A személyzeti politika szervezése - a vállalkozás sikerének kulcsa
Mi határozza meg a vállalat sikerét?
A vállalati személyzeti politika kialakítása: a kialakulásukat befolyásoló tényezők
A személyzet sikeres munkája külső és belső tényezőktől függ. A vállalat és vezetése nem változtathatja meg a külső tényezőket. Ezek a következők:
- a munkaerőpiacon kialakuló helyzet;
- előrelépés: új technológiák bevezetése, új specialitások kialakulása stb.
- az állam által létrehozott normatív jogi környezet.
A belső tényezők, amelyeken a vállalat személyzeti politikájának megszervezése függ, a menedzsment saját belátása szerint változhat. Ezek a következők:
- a vállalkozás célkitűzései;
- stílus menedzsment;
- az irányítási tevékenységek finanszírozása (személyzet kiválasztása és képzése, stb.);
- stílusos vezetés.
A vállalkozás személyzeti politikájának szervezése: fő irányok
- Személyzeti menedzsment: a munkavállalók előnyeinek egyenlő értéke és a szervezet előnyei elismerése. Csak a kompromisszumok keresése ezen a területen vezethet a kitűzött célok sikeres teljesítéséhez.
- A munkaerő-felvételnek figyelembe kell vennie az egyes alkalmazottak szakmai megfelelését, gyakorlati készségeit, tapasztalatait és egyéniségét. Érdemes figyelembe venni, hogy például nem minden felsőoktatási és széles körű tapasztalattal rendelkező alkalmazott képes kezelni az embereket.
- A kezelési tartalék elkészítése. Ehhez figyelembe kell vennie a tartalék tulajdonságait és képességeit, oktatnia kell őt, folyamatosan ellenőriznie kell az esetet. A tapasztalatok azt mutatják, hogy azok a vállalkozások, amelyek sikeresen elkészítik a kezelési tartalékokat versenyképes alapon és készek a sikeres forgatásra, működnek.
- A vállalkozás személyzeti politikájának szervezéséhez szükségszerűen figyelembe kell venni, hogy a szakmaiság növekedése csak akkor lehetséges, ha az önfejlesztésre, az önmegvalósításra, a szakmai készségfejlesztésre és az állandó értékelésre vagy a személyzet tanúsítására vonatkozó feltételek létrejöttek.
- A személyzet kompetens motivációja, figyelembe véve az alkalmazottak szervezetét és egyéniségét.