Színházi metafora PR, optimális kommunikáció (ok)

Ha a fenti érvelés tűnhet legkovestnym mert megköveteli annak igazolását egy súlyos és különleges kulturális tanulmányok, az a tény, hogy szoros kapcsolat a modern PR szakember egy színház művészeti férhet kétség. PR aktívan fejlődő ilyen formái tevékenységek, mint a rendezvényszervezés, speciálisan szervezett rendezvények, stsenirovanie, mifodizayn stb konotatsiyami van kifejezetten színházi eredetű.

De ha ez igaz, akkor a színházban OL meg kell szereznie a legfejlettebb formája. Ez azonban nem történt meg. Sőt, ez a funkció általában elkülönítjük egy ritka színházban. Valószínűleg itt megnyilvánulása a jól ismert jelenség a „cipész cipő nélkül” -, mert a színház ez egy „tiszta” PR, de ez nehéz elkülöníteni a tiszta PR PR funkciót, mint egy adag.

A bevezetése ez a metafora két célja van.

Az első -, hogy fontolja meg a pontos kialakulása és működése a tényleges színházi márka leírják tipológia és a tipológia az adott kommunikációs stratégiákat.

A második - az eredmények kivetítésére a PR általában.

Típusa színházi márka

Minden színház ismert márka, hiszen Ez a készlet tulajdonságok, kell egy márka számolnunk kell a márka. Brand működő piaci környezet, mindig használja a saját fejlesztési stratégia elvei alapján a branding. Színház, mint a márka (ebben az összefüggésben, a kép a szülést, hogy egy érzelmi reakció a közönség) be lehet állítani különböző módon és különböző okokból.

Ugyanakkor ellentmondás van a helyzet egy színházi környezetben, amikor a színház kénytelen lesz egy független piaci szervezetek és működnek a piaci elvek szerint, különösen a technológiát branding és szinte teljes hiánya egyértelműen meghatározott kommunikációs stratégia kidolgozása a színház, mint egy márka objektumot.

Tekintettel arra, hogy a modern piac egyetlen színház összetett strukturált kommunikációs térben, ahol szomszédosak márkák különböző szinteken és különböző fokú elismerés a tervezési architektúra színházi márka és megtartani identitását lehet használni több okból is.

Különösen, minden színházi előadás lehetetlen jelenléte nélkül a három elem a színész (ábra), a teljesítmény (tervezés / script), színházi (hídfő / közönség) ugyanabban az időben, a három kiválasztott elemek eltérő súlyokat a különböző megvalósítások.

Ezt az elképzelést vették alapul a konstrukció tipológiája színházi márka és a megfelelő kommunikációs stratégiák.

A színház van kapcsolatban a színész és a játék esernyő márka egyesíti őket a saját neve alatt. Hasonlóképpen bármilyen teljesítményt, jelentős művészi és piaci potenciált vált önálló márka, egyesítve színészek és a színház. Nevezze el a színész is a lehetősége, hogy egy márka, és az objektum branding, jár, mint egy mozdony a játék és a színház.

Meg kell említeni, hogy tevékenységük minden színház egyesíti összetevőinek branding modell és a megfelelő stratégiát, fogadás támogatása „robbanásveszélyes” teljesítményt, akkor tapasztalható beáramló új közönség, aki a színházban, hogy a televizió idol. De mint általában, ez az uralkodó egyik stratégiák.

Tehát a helyzet keretében a színházi piac olyan modell branding stratégiák: (a hagyomány, Science Experiment, színész). ami a gyakorlatban használható a színházi piacon egyetlen összetett strukturált kommunikatív tér, szervesen ötvözi színházi márka, különböző szintű hírnevet.

Így nem csak a színház, hanem a teljesítménytől, vagy színész, jelentős művészi és piaci potenciált vált független tárgyat a branding.

