7 Kérdések az érzelmi intelligencia szintjének meghatározására egy interjúban
Vállalkozó és Kultúra Az IQ azon dolgozik, hogy megtalálja a legjobb teljesítményű terményeket, amelyeket éves listánkon bemutatunk. Gondolod, hogy a cégnek is benne kell lennie?
A vállalat vállalati kultúrájának kialakításában és jövőbeli sikerének biztosításában nagy szerepet játszik a munkatársak megismerése és meghatározása. Kiválasztása informatív interjú kérdések az élet kulcsfontosságú tényező megtalálni a megfelelő alkalmazottak (valamint kiszűrni azokat, akik nem). A válaszadók sokat tudnak mondani.
Miközben a különböző cégek különböző értékekkel és kultúrákkal rendelkeznek, a siker a munkahelyen teljesen egy személy érzelmi intelligenciáján múlik, és ez a minőség nem okozhat kétséget a jelöltek kiválasztása során, mondja Mariah DeLeon, az emberek alelnöke (az emberek alelnöke) az üvegajtón.
Íme hét kérdés, hogy segít abban, hogy az őszinte válaszokat a jelöltek az interjú során, hogy megtalálja leendő munkavállalók nagy érzelmi intelligencia.
1. Ki inspirálja Önt és miért?
A jelölt válaszai lehetővé teszik a megkérdező számára, hogy megértse, ki inspirálja őt, valamint a viselkedési viszonyt, amit tiszteletben tart, mondja Craig Cincotta, a személyzet vezetője és a kommunikáció alelnöke Porchban. ahol aktívan részt vesz a csapat bővítésében és bérbeadásában.
2. Ha holnap megnyitotta cégét, mi lenne a három alapvető értéke?
Minden jó kapcsolat bizalommal és világosan meghatározott értékekkel kezdődik. Robert Alvarez (Robert Alvarez), a Bigcommerce gazdasági vezérigazgatója szerint. a jelölt válaszja alkalmat ad arra, hogy megértsük valódi értékeit, különösen őszinteségét és tisztességét.
3. Ha az üzleti prioritások megváltoztak, írja le, hogyan segíthet a csapat megértésében és végrehajtásában.
4. Tudna építeni hosszú távú barátságokat, miközben más munkát végez?
Ez időbe telik, és ha valaki ezt megteheti, ahogy Alvarez mondja, az erős érzelmi intelligencia jele. "A jó barátság azt mutatja, hogy a kapcsolatok és az emberek gondozása fontosak ehhez a személyhez."
5. Milyen készségek és tapasztalatok hiányoznak?
A kíváncsiság és a tanulási vágy fontos jelek, hogy egy potenciális munkavállaló valamiben javítani kíván. "Azok számára, akik nehezen válaszolnak erre a kérdésre, úgy gondolják, hogy mindent tudnak" - figyelmeztet Alvarez. "Ezek azok az emberek, akiket távol kell tartani."
6. Tudsz tanítani valamit, mintha még soha nem hallottam erről? (Ez lehet bármi: képesség, lecke vagy puzzle)
A kérdésre adott válasz megmutatja több tulajdonság jelenlétét:
- A jelöltnek időre van szüksége ahhoz, hogy először gondolkodjon, majd válaszoljon.
- A jelölt képes-e megmagyarázni valamit egy olyan személynek, aki kevésbé érti (vagy egyáltalán nem tudja) egy adott témában.
- Amennyire a jelölt gondoskodik diákjairól.
7. Melyek a három legfontosabb tényező, amely felelős a sikerhez?
A kérdésre adott válasz meg tudja határozni, hogy egy személy önzetlen vagy önző-e, mondja Alvarez. "Amikor az emberek beszélnek a sikerükről, észrevessék, gyakran használják-e az" én "vagy a" mi "-t a történetükben.
"Keress egy csapattársat, aki valami pozitív eredményt hoz a cégnek" - tanácsolja Chincott. "Valaki lehet a legokosabb ember a szobában, de ha véleményed szerint nem szeretsz vele dolgozni (mert jobban összpontosít a saját sikereire, mint a vállalat sikerére), nem lesz a megfelelő ember számodra" .
Carolyn Sun, vállalkozó. Fordítás: Tatiana Gorban