Megoldom "társadalmi tanulmányokat
Az "egy olyan viselkedés, amely egy másik személy magatartása, attitűdjei, érzései stb. Változásait idézi elő". A konkrét eszköz, amellyel egy személy hatással lehet egy másik, nagyon változatos lehet: a kérelméről suttogva a fülébe, hogy a kés torkát. A szervezet feltételei között ilyen "kés" fenyegethet az elbocsátás veszélyének.
Az egyik személy a másikra és az ötletek segítségével is képes befolyásolni. Karl Marx, aki soha nem volt hivatalos hatósága bármely politikai szervezetben, és soha nem használta személyesen ilyen médiumot.
mint erőszak, nem kívánt hatással volt a huszadik századi események menetére. Definíciónk szerint: a hatalom képes befolyásolni mások viselkedését.
Minden szervezetnél a hatékony működés érdekében a hatalom megfelelő használata szükséges. A szervezet különböző alosztályaiban a vezető közvetlen feletteseitől, alárendeltjeitől és kollégáitól függ. Valójában ezek a csoportok a környezet környezetfejlesztőjének részét képezik. Ezeknek az embereknek a támogatása nélkül a vezető nem tudja hatékonyan ellátni feladatait. Számos menedzser is közvetlenül a saját szervezetén kívüli emberektől és szervezetektől függ - beszállítók, vevők, versenytársak, amelyek szabályozzák tevékenységi körüket a szakszolgálatok és a szakszervezetek számára.
Ahhoz, hogy vezetni lehessen, befolyásolni kell és befolyásolni kell - a hatalom alapja. A józan ész azt mondja, hogy annak érdekében, hogy a hatalom, akkor képesnek kell lennie arra, hogy a saját ellenőrzése alá semmi érték a művész, mi lesz a függés, aki ennek hatására őt fellépni akarja. A hatalom számos formát ölthet. A hatalom és a vezetés (vezetés) területén dolgozó kutatók a hatalom alapjainak megfelelő osztályozását fejlesztették ki:
1. A kényszerítésen alapuló erő. Alkotó úgy véli, hogy hatások képes büntetni oly módon, hogy megakadályozza az elégedettség néhány égető szükség van, vagy azt is, hogy néhány más bajok.
2. Teljesítmény a javadalmazás alapján. Az előadó úgy véli, hogy a befolyásosnak lehetősége van kielégíteni a sürgős szükségletet, vagy örömet okozni.
3. Szakértői hatóság. Az előadó úgy véli, hogy a befolyásosnak különleges tudása van, amely kielégíti az igényt.
4. Referencia erő (a példa ereje). A befolyások jellemzői vagy tulajdonságai annyira vonzóak az előadó számára, hogy ugyanolyan, mint a befolyásos.
5. Jogos hatóság. Artist úgy véli, hogy az befolyásolja a jogot, hogy megrendeléseket, és hogy az ő kötelessége -, hogy engedelmeskedjenek nekik ... Jogos teljesítmény hatását, amikor a rabszolga engedelmeskedik az utasításokat a fej csak azért, mert ő áll egy magasabb fokára a szervezeti hierarchiában. Minden vezető élvezi a törvényes hatalom, mert felhatalmazást kapott arra, hogy más embereket irányítson.
(M. Meskon, M. Albert, F. Hedouri)
Két kérdésre kell válaszolni:
1) az első kérdésre adott válasz: minden egyén viselkedése, amely viselkedést, attitűdöket, érzéseket stb. egy másik személy;
2) a második kérdésre adott válasz: mások viselkedését befolyásoló képesség.
A kérdésekre adott válaszokat más, hasonló jelentésekben adhatjuk meg