11 Tanácsok a lusta munkavállalókkal, a világtanácsokkal, a tanácsadói központban
A megjegyzések és pletykák nem adnak neked semmit, de számos módon segíthet enyhíteni ezt a problémát. Felhívjuk figyelmüket 11 tipp a Steve Robbins lusta munkatársaival - az egyik vezetõ edzõvel a vezetõk számára.
2.Ne kapja meg magát a végtelen igyekezetekben, hogy megtalálja az igazságot. Az élet nem igazságos. "Az emberek gyakran mondják:" Nem igazságos! Nem tesz semmit - és el is veszik. Azonban a nap véget ér - és semmi sem változik - mondja Robbins. Az igazságosság kérdésein való tartózkodásunk csak elrontja kedélyünket, és a helyzet időközben változatlan marad. Ehelyett inkább arra koncentrálj, hogy jobban válj az üzletedben.
3. Ne hagyja, hogy ez befolyásolja a kollégákkal való kapcsolatát. Ha mindig dühös és bosszús a lusta kollégáival szemben, akkor fokozatosan szemben állsz magaddal és más kollégákkal. Elfogadom, nem túl kellemes, hogy egy örökké irritált ember társaságában legyen. És ahogy az ismeretes, az ellenséges kolléga nem kevésbé szeretli, mint a lusta.
4. Ne pletykálj. Olyan leszel, mint egy almafére, szóval jobb, ha nem. Ez azonban nem jelenti azt, hogy hallgatnia kell. "Bonyolult" - figyelmeztet Robbins. - Minden a helyzettől és a főnöktől függ. Egy főnök mondhatja: "Köszönöm, hogy figyelmeztetett engem. Természetesen meg fogom érteni ", míg a másik, éppen ellenkezőleg, azt mondhatja:" Nem az aggodalmad aggódni, hogy mások dolgoznak. " Ez rossz fényt fog tenni. De ha eljössz a főnökhez, és azt mondod: "Nem tudok leereszkedni a projektünkből, mert Bill semmilyen módon nem fejezi be a részét. Mit tehetünk vele? Ez lehetővé teszi, hogy elmozduljon a halott pontból, és ne nézzen szúnyogként a kollégák szemében. " Robbins azonban figyelmeztet arra, hogy ha ez tényleg kollégáinak hatékonyságának ellenőrzéséhez vezet, akkor őszintének kell lenned.
6. Ne hagyja, hogy a munkájukat a felelősségi körébe dobja. Ha megosztja a felelősség egy zónáját, ne engedje, hogy átruházzák a munkájukat. Emlékeztesse őket a feladatokra és az időzítésre. De ne váljon dajkává. Nagyon sok időt vesz igénybe.
7. Ne hagyja, hogy befolyásolják az Ön sikerét, a lusta kollégák befolyásolhatják a fejlődést. És ha a főnöke észreveszi, hogy a munkát nem végezték el, ne hagyja, hogy hibáztassanak. Ez az esélyed, hogy mindent megmondasz, ahogy van. Ha természetesen még nem tette meg.
8. Használd ezt a lehetőséget, hogy vezetővé válj. Ez az esélyed arra, hogy előrelépj és bizonyítsd, hogy képesek vagyunk megbirkózni a nehéz feladatokkal. "Amikor a főnökhez fordul, mondja meg neki, hogy úgy találta, hogy a kollégája nem tudja megbirkózni a hozzárendelt feladatokkal, és szeretné megpróbálni felelősséget vállalni a feladathoz. Ezután tájékoztassa a munkatársat, hogy segíteni szeretné, hogy időben elérje a kitűzött célokat. Ez jellemzi önt, mint vezető. "
9. Ne beszélje meg ezt más kollégákkal. Ez szakszerűtlen. - Keverhetsz félreértéseket és kellemetlen iszapot - figyelmeztet Robbins.
10. Beszéljen a kollégájával. Lehet, hogy egyáltalán nem lusta, talán csak nem értik meg pontosan, hogy milyen feladatokat határoztak meg nekik, és milyen feltételek mellett kell végrehajtani őket. "Tisztázza nekik feladataikat, feltételeit és kompetenciáit" - javasolja Robbins. "Előfordul, hogy a probléma nem a lustaságukban rejlik, hanem abban, hogy nem tudják terhelni munkaterhelésüket és munkanapot építeni. Bár mindig van lehetőség arra, hogy egyszerűen csak személyes ügyekkel foglalkoznak. " Ne felejtsük el, hogy az életben bármi megtörténhet, felmerülhetnek az egészségügyi problémák vagy a család problémái.