Hogyan lehet megérteni, hogy a munkahelyen van - a leggyengébb láncszem
A "Gazeta.ru" olyan jeleket tartalmazott, amelyeknek figyelmet kell fordítaniuk a dolgozó személyre. Ha túl sok egybeesést találsz, akkor a leggyengébb alkalmazott az irodádban, ami azt jelenti, hogy az elbocsátások következő hulláma elkezdődik tőled.
A cég végül rájött, hogy ül a napi nyolc órát az irodában egy munkavállaló egy fehér rosszul vasalt ing, nincs értelme, és ez sokkal könnyebb, hogy fizet háromszor kevesebb - és hagyd, hogy otthoni munka, annál egyenletesebb és helye van az irodában, az amelyet szintén meg kell fizetni. Természetesen nagyon kellemes elbocsátani az alkalmazottakat, és egyáltalán nem fizetni semmit.
Így kiderül, hogy annak ellenére, hogy a lefelé váltás divatja és az általában nem kedvelik az irodai munkát, egyre nehezebb lesz megtalálni és különösen évente megtartani ezt a munkát.
És távoli munka -, persze, nagyon jól, de Oroszországban a takarmány egy család egy „távoli” fizetés csak párhuzamos bérel egyet (vagy még jobb - két) apartmanok.
Bővebben:
Tehát egy olyan hétköznapi ember számára, aki él, amit keres, teljes munkaidős foglalkoztatás kritikus.
Éppen ezért nagyon fontos tudni, hogy elkezdődik-e Öntől a válság elbocsátása és kivágása. De Oroszországban nehéz felidézni azokat a pillanatokat, amikor az alkalmazottak számának csökkentésével a vállalat ezt más okokból magyarázza, nem pedig válságos helyzeteket.
És tényleg tudjuk, hogy melyik országban élünk, és gyakran a főnökök nem találják ki a tömeges vágások okait, de ez nem olyan fontos, de nem mindenki lő.
Vannak emberek a cégnél, akik nem veszítik el munkájukat. Tehát, hogyan lehet megérteni, hogy gyenge munkavállaló vagy, és az elbocsátás veszélybe sodorja Önt (ha persze nem változtat semmit).
1. A főnökök nem viccelődnek veled
A főnök - egy olyan ember, akik maguk is nagyon egyszerű kezelésére alkalmazott, és szeretem, ha úgy viselkednek velük informálisan. Szeret viccelni és nevetni viccén (nevetséges). Általában egy személy egy nyugodt munkakörnyezetet teremt. De mindez csak veled, beszél nagyon komolyan, soha nem mondja, és akkor is, ha nem egy, hanem csak a tartományban a személyzet, akikkel a főnök most beszélünk - kommunikáció válik sokkal súlyosabb, mint lenne nélküled.
Talán azért, mert a főnöke nem érzi magát jól magával. Úgy gondolja, hogy nem éri el a szükséges szakmai szintet, ezért annak érdekében, hogy eredményeket szerezzen tőle, súlyosabban kell beszélnie veled.
Vagy ellenkezőleg, azt hiszi, olyan komoly, hogy nem viccelődik veled. Bármi is az ok, a jel nagyon rossz.
Bővebben:
2. Senki sem kér segítséget.
Ismét lehet két ok. Ön vagy fél, súlyosnak tartja azt a személyt, akivel egyszerűen nem tudsz megközelíteni, vagy úgy gondolja, hogy annyira elhanyagolható, hogy a tanácsod hasznatlanná válik. Kövesse a kollégák viselkedését veled. Próbáljon segíteni nekik, még akkor is, ha nem kérdeznek róla.
Hagyja, hogy mindenki hozzászokjon ahhoz a tényhez, hogy biztonságosan bármikor konzultálhat.
Különös figyelmet fordítsunk arra a tényre, hogy bizonyos fontos döntéseket hozunk a távollétében. Ez ritkán történik véletlenül. Általában, ha a véleményed fontos - anélkül, hogy nem adnak neki. Legyen figyelmes az ilyen jelekre.
3. Nem kapott új feladatokat
Vagy azt hinni, hogy te és a régiek nem szembesülnek, vagy egyszerűen senki sem akar látni a csapata részeként egy új projekten. Gyakran ez annak a ténynek köszönhető, hogy a munkavállaló ellenáll az új feladatoknak, ezt azzal magyarázza, hogy ő már annyira elfoglalt. Tehát az emberek egyre jobban megszoktatják azt a tényt, hogy nem az a személy, akit be kell vonnia egy új projektbe.
Ez azzal fenyeget, hogy a projektek, amelyekben Ön részt vesz, teljesen eltűnnek. Légy nyitva az új javaslatokhoz. Ne utasítsa el őket egyszerűen azért, mert úgy gondolja, hogy máris nagyon sokat dolgozol.
4. Ön mikromanagementen vesz részt
A főnök kezdte ellenőrizni minden lépését. Folyamatosan megköveteli, hogy ne csak a már elvégzett munkáról számoljon be, hanem az esetek listájáról, melyeket a következő tervek szerint tervez. Maga nem teheti meg magának a legkisebb és legjelentéktelenebb döntéseket sem. Ráadásul először a főnök magával vállalta magát, és magáévá tette ezeket a döntéseket, és most átruházott egy olyan személyre, akinek még nem vagy alárendeltje.
Visszatekintés: nagyon fontos megérteni, hogy pontosan miért ment rosszul. Mi történt? Kezdjük fokozatosan a kezdeményezést.
Meg kell keresned a főnök bizalmát. Kemény, de lehetséges. Ne kétségbe esj. Tegye meg, hogy ne lőjenek ki.