Az euró hátoldalán
Az európai gyártók, akik egyszer létrehozták a belső órák piacát és sokáig törvényhozók voltak, úgy tűnik, elveszítik a talajt. Ki jön a helyükre?
Történelmileg a belső órák piacának fő szereplői európaiek, elsősorban német vállalatok voltak. Nem arról van szó, hogy Németországban a kakukkóra ugyanaz a nemzeti ajándék, mint egy matrioshka vagy egy bolyhos kendő. Ez a vezetés is észrevehető Oroszországban, ahol a Hermle márka a kereskedelemben való lefedettség és képviselet szempontjából vezető szerepet játszik. Azonban, ahogy mondják, minden folyik, minden megváltozik.
Az utóbbi időben a belső órák európai gyártói állandó válságot tapasztalnak. Az árak emelkednek, a legtöbb vállalat vagy megváltoztatta tulajdonosát (például Kieninger), vagy csődbe ment (mint például Dold, Hermle), az áruellátás nem ritka. A problémák oka a növekvő költség ár volt. Németország mindig is nagy fizetésű és jelentős adóterhekkel rendelkező ország volt, és az euróra való áttérés után a helyzet egyszerűen katasztrofális lett: minden áru és szolgáltatás ára közel kétszeresére nőtt. Egy ideig a vállalatok képesek voltak megállítani a termelési költségek növekedését új technológiák bevezetése révén, de minden tartalék kimerült az euró dollárral szembeni árfolyamának két évét követően, majdnem másfélszeresére emelkedett. A Willy-nilly gyártóknak emelniük kellett az árakat. Így az elmúlt évben hozzávetőleg 9% -kal nőttek, és tavasszal bejelentették a következő növekedést - újabb 22% -kal. Ennek eredményeként sok korábbi modell meghaladta a szokásos árkategóriákat. A gyárak pénzügyi problémái a termékválaszték és az egyenlőtlen készletek elszegényedéséhez vezettek. És ha a kiskereskedelemnek még nem volt időm arra, hogy érezze a problémák összes akutségét (így az árnövekedés utolsó hulláma még nem érte el), sok forgalmazó, a helyzet elemzésével csökkentette a vásárlást.
Melyek a kilépések a kiállító tulajdonosa helyzetéből? Az egyik lehetőség az áruház választékának egy drágább termékre való áttérése. A luxus szegmens azonban nem gumi, és ha Moszkvában elegendő számú drága modellek vannak, akkor a legtöbb regionális városban a kereslet korlátozott.
A második út az, hogy olyan márkákat találjon, amelyek betölthetik az üres árrést. A piac nem tolerálja az ürességet, és sokan azt hitték, hogy elsősorban az ázsiai áruk. Az amerikaiak váratlanul megjelentek a piacon.
A vendégek a piactól 1
Legjobb ajánlat
A siker oka az eddigi legjobb ár-minőség arány, ami nagyon könnyű bizonyítani egy padlóóra példájával.
Eddig Oroszország legnépszerűbb szegmense a 80 000 rubel (3000 dollár) értékű termékek szegmense volt - ez a küszöbérték, amelyet a legtöbb vásárló szem előtt tart. Ebben a szegmensben a Howard Miller 16 különböző modellt kínál (lásd a táblázatot). Ha vállaljuk, hogy kivizsgálja a német vállalatok kínálatát, aligha számíthatunk még egy tucat olyan termékre, amely illeszkedik ebbe az árkategóriába. És az európai modellekhez hasonló, amerikai modellek jelentősen kihasználják a méretüket, a funkciókészletet, a befejezést. A többség még a legolcsóbb közülük shell díszített díszítő elemek, az óra nagyobb méretű (és vizuálisan meg még szilárd) mechanizmusok több rangos vezetékes felfüggesztés súlyokat le a küzdelmet, a holdnaptár, és ismeretlen európaiak háttérvilágítás funkció tárcsával.
Az órapiac nagyon konzervatív, és a belső - különösen. Egyes üzletlelõk úgy gondolják, hogy semmi sem érinti a jelenlegi sorrendet és a bélyegzõket. A gyakorlat azonban azt mutatja, hogy a vásárló nem terheli a sztereotípiákat, és leggyakrabban csak jó (nem kínai) mechanikus padlóórát akar vásárolni. És az emberek szívesen vásárolnak olcsóbb, de nem kevésbé minőségi és rangos termékeket az Egyesült Államokból.
A belső óra valamilyen módon megismétli a más piacokon már lefedett utat: futóművek, építőanyagok stb. ahol az árfolyamváltozás az Amerikába irányuló behozatal újbóli irányítását eredményezte. Két vagy három évvel ezelőtt a legtöbb autó érkezett hozzánk Németországból és a környező országokból. Manapság majdnem az Egyesült Államokból érkező autók váltották fel őket, amelyek - akár a tengerentúlról történő szállítás esetén is - 10-15% -kal kevesebbet költenek, mint az európai utakon. Az alacsony dollár arány miatt az oroszországi és az amerikai építőanyagok értékesítése egyre növekszik. Mindezen piacokon a legnagyobb sikert olyan vállalatok végezték, amelyek először átalakították az ellátási láncot. Ugyanez várható az órával: azok a boltok, amelyek korábban, mint mások ígéretes termékeket tartalmaznak a választékban, a nyertesek lesznek.
"Minor" modellek Howard Miller
Az eset befejezése ("hattyúnyak")
Az oroszok nagylelkűségének és nagyon nagy ízeinek köszönhetően a fejlődő világban a vezető svájciak is megoldják azt a kérdést, hogy hogyan fogják felmérni ezt a modellt az orosz piacon. A következő tekintetben az orosz kliens volt az orosz Special edition watch, amelyet kizárólag nekünk hoztunk létre. Ezek az órák nemcsak a legmagasabb gyűjteményértéket képviselik, hanem a hazafi számára is kiváló ajándék.
Glashutte Original. Tiszteletreméltó csúcsok
A professzionális hangulat, az egyesült csapat, felhalmozott ötletek és kiváló minőségű termékek segítették a Glashutte Original-t, hogy legyőzzék a gazdasági válságot, sőt, szilárd helyet biztosítottak a luxus órák vezető gyártóinak kis csoportjában.
A híres V-King futurisztikus test, tíz évvel ezelőtt, megerősítette Jörg Haysek hírnevét, mint az egyik leginkább kreatív modern tervezők, és lenyűgöző kereskedelmi sikert hozott cégéhez.