Hogyan tartsuk meg a csapatot
Kedves kollégáim, régóta dolgozom ingatlanon, de még mindig nem tudom megoldani a problémát a személyi forgalomban. A hat állandó munkavállaló gerince alakult ... és ez az! A fennmaradó három üres helyszínen a dolgozók legfeljebb 2 hónapra késnek. Kár, hogy szakember képzésére fordított időt, sok más költséget, a munka ezen a területen erősen gátolt. Mondja meg, hogyan oldják meg ezeket a problémákat?
A fiatalok rovására egyetért - nincsenek kötelezettségeik: tanulni akarnak, információgyűjtést és módszertanokat - és fekete ingatlanforgalmazókat. Bemutatta a sávot a kor kiválasztásakor - nem kevesebb, mint 30 év. Kívánatos a felsőoktatásban részt vevők felvétele is
A rovás a fizetés nem ért egyet Alexander: normál munkavállalók magukat megtagadják a fizetést, és lusta emberek fog ülni 2-3 hónap fizetés és a dump.
Nagyon veled nem ért egyet, látom, hogy azok a munkák, akiknek 30-40 évesek és magasabb iskolai végzettségűek, nem dumalki. sem találékonyság. De nem minden, nagyon okos emberek
Megpróbáltam nyugdíjas embereket. Nagyon rossz. Nincs időjük a tempóra, gyorsan kilégzésre kerülnek.
Majdnem szakképzetlen munkavállalói kontingens. A teljes munka hiánya hiánya (a fiatalokhoz képest). A nyugdíjasok már mindent elértek az életben, nincs szükségük pénzre, melynek érdekében "elszakítják és dobják", de csendes, meleg helyen. Ha egy fiatalember szeme a pénz illatával ég, akkor a nyugdíjas csak egy extra g ... ó.
Azt hiszem, nem lehet megmondani,
olyan helyzetben, amelyről nem tudsz semmit.
De a fotó alapján ítélve, amely úgy néz ki, mint egy jogrendszer
hazánkban láthatjuk, hogy hány ember van innen, nem a jóból
Uram, hadd kizárják obort kifejezést „fekete ingatlanforgalmazók.” Brand ügynök, jelezve a szakmaiság setsialista (és ez a márka tartozik rossiiyskih Guild of Realtors Oroszország), ez a személy képzett. Elvégre nincsenek büfék „fekete szakácsok” .tem többet, ha dolgozik az ingatlanpiacon, ne használja ezt a kifejezést, mert a következmények a fogyasztó számára már nem lehet a különbség egy ingatlanügynök és egy „fekete rietorom”.
Egyáltalán nem tehetsz normál fizetést. És ha fizetsz egy kicsit, akkor hol van a garancia arra, hogy egy tapasztalatlan ügynök 3-4 hónapig maradt, és egyetlen üzletkötés nélkül kilépne? És 10 és 20 ilyen lehet.
Ha még mindig be a fizetést, akkor a követelményeket meg kell növelni az ügynökök: az érkezés - elhagyja a munkát időben, ha a show, akkor kihez és mennyit. Rendszeres jelentések az elvégzett munkáról. Az ügynökség munkája során alkalmazott technológia szigorú ellenőrzése.
Megmagyarázom az ingatlanügynökségek nagy forgalmát az ügynökök gyenge motivációjával és a vezetők képtelenségével ezen motiváció biztosítására. Valaki azt fogja mondani, hogy az egyetlen motiváció a tranzakció százalékos aránya. Vitatkozhatok, ha valaki akar, vitatkozni. Moszkva legfőbb vezetője főként jogi és ingatlanügyekkel kapcsolatos tréningeket folytat. A pszichológiai tréningek csak a megfelelő tárgyalások kérdésére korlátozódnak. Miért nem folytatnak képzést a motivációról és a lelkesedés továbbra is rejtély marad. A vezetők csak jó ügynököket veszítenek el, mert nem képesek erős csapatot létrehozni. A cinizmus sok vállalatnál normává válik a munkában, ami bumeranghatást eredményez. Az ilyen társaság folyamatosan lázas. A vezetők könnyebben leírhatják az ügynökök életkoráról szóló forgalmat, mint megérteni a forgalom okait. Nem a vezetés képessége, hogy erős csapatot hozzon létre és létrehozza ezt a folyékonyságot. Áramlás a cégnél, amikor a csontváz marad és hozzá tapasztalt vagy tapasztalat nélkül tapad, de az ambiciózus anyagok normális természetes kiválasztási folyamat. Egy ilyen vezető - tisztelettel. A folyadék, amelyből a kollektív lázas, a szakmai alkalmatlanság diagnózisa. amelyet a kezelőnek kell beállítania
Vannak tapasztalatok a tréningek motivációjáról. Készen áll arra, hogy megoszthassa vele Moszkvában és a legközelebbi külvárosban ..
Egynél több vállalat nem tönkreteszi az a tény, hogy sok eladót fizetett ki, és a tönkretett cégek, akik egy kicsit - milliókat fizetettek!
Úgy gondolom, hogy az egész a Tudományos Akadémia munkájának alapelve. Bár lehet, hogy rossz. Ha szeretné, meg szeretném osztani személyes tapasztalataimat.
Évente egyszer 20 alkalmazottat költenek. Három hónapra elhagyom a 6. plusz - mínusz 2. A legolcsóbb alkalmazottak 10% -át elbocsátják. Összesen 12 állandó ügynököm van az államban. Számomra kényelmesebb, a szám főszabály szerint bármi lehet, de a számításom szerint nem több, mint 80. És két alkalmazott a fizetésnél: a titkár és a diszpécser. És mindig van olyan sorom, akik szeretnék. Ráadásul több mint 400 AN van Rostovban.