Tervezett tevékenység a vállalkozásban
Tervezett tevékenység a vállalkozásban. A tervezett tevékenység elemei. - szakasz Ipari, TOPIC. A tervezés mai elméleti alapja a mai napon, a modern gyors változás feltételeiben, az Enterprise Operating On.
A mai gyorsan változó körülmények között a piacon működő vállalkozásnak világosan meg kell terveznie tevékenységeit. A vállalkozás tevékenységeinek tervezését mind a vállalkozás egészében, mind a különálló strukturális részlegekben kell végezni.
Most a tervezési rendszer hozzáigazítja a vállalkozás tevékenységét a piaci feltételekhez, a piaci ügyfelek dinamikusan felmerülő igényeihez. Először is maga a vállalkozás, a vállalkozó érdekli a tervezést. A vállalkozás önállóan fejleszti terveit, ugyanakkor leggyakrabban a saját módszertani fejleményeivel, amelyek a vállalkozás tulajdonának fontos tárgyát képezik.
A tervezési folyamatot számos sajátos jellemző jellemzi:
1. A tervezésnek két oldala van:
- szervezeti és technikai jellegűek a munkaerő együttműködésével és a fejlődés szintjétől függ
a tervezés eszközeit és módszereit.
2. A menedzsment elemeként való tervezés információs jellegű.
3. A tervezés a termelés intenzifikálásának egyik legfontosabb szervezeti tényezője.
A tervezési információs ciklus a következőképpen ábrázolható.
Ábra. 1.1. Kommunikációs tervezés más menedzsment funkciókkal
A vállalkozás tervének különböző formái vannak. Tehát, ha egy kisvállalkozás is elég, hogy az egyszerű, korlátozott számú célok és mutatók, annál nagyobb a vállalat, annál összetettebb kihívásokkal szembesül, és fent a felelősséget a vezetők, annál nehezebb legyen rendszer terveit, különböző időpontokban és funkcionális kiegészítők.
Mindezek alapján tudomásul vesszük a vállalkozás tervezett tevékenységeinek fontosságát. A tervezett tevékenység a következő elemeket tartalmazza:
1. A tervezés tárgya a tervezési rendszer aktív oldala;
2. A tervezési objektum a tervezési rendszer passzív oldala;
3. Az előrejelzés egy speciális tudományos tanulmány, amely lehetővé teszi, hogy megítéljék a folyamatok vagy jelenségek kialakulásának kilátásait;
4. Programozás - olyan célzott integrált programok kidolgozását jelenti, amelyek az erőforrások valamennyi típusát az elsődleges feladatok elvégzésére korlátozott időn belül összpontosítják. Más tevékenységekkel ellentétben a programok kidolgozása az összes tervezett tevékenység 100% -át feltételezi erőforrásokkal;
5. A tervezés a termelési erőforrások elosztásában és a természetben és értékben termelt termék különböző módokon történő előállításához szükséges arányok tudatos meghatározása. Ebben az esetben meg kell jegyezni, hogy a tervezés lehet:
- irányelv - a terv végrehajtása kötelező;
- indikatív - a tervek orientálódnak, javaslatokkal rendelkeznek a természetben;
A formáció a vállalkozás optimális tervezési tevékenység során figyelembe kell venni az összes fenti elemek is, amelyek, ha együtt használják is pozitív eredményt ad, és tolja a további fejlődés a vállalkozás.
A gyártási folyamatban a tervező hatóságok folyamatosan bajban vannak. Ezért a tervezési ciklus első szakasza a problémák azonosítása és megfogalmazása (beleértve az információk összegyűjtését és feldolgozását, valamint a lehetséges tervezési döntések következményeinek felmérését). Ennek alapján tervezett döntést hoznak. Ezután megvalósul. A visszacsatolási rendszeren keresztül kapott eredményekről a tervező szervezet nyújtja be az információkat, utóbbi alapján megvizsgálja, hogy mi történik, új problémákat formál, és megismétli az egész tervezési ciklust. Mivel a problémák megfogalmazása, a tervezett döntések elfogadása, az eredmények értékelése mindig egy meghatározott cél elérése alá tartozik, a tervezés mindig szigorúan célorientált.
2. Tervezés mint tudomány, tevékenység és művészet.
A tudás független tudományágaként való tervezés egy tudomány, egy speciális típusú vezetői tevékenység és művészet.
A tudomány fogalma magában foglalja. - új ismeretek megszerzésére irányuló tevékenységek; - e tevékenység eredménye.
A tudomány célja a valóság folyamatainak és jelenségeinek leírása, magyarázata és előrejelzése.
A tudomány tervezés egy sor rendszeresített tudás a különböző gazdasági rendszerek kialakulásának és működésének törvényeiről.
A jelen témakör minden témája:
A tudománytervezés növekvő szerepét okozó tényezők.
Mivel a tervezési tudomány tárgya (nem keverendő össze a menedzsment tevékenységgel történő tervezéssel) a kapcsolatok, amelyek a termelés résztvevőinek
Tervezés.
A tervezés általános fogalmát figyelembe véve két pozíciót lehet megkülönböztetni: 1. a tervezés általános gazdasági megértése, mint az árak és a piac helyébe lépő mechanizmus;
Tervezési folyamat a vállalkozásban. A tervezés szakaszai.
A vállalkozás tervezési folyamatát figyelembe kell venni a vállalkozás saját tevékenységi körének sajátosságaival, a szakosodási szinthez tartozó fiókkal. A tervezési folyamatot figyelembe kell venni
A tervezési folyamat strukturálása.
A tervezési folyamat a vállalati benchmarkok meghatározásával és elfogadásával kezdődik. Ezután a kialakított referenciaértékek között magántervek alakulnak ki
Az üzleti tervnek két iránya van
követelményrendszerek: a közigazgatási hatóságok biztosítják
A vállalat tervei és kapcsolataik rendszere
A hazai vállalkozások gazdasági gyakorlatában széles körben elismerik a két fő rendszer vagy piactervezési típust: a műszaki-gazdasági és az operatív gyártást. technikus
A tervezés alapelvei és módszerei
A tervezési tevékenység minden vállalatnál a termelésirányítás legfontosabb feladata. A tervek tükrözik az összes elfogadott menedzsment döntést, tartalmaznak indokolt versenyeket
A tervezett vállalati szolgáltatások funkciói és szerkezete
A vállalkozás hatékony tervezésének középpontjában egy olyan szisztematikus megközelítés áll, amely átfogó és következetes, a vállalkozás állapotának, belső és külső környezetének tanulmányozásán alapul. Rendszer ana
A tervezett szabványok és normák fogalma
A szabad piaci kapcsolatok a szükséges tervezett követelmények és mutatók kölcsönhatásán alapulnak, amely figyelembe veszi az áruk termelőinek és fogyasztóinak érdekeit. E kérdések megoldása n
Munkaügyi normák, típusuk és céljuk
A munkaügyi normák rendszere a munkaerő személyzetének különféle elemeinek és összetett munkáinak teljesítményét szabályozó munkaerő-felvétel. A tervezés és a gazdasági tevékenységek
A tervezett normák és normák kidolgozásának módszerei
A különböző erőforrások normái és standardjai meg kell felelniük a modern piac sok követelményének. Először is, értéküknek tudományosan megalapozottnak és progresszívnek, valódinak és stabilnak kell lennie
A normák és a célok közötti kölcsönhatás mechanizmusa
A piaci kapcsolatok feltételei között a vállalatok egy egész rendszer összekapcsolt tervezési és gazdasági mutatókat és mechanizmusokat működtetnek, amelyek meghatározzák a termelés végső eredményét és a gazdasági