A stratégia a „Hagyomány” alapul a megőrzése a klasszikus repertoár a színház és a klasszikus rendezői olvasata a játék. A repertoár, valamint a rendező elképzelése a játék eljárva, táj, színpadi fellépés aktualizálás kulturális aspektusa színházi tevékenység és ezzel egyidejűleg az alapja a márka, a védjegy javaslatot.

Formation színházi márkastratégiát „kísérlet”, amely a promóciós második komponense egy háromdimenziós branding modell (lejátszás) akkor nem csak a keretében a piaci szegmens, hanem ami a legfontosabb, a modern kulturális tér, az egyik fő jellemzője, amely mediatizációjának kultúra. Itt is, mint a fő célja a márkaépítés teljesítmény van kiválasztva, mint az eredmény, és irányítja-aktivitás. Nem számít, ha a játék megy tovább, és nem mindig számít, hogy ki játszik benne. Így a teljesítmény nem lehet „családi színház falai”, és játszani következetesen különböző klubokban. A fő jellemzője a helyzet a színház a stratégia a „kísérlet” egyszerre a legközelebb megközelítés tömegkultúra - a használata a tömegkultúra, mint a klubok vagy kellékeket Internet hitelfelvétel számos jellemzőjét, például a változó esztétikai felfogása kulturális termék és ugyanakkor hangsúlyozta intimitás, választott szállítja a közönséget, hogy rendkívül szűk körben lehet megérteni a rendező víziója. Stratégia új, kísérleti színház, amely a szimultán közeledés tömegkultúra és hangsúlyozva a kamarazene színházi kultúra.

A stratégia alapján a piaci hangsúlyozás „színész” komponens a modellben a három szintű bredinga hatékonyan tud működni két esetben: a kialakulását egy márka a színházi alapján a népszerűsége az egyes szereplők, hogy saját stúdióban, és az erőforrás-használat, televíziós és mozi, promóciós a színész.

A színházi metafora márka és kommunikációs tér

A fenti színházi metafora színházi branding is ki lehet terjeszteni az egész márka, pontosabban a kommunikációs technológia ol egészére. Ezen túlmenően, a háromdimenziós színházi metaforákat márka lehetőségét sugallja helyes fogalmának bevezetése a kommunikatív tér.

Meghatározására van szükség azonosítani alapvető jellemzőit maga a kommunikáció, kommunikációs tér, mivel ez a módszer megkülönböztetésére kommunikációs azok helyzeti viszonya egymáshoz képest. Ugyanez történt volna a bevezetése a tudományos nyelvhasználat kapcsolódó fogalmak „információs tér”, „cyberspace”, stb amely könnyen kezelhető, nem csak a népszerű tudományos diskurzus, hanem a használt meglehetősen súlyos társadalmi-kulturális, társadalmi-pszichológiai és kommunikációs kutatás. Ez azonban nem történt meg, amely bekapcsolja ezeket a fogalmakat a „számok a beszéd”, vagy legjobb, metaforákban.

Más szóval meg kell határoznia az alapja a kommunikációs teret, a koordináta-tengely. Erre a célra, és az általunk használt metaforája a színházban. Színház - egy nagyon kényelmes modell a kommunikációs környezet, a kommunikációs folyamat, és a kommunikáció is. Mint már említettük, a színház nem mehet végbe anélkül, hogy egy játék nélkül színészek, és ennek megfelelően anélkül, hogy a színpad és a közönség, melyben a színész fogja játszani azt az elképzelést, a játék. Látjuk tehát, hogy a mai szórakoztató ipar, vannak színházak, így a fő hangsúlyt: 1) a repertoár, és irányítja (kísérleti színház), 2) a színész és a cselekvés (repertoár), 3) az állami és a hagyományok, a színház (színházi klasszikus repertoár) . Tehát látszanak: 1) terv, tervezés, forgatókönyv, tervét; 2) egy akció végrehajtása képesség; 3) feltételek, anyag hídfő erőforrás.

Ezt úgy lehet értelmezni, jelenléte a három kommunikációs elemek:

3) a potenciális, amelyek tekintetében, mint a bázis.

