Fox menedzser - a válság okai a vállalkozásban
A gazdasági válság egy olyan piacgazdaság normális jelensége, amelyben csak a legerõsebb vállalkozások maradtak fenn, és immunitást és tapasztalatot kaptak. A válság idején a vállalkozás feladata a "megváltozott környezeti vagy piaci környezet" feltételeinek való megfelelés. Bármilyen a piaci helyzet, ami a kényszerű csökkentése a termelés volumene, csőd, növeli a követelések, sürgősen eladó az eszközök és a konverziós termelés meghatározása alá esik a „válság”.
A válság során a vállalkozás életében mindig vannak problémák a pénzügyi források hiányával kapcsolatban, és tevékenységének minden területén sebezhetővé válnak. Ilyen időszakokban a válságkezelés a vállalat túlélésének reményévé válik. Egy különleges szerepet válságkezelés játszik pénzügyi menedzsment, amely kombinációja a stratégiai és taktikai elemeit a cég pénzügyi támogatás, amely lehetővé teszi, hogy kezelje a pénzforgalom és megtalálni a legjobb pénzügyi megoldásokat. A válságellenes programok fő tevékenységi területe a pénzgazdálkodási övezet, ezért a pénz és a pénzeszközök ellenőrzésének erősítése mindig az első lépés a vállalkozás válságának leküzdéséhez.
A válságellenes program három egymással összefüggő szakaszból áll:
- A vállalkozás fizetésképtelensége megszüntetése;
- A vállalkozás pénzügyi stabilitásának helyreállítása;
- A gazdálkodó hosszú távú pénzügyi egyensúlyának biztosítása.
A válságellenes program általában három eszközzel működik:
- Pénzügyi szabályozás;
- Az eszközök szerkezetátalakítása;
- Célzott stabilizáló irányítás (tervezés és ellenőrzés).
A fizetésképtelenség rövid távú megszüntetése a vállalkozás "felesleges" vagyonának eladásával vagy bérlésével érhető el.
Maximálisan gyorsan elérni a pénzügyi stabilitás lehet végrehajtása révén rövid idő alatt radikális csökkenése nem hatékony és támogató költségek a vállalkozás.
Biztosítani kell, hogy a hosszú távú pénzügyi egyensúly csak a gazdálkodó fő tevékenységéből származó pénzáramlás növekedésével lehetséges, pl. az újraélesztés vagy a termelés átminősítése és a termékek hatékony értékesítése révén.
A vállalkozás válságát mindig a pénzügyi és gazdasági paraméterek eltérése okozza a külső környezet paramétereinek. Sok tényező befolyásolja a válság okait. A tényezők két fő csoportja van:
A válság külső tényezői a következőkre oszthatók:
- Az infláció növekedése;
- Az adórendszer instabilitása;
- A szabályozási jogszabályok instabilitása;
- A lakosság reáljövedelmének szintjének csökkenése;
- A munkanélküliség növekedése.
2. Piaci tényezők:
- A hazai piac kapacitásának csökkenése;
- A monopolizáció erősítése a piacon;
- A devizapiac instabilitása;
- A helyettesítő áruk (azaz olyan termékek, amelyek az alkalmazott technológiában különböznek, alacsony áron, de kinevezéssel is rendelkeznek) növekedése.
3. Egyéb tényezők:
- Politikai instabilitás;
- Természeti katasztrófák (környezeti tényező);
- A bűnözői tevékenység növekedése.
A válság belső tényezői a következőkre oszthatók:
- Magas szintű kereskedelmi kockázat;
- A piaci feltételek nem megfelelő ismerete;
- Hatástalan pénzügyi gazdálkodás;
- A termelési költségek rossz kezelése;
- Rugalmasság hiánya a vezetésben;
- Nem megfelelő minőségű számviteli és jelentési rendszer.
- A termékek alacsony versenyképessége;
- Függőség egy korlátozott számú szállítótól és vásárlótól.
Mindezek a tényezők válságot okozhatnak a vállalkozásban. különösen veszélyes lehet, hogy olyan helyzetben, amikor az alapja a válság rejlik számos tényező különböző csoportok, de a szabály, az alapja mindig az egyik olyan tényező, amely hosszú észrevétlen maradt előrehaladtával, és rontja a helyzetet minden egyes körben a termelés és a gazdasági ciklus, felhalmozódó megoldatlan problémák, termőtalaj előkészítése más tényezők előfordulásának kockázatának növekedésére. Általános szabály, hogy ilyen hatása nyújtó vállalat irányítási tényező, kisebb az első pillantásra, hogy van egy tendencia, hogy spontán növekedése és vezethet súlyos válság.
A menedzsment hatástalanságát kell tulajdonítani a modern vállalkozásokra leginkább jellemző problémanak, ami akadályozza a tényleges működést az uralkodó piaci kapcsolatok körülményei között. Ezt a problémát a következő okok okozzák:
- A vállalkozás tevékenységében a stratégia hiánya és a rövid távú eredmények orientálása közép- és hosszú távon;
Ma a korábbi FÁK országaiban a jelenlegi politikai helyzet, a külföldi adósság, a gyenge pénzügyi és termelésmenedzsment a vállalkozásoknál három tényezőre alapozott helyzetet eredményezett.
Az első tényező a nem készpénzes és pénzbeli monetáris komponens alacsony szintje a számításokban. Minden számításnál a pénz körülbelül egyharmada, a fennmaradó számítások más formában zajlanak.
A második tényező a külsõ és a belsõ adósság hatalmas összege. Átlagosan az egy vállalkozásra eső adósság összege megegyezik két üzleti ciklus (2 év) bruttó jövedelmével. Ez azt jelenti, hogy az adósságok átlagos elszámolási ideje körülbelül három év.
A harmadik tényező. amely az általános kedvezőtlen képet kiegészíti, nagyon gyenge kezelés, amely teljesen aránytalan a nagy erőforrás-alapokkal és az alkalmazott technológiákkal, és ennek következtében nagyon alacsony a munkaerő-termelékenység.
Míg a vállalatok küzdenek a túlélésért a válság megköveteli a kapcsolatot a szervezeti, jogi, pénzügyi és gazdálkodási szempontok, még egy ilyen tökéletes kombinációja kiváltó tényezők közül a válság nem képes a konkrét helyzet gyorsan stabilizálni a gazdaságot a FÁK országokban.
A válságból való kivonulás számos erőt és áldozatot igényel.
Tsibro Yulia Vladimirovna
Az OOO NPF "Anna-Kyu.Ri" főigazgatója.