Félelem a változás, a nemzeti portál pszichológiai támogatás
érdekes anyagok
A cél a teremtő és a teremtés koronája - mi is. Bölcsesség, értelem, forrását betekintést - mi is. Ez a kör az univerzum olyan, mint a pecsétgyűrű - Ez csiszolt gyémánt, minden kétséget kizáróan, mi lesz.
A félelem a kezdete egy új eset nagyon különbözik,
ha elkezd tanulni, hogy részletesen, és felteszik maguknak kérdéseket.
Új vállalkozás - egyeseknél félelem.
A fő félelem van kifejezve egy mondatban: „Mi lenne, ha ...”
Ha valami elromlik?
Hirtelen nem értették?
Hirtelen ez nem működik?
Hirtelen katasztrófa sztrájk?
„A félelem nagy szemek” - emlékszik erre tartózkodik?
Ha meglátogatta ezt a kérdést a küszöbén egy új vállalkozás, akkor nézzük meg, hogyan kell foglalkozni vele.
Kérdések általában megkövetelik válaszokat. És ritkán feltesszük magunknak, ha már nem tudja a választ, hogy ...
„Hirtelen valami elromlik?”
Mi az? Pontosan mi lehet baj? Ha érdekli ez a kérdés - Szánjon rá időt, ülj le, és kitalálni a választ rá. Írja le egy darab papírra: Mi történhet? Kulcsszó: CAN. Nem feltétlenül fog megtörténni. De elméletileg.
Ha beszélünk egy új üzleti, mi baj lehetne?
Ezt a terméket nem lehet értékesíteni? Szolgáltatók nem a legalkalmatlanabb pillanatban? Az oldalon nincs ideje fut a tetején az értékesítési?
Osszuk meg a lap két oszlopot. Balról írni a „talán”. A jobb: hogyan semlegesíti őket most, az elején szakaszában, még semmi helyrehozhatatlan nem történt.
Ha nem egy üzleti terv ... ... akkor fogsz tenni valamit kezdeni? Meg kell. Ülj le és írj.
Elfér két oldalon - csak a legalapvetőbb dolog, hogy kell lennie. De meg kell.
Ha több ezer „talán”, és nincs cselekvési tervet, akkor a érzések érthető. Az agy nem tud megbirkózni a bizonytalan helyzetet, és ezért tudatosan vagy sem -, hogy kitaláljam, az összes lehetőség.
Ne töltse az agy felesleges szóváltás: írjon le egy cselekvési tervet - és esetleg a stressz és a félelem kezdve egy új üzleti megy magukat. Ahol nincs bizonytalanság - aligha lehet olyan hely, a félelem.
Ha egy hatékony tervet kész, de még mindig aggodalomra ad okot, akkor lehetséges, hogy az egészet egy másik félelem: „Mi lenne, ha félreértettem?”
Vagy mégsem? Mondja el, hogy annyira függ az emberek mit mondanak rólad?
A másik dolog, ha van egy ötlet, hogy ígéretesnek tűnik, de a fejlesztés nem befolyásolja senki, de a szabad idő ...
Mi történik, ha a környezetben félreértett?
Ha a projekt lesz - akkor mi mondani azoknak az embereknek, akiknek a véleménye önnek olyan fontos?
És ha, miután az összes, a vállalat nem fogja (ez is lehet, sajnos) - akkor mi lesz? Hogyan lehet minimalizálni a veszteséget meghibásodás esetén?
És a válasz erre a kérdésre segít, nem csak egy üzleti tervet. Mit jelentenek a számok, és a választ a kérdésre: „Lehet-e valamit rosszul?” Mik az esélyek a statisztikák szerint?
Igen, azonnal eszembe jut, és egy harmadik fél: „Mi van, ha nem történik semmi?”
Kérdezd meg magadtól őszintén a kérdést: mi történne, ha ez nem működik?
A válaszok eltérőek lehetnek. És ennek megfelelően a választ, és további lépéseket más lesz.
Ha a kérdésre, hogy „mi lesz, ha ez nem működik,” a válasz, „fogom tölteni az időt vesztegetni” - de mi a tapasztalat? Ami felbecsülhetetlen értékű ...
Vagy: „Ha el kell ismernem, hogy az ötlet nem volt túl” - mit? Akkor jön egy másik ötlet - és tapasztalatok akkor nagyobb valószínűséggel, hogy elérjék a célt. És mellesleg, ha kétséges, most, hogy az ötlet - egy életképes, miért nem ülnek le, és ne vigyen az eszünkbe?
De ha a válasz nem lesz, „Akkor én és a családom lesz az utcán”, vagy „A hírnevem fog szenvedni” - akkor ... függetlenül attól, hogy a cégalapítást szükség? Mi a fontosabb számodra? Nos, ez nem így van, így a különböző, akkor is elér valamit tökéletes, egyszer elkezdődött. De ahhoz, hogy kockára olyan dolgok, mint egy család, vagy hírnév ... egy második esélyt, hogy megnyerje a bizalmat nem lehet.
A változás a korábbi félelem: „És hirtelen lesz valami helyrehozhatatlan” újra gerjeszti az agy bizonytalan ... A részletesebb válaszoljon a kérdésre: „Mi történt pontosan?” „Elméletileg elméletileg -, hogy előfordulhat, hogy mindent elrontani, ha elkezdem ezt a dolgot? „- annál gyorsabban fogja tisztázni a” valami „, és így képes lesz arra, hogy megnyugodjon gyorsabb.
Általában jöhetnek szóba, 3-4 valós veszélye, hogy előfordulhat. Meg kell vizsgálni, és módosítani az üzleti terv fényében ilyen valószínűségek.
Ezután a leggyakrabban a gazdag képzelőerő, és érvek „hackerek csomag minden az én e-pénz”, vagy „az ingatlanpiac válság fog történni újra, és nem tudok találni egy kiadó szoba” fog tűnni nevetséges és komolytalan, hogy te magad, és a tudatalatti.
Ezért választ a kérdésre: „Hogyan kerüljük el a félelem indításakor egy új üzlet” - Röviden azt mondhatjuk, ez: el kell készíteni részletesen az elején, hogy kiszámítja a lehetőségeket, és tanulmányozni az információt, hogy fényt derít az ismeretlen részleteket és az esetleges komplikációk.
Foglalás: forearmed!
És ne felejtsük el, hogy hogyan működik az agy: a részletesebb megértjük a folyamatot, annál kevesebb okunk aggódni és az agy, hogy kitaláljon a különböző „és ha”, hogy megvédjék magukat a kudarc, és megakadályozza a negatív fejlemények.