Így megkapjuk az XYZ koordinátarendszerben (1. ábra).

Ebben a rendszerben, bármilyen kommunikációs lesz egy térbeli pontban intencionalitás (X), sürgősség (Y) és a potenciálban (Z). A távolság a pontot a középpont koordinátáit lesz értelme értékek kommunikáció. Sőt, az intézkedés ezen érték, valamint a szándékosság akció, aktualitása és potencialitása hasznos intézkedés a kétértelműség felbontás, azaz információ eredményeként minden gyakorlat a kommunikáció egy olyan információs változás a tárgy a kommunikáció, amely a legegyszerűbb esetben az, hogy elkerüljék a DK és választott IGEN vagy NEM. Azaz, a kommunikációs egység megvalósult (X = 1, Y = 1, Z = 1) vezet növekmény a objektum információ 1 bit.

Azt is fontos figyelembe venni, hogy a valós életben is egyezik a szélsőséges esetben, ha egy kommunikációs komponens van jelen, míg a másik kettő nem (vagyis az esetekben, amikor a pontok találhatók a koordinátatengelyeken).

A jelenléte csak a jelentősége a kommunikáció a kommunikációs eszköz a kommunikáció, tehát a kommunikáció nem célja, és ennek hiányában a trambulin és a pénz. Ez a kommunikáció-felháborodás táplálta az energia a sztochasztikus ringató rendszer, és ebben az értelemben, képes létrehozni a bifurkációs pont, ami után megváltozik a rendszer nem lesz kiszámítható. Az ilyen kommunikatív neurózis elég gyakori a modern kommunikatív gyakorlatban, amikor például a PR-tevékenységet végeznek kedvéért PR-tevékenység, függetlenül a rendelkezésre álló szükséges eszközöket és feltételeket azok végrehajtásáról.

Pure potenciális kommunikációs, jól illusztrálja a pénzügyi spekuláció növekedéséhez vezet a pénzmennyiség erők bevezetését hitelrendszer, amely viszont szintén megnyilvánulása neakutaliziruyuscheysya bezintentsionalnoy és kommunikációs rendszerek.

Mondanom sem kell, a kommunikáció degenerált, végül a válság különböző típusú és méretű, a személyes pszichológiai, hogy a globális gazdasági, társadalmi, kulturális, politikai.

Az ideális eset az, amikor a szándék (szándék, vágy), akció (cselekvés, végrehajtás) és hatásosság (funkciók, eszközök) kiegyensúlyozottak. Például, egy személy fogant, hogy vesz egy televíziós, aki rendelkezik azokkal az eszközökkel, mert ez az egyetlen, aki képes eladni neki. Jön a boltba, hogy van, lép a kommunikáció, és vásárol egy televízió, amely, kiegészítve a kommunikáció. Eredmény: információk erősítés egységnyi: ő már tudja, hogy tud venni egy TV-t. De ha nem volt elég pénz, akkor kell vagy kölcsön őket (hogy kössön új kommunikációs) vagy vásárolni hitelre (prolangirovat kommunikáció). Ugyanez fog történni a vágy hiánya vagy annak hiánya eladó. Mindezekben az esetekben a kommunikáció nem fejeződik be, hogy nem távolítják el a bizonytalanságot. Más szóval, a kiegyensúlyozatlan kommunikáció nem hatékony abban az értelemben, hogy meghosszabbítja azt az időt, annak megvalósítását, és megteremti annak szükségességét, hogy csatlakozni más közleményekre is el kell végezni, mielőtt a rögzítési eredményt.

A javasolt modell azt is lehetővé tenné, hogy beszéljen arról a lehetőségről, kiszámításához olyan dolog, mint a kommunikatív potenciálját, ebben az esetben a kommunikatív potenciál lehet érteni közötti távolság a pont a tükröző aktuális állapotát a kommunikációs rendszer és a pont a projekt, amely magában foglalja a használata a potenciális lehetőségeit.