A termelési mennyiség és a termelési kapacitás

Teljesítmény - ez a lehető legnagyobb teljesítmény a rendszer egy bizonyos ideig. A termelési kapacitás a termelés határozza meg a kimeneti teljesítmény, mint például a lehetséges maximális termelés volumene egyes nevek (nómenklatúra) a naptári időszakra (hétre, hónapra vagy évre).







A termelési kapacitás az a képesség, hogy bizonyos termékeket meglétét feltételezi a társaság vagy annak részlege adott termelési erőforrások: a berendezés, a tér, a személyzet, anyagok, stb kapható egy vállalat vagy részlege egy sor összetételét és az erőforrások mennyisége egy bizonyos módon össze térben .. és az időt (révén egy adott technológia, a termelés szervezése, és így tovább. o.) határozza meg az a lehetőség, egy adott termék az előírt összeget. Ebben az esetben a sok lehetséges vegyületek kombinációi egy egységet alkotnak, még az azonos összetétele és száma az erőforrásokat, és minden egyes kombinációja lehetővé teszi, hogy ezeket a termékeket gyártja, hanem egy másik kötetet. A definíció a termelési kapacitás van szem előtt az a kombináció, a termelő erőforrások, amely maximális kimeneti adott nómenklatúra.

Vannak két megközelítés fogalmának a kapacitás. Az első szerint a számla kell alávetni mindenféle termelő erőforrások előállításában részt vevő kiadás szerint a második - csak a gyártási berendezések és a tér. A gyakorlatban egy közös második, egyszerűsített megközelítés. Termelési kapacitás (menedzsment) - a maximális kimeneti egy adott időszakra meghatározott arányban és nevezéktan a leghatékonyabb felhasználását egy bizonyos meghatározott bemenetek (termelési eszközök és a tér).

Az elektromos vezérlés a feltételek jelentős kereslet ingadozása elosztása része egy sor bemenet két részből - a fix és változó. Hogyan ellenőrzik a tárgyakat azok alapvetően eltérő, és szükség differenciált megközelítést a menedzsment a hatalom. Az állandó összetevője - a berendezés és a területet, a változó összetevő - a személyzet és az anyagok. Ha megváltoztatja a kereslet van szükség, hogy megfelelő változás a kimeneti amely megköveteli a változást alkalmazási körét valamennyi termelő erőforrások. A probléma az, hogy a rövid távú növekedése a termelés volumenének erőforrások alkalmazások csak annak köszönhető, hogy a változó összetevő (vásárlás további anyagok, toborzás). Az állandó elem (a rendelkezésre álló hely és eszközök) változatlan marad hosszú ideig, és nem lehet növelni a rövid távú, ha része nem volt előre lefoglalni. Ebben a tekintetben a menedzsment a termelési kapacitás magában véve a stratégiai és taktikai és operatív döntéseket. Stratégiai döntések termelési kapacitás kapcsolódó tervezési és igazolása annak gazdaságilag életképes méretű hosszú távon az előrejelzés alapján csúcs kereslet. Az ilyen döntések, mint általában, az építkezés az új, bővítése, felújítása, korszerűsítése a meglévő üzemek, iparágak, vállalkozások, azok átalakítása és átszervezése. Határozatok az ilyen hosszú távú jellegűek, jár jelentős egyszeri költségeit erőforrás típust igényel nagy beruházást. Elfogadott ebben a szakaszában a döntés, hogy mennyi a termelési kapacitásának felső határát termelés volumene (azaz. E. Az a lehetőség megfelel a kereslet), és az alsó határ a jelenlegi termelési költségek (pl. E. termelés jövedelmezőségét).

