Az üzleti folyamatok hatékony kezelése - feladatok leállítása!
A múltkor beszéltem egy barátommal a munkafeladatok kezelésével. Megkérdezte a kérdést: "Minden nap a bejövő feladatok listája több, mint amit el tudok látni. A függőben lévő feladatok száma növekszik és növekszik. Káosz növekszik. Hogyan lehet megállítani? "A hatékony üzleti folyamatok kezelése rendkívül nehéz, ha nem tudja kezelni a feladatokat. Így az 1-es számú - Csak állj ...
A kérdés sokak számára fontos. Sokan ismerik a tehetetlenség érzését, amelyet egy személy a bejövő feladatok támadása és egyre gyakrabban az esetek listája alapján tapasztal. Ezt a múltban ismerem. Összeférhettem a feladataimat. Több évbe telt, hogy megtalálja módszereit a feladatokkal. De ez a tény nem segített nekem megválaszolni egy barátja kérdését. Egy dolog csak azt csinálni, amit valaha áttörtek és hibásan észleltek. Egy másik dolog, amit elmondhatok erről. Ez olyan, mint mondani, csak szavakban, hogy kerékpározni. Mindenről világos, de a kerékpáron ül, és a szavak elveszítik a fontosságukat. Általában rájöttem, hogy ismereteinket és tapasztalatainkat rendszerezzük, és világosan meg kell adnunk a feladatok kezelésének módszertanát. Hamarosan megteszem.
Beszéltem a Lifehacker feladataim rendszeréről.
Visszatérve a kérdéshez. Számos olyan ajánlás van, amelyek az első dologra gondoltak.
A legfontosabb dolog az, hogy megértsük és elfogadjuk a tényt? hogy megengedheti magának, hogy megálljon és rendezze a dolgokat. És egyszerűen nincs más út.