A szervezet osztályozása
Kezdőlap | Rólunk | visszacsatolás
A szervezet blokkokra való felosztásának jelek és kritériumoktól függően szokásos különbséget tenni a funkcionális, a területi, a termelési, a projekt és a vegyes osztályozás között.
A funkcionális decentralizáció a munkahelyek és a cselekvések csoportosításának folyamata a szervezet funkcióinak megfelelően - tehát funkcionális alrendszerein belül. Számos szervezet csoportosítja az alkalmazottakat és tevékenységeket a cégen belül végzett tevékenységekkel (termelés, marketing, pénzügy, számvitel, személyzeti menedzsment). A szervezet funkcionális felépítése a leggyakrabban alkalmazott személyzeti szervezet és a vállalat tevékenysége. Az illetékes osztályok egyidejűleg bizonyos területeken dolgozó szakemberekből és szakemberekből állnak, ami a legegyszerűbb és leghatékonyabb megoldásokat kínálja a problémákra. Az ilyen rendszer hátránya, hogy mivel a szakemberek egy érdeklődési területen dolgoznak, a szervezet átfogó célkitűzései fel vannak áldozva az osztály célkitűzéseihez. Például egy könyvelő csak az egységének problémáit tudja látni, nem pedig a termelés vagy marketing problémáit, vagy az egész szervezetet.
Egy másik közös megközelítés az embercsoportok létrehozása egy bizonyos terület alapján, ahol a szervezet tevékenysége egy vagy másik formában valósul meg. A földrajzi osztályozás a munkahelyek és a földrajzi műveletek csoportosítása - figyelembe véve a szervezet elhelyezkedését és tevékenységének prevalenciáját. A szervezet tevékenységét az adott területen az alelnöknek kell alávetni, aki felelős az adott szervezetért. A nagy szervezetek számára a területi felosztás nagyon fontos, mivel a tevékenységek fizikai diszperziója nehézséget okoz a koordináció számára. A területi megoszláshoz gyakran társuló előny az, hogy a vezetők számára közvetlenül a helyszínen biztosítja a feltételeket.
Számos nagyvállalat, amely diverzifikált termeléssel, tevékenységgel és személyzettel rendelkezik, termelési alapon csoportosítva van. A cég méretének növekedésével nehéz a különböző funkcionális csoportok erőfeszítéseinek összehangolása, ezért célszerűvé válik és ígéretes termelőegységek létrehozása. Ez a szervezeti forma lehetővé teszi a személyzet számára, hogy tapasztalatokat szerezzen a termékek kutatásában, gyártásában és forgalmazásában. A hatósági és felelősségi körök koncentrálása a speciális osztályokon lehetővé teszi a vezetők számára, hogy hatékonyan koordinálják az összes tevékenységet.
A termék decentralizációja magában foglalja a munkahelyek és műveletek csoportosítását az előállított termékek vagy szolgáltatások alapján.
Az ügyfelek decentralizációja azt jelenti, hogy a munkahelyeket és a műveleteket a szervezet termékeinek vagy szolgáltatásainak fogyasztói csoportjai szerint osztják el.
A projekt osztályozása. Projektalapú osztályozás esetén a tevékenységek és a személyzet ideiglenes jelleggel koncentrálódik az egységbe. A projektmenedzser felelős minden tevékenységért - a projekt kezdetétől a befejezésig vagy annak egy részéig. A munka befejezése után az ideiglenes alkalmazottak átkerülnek más szervezeti egységekbe, vagy más projektekbe vesznek részt. A projektmenedzser gyakran alárendelt mérnökei, könyvelői, termelési vezetői, kutatói. Ez a személyzet gyakran speciális funkcionális egységekből származik. Egy adott projekten végzett munka során a végrehajtó vezetőt teljes jogkörrel és ellenőrzéssel rendelkező személynek tekintik. Számos esetben ez nem érhető el, mivel a projekten dolgozó személyzet továbbra is tartja állandó funkcionális vezetőit. A felmerülő ellentmondásokat magasabb rangú vezetők oldják meg.
Vegyes decentralizáció. A decentralizáció fent említett formáinak értékelése azt mutatja, hogy minden fajnak erõssége és gyengesége van. Gyakran előfordul, hogy a szervezetek vegyes struktúrákat vezetnek be, különösen, ha a vezetők egyszerre próbálják megoldani a piac jelenlegi változásai, az áruk és szolgáltatások gyors növekedését és a külső szabályozást. Nincs olyan szerkezet, amely egyetemesnek mondható. A legkülönbözőbb osztályok létrehozását a szervezet működésének konkrét feltételei szabják meg.