti kapcsolatokat a magasan képzett szakemberek. azt mutatják, őszinte érdeklődést a problémák megoldásában a kapcsolódó területeken, - ez nem egy teljes listát a különbségeket, amelyek magasabb szakmai előmenetel és az elért szakmai célokat. Mi csak néhányat említsünk a megnyilvánulásai aktivitás jellemző a karrier-orientált vezetők:
4.2 Management karriertervezés
4.3 Gyakorlati tanácsok a vezetők Career Management
következtetés
A mai világban, a karriermenedzsment megoldást irányítási problémák nagymértékben meghatározza a fejlődés üteme a társadalom egészének. Minden ország érdeke minőségének javítása jellemzőit a vezetők minden közigazgatási szinten és osztályok. Ma már nyilvánvaló, hogy kevés van a szervezet a hivatásos és képzett személyzet. Hatékonyságának javítása bármely szervezet irányítását. Ez teljesen attól függ, hogy bölcsen használja a jólét, hogy értékeljük, alkotó szakmai kapacitások az emberek.
A tanulmány az elméleti és módszertani anyagot mutatunk az elsődleges fontosságú a probléma, hogy a mai napig nincs egységes karriermenedzsment mechanizmus vezetők. A probléma megoldása érdekében a globális változások fényében zajlanak a szervezet létrehozásához szükséges a folyamatos oktatás irányítása és koordinálása a közös fellépések között a feje a szervezetek és vezetők.
Szükségünk van a keresés az új formák motiváció, amelynek középpontjában a további professzionalizálás és magával ragadó vezetők önálló tanulmány.
A gyakorlati ajánlások akarnak csatlakozni az egyik módja a „forgás” (mozgás) és komplex programok irányítási fejlődését. A sikeres működését szervezetek használhatják a közös a különböző modellek, szoftverfejlesztés vezetők. Meg kell keresni a legjobb megoldásokat karriermenedzsment kérdéseket.
Kialakulásának és fejlődésének karrier menedzsment kontroll bevezetése révén a javasolt intézkedések növelik a munkavállalók érdekében a munka eredményeit és hatékonyságát a teljes rendszer a vállalati menedzsment.
A tudás a törvények kialakulását az adminisztratív személyzet, menedzsment az egyéni fejlesztés, karrier optimalizálási szempontból előfeltétele a sikeres menedzsment karrier vezetők.
Változatlan marad, csak az alap siker feltétele a vezetői karrier - ez a megállapodás a személyes karrier célok a szervezeti célok.