A kapcsolat a ezek a megoldások az alábbiak szerint jelenik. Ennek része a termelés-tervezés probléma megoldódik legteljesebb vevői elégedettség hatékony felhasználása minden típusú termelő erőforrások, amely magában foglalja az egyensúlyt a kapacitáskihasználtság és mennyire elégedettek a kereslet. A feladat rendkívül összetett, hiszen az azonos naptári időszakra, a kereslet változékony, és az erő állandó. Tartása a termelés állandó szinten, függetlenül a termék iránti kereslet ingadozása esetén felhalmozott készletek időszakokban, amikor alacsony a kereslet (lent kérdés kötet), nem lehet teljesen megvalósítani az erős kereslet időszakaiban (a fenti kiadás kötet). De a tartalékok felhalmozása, különösen olyan mértékű általában nem gazdaságos, ha - általában nem lehetséges. Szükség van a jelenlegi számában a szabályozás összhangban keresletingadozással, ami csak akkor lehetséges, korlátozott mértékben: fogadásával (elbocsátás) Az ideiglenes alkalmazott, a használata túlóra, beszerzési, alvállalkozói és egyéb rendelkezésre álló intézkedések aggregált termelés-tervezés.







A mennyiségét és összetételét gyártóberendezések, a tér, a személyzet személyi helyezi a földrajzi elhelyezkedés, a gyárak, a fejlesztés a saját területükön, a tervezés műhelyek és beállító berendezések meglehetősen nehéz és nem gazdaságos változtatni gyakran, és egy rövid ideig, alkalmazkodva a jelenlegi állapotában a kereslet. Ezért a termelés egy reakció a gyakori és rövid távú változásait kereslet elsősorban a megfelelő szabályozás a terhelés a meglévő kapacitások. Így elkerülhetetlen időveszteséggel mint alulterheltségi teljesítményt, ha a kereslet alatt van kapacitás, és a veszteséget a nyereség, amikor a kereslet meghaladja a teljesítmény szintet. Összesen veszteségek minimálisra lehet csökkenteni azáltal, hogy meghatározzák a megfelelő a minimális teljesítményszint.

Ez a gazdasági értelemben a probléma, párosulva a stratégiai döntések elfogadását az energia mennyisége az elkövetkező hosszú távra. Jellemzően elmaradt nyereség meghaladja veszteség gépek leállás (és területek), az egyéb termelési tényezők is szerepet játszhatnak, ha szükséges, vagy más célra felhasználható veszteség nélkül leállás. Ezért, hogy a várható nagy kereslet a teljesítmény tartalékok céltudatosan létrehozott vállalkozások formájában egy bizonyos számú fenntartva darab készülék, de gyakrabban - formájában nyújtott a rakodási idő. Indokolás gazdaságos teljesítmény tartalék nagysága alapján a hosszú távú előrejelzés csúcs kereslet és létrehozásával a szolgáltatási színvonal, rögzítése a kereslet szintje elégedettség (pl szempontjából szervizelése a sor hossza, illetve a várakozási idő a megbízás végrehajtása, valamint a megengedett feltételei szerint a versenyképes környezet, illetve a fogyasztók hozzájárulását). Termelési kapacitás szintjén hozott a termelés volumene, amely legalább a közös költségek kapcsolatos fogyasztói elvárások és az állásidőt.

Egy példa a hatálya a szolgáltatás, hogy a hosszú távú döntések a tervezés a szupermarket a készpénz teljes összege elszámolási egység és a jelenlegi szabályozás a számot, amelyet a ténylegesen felhasznált napok és órák a szupermarket befejezését követően a hosszú távú döntések alapja a hosszú távú és magas keresleti előrejelzés a hosszú távú szempontjából, a jelenlegi szabályozás alapján a rövid távú előrejelzések a kereslet, vagy valós időben tény.

Teljesítmény határozza meg a rendelkezésre álló termelési erőforrások, így lehetne mérhető a rendelkezésre álló berendezések, a tér, a munkaerő és anyagok. De a kereslet általában mért árucikkeket (munkák, szolgáltatások). Ezért a termelési kapacitás, a lehető legnagyobb mennyiségű termelést tekintve a tájékozódást a kereslet is meg kell mérni egységekben az áruk (munkálatok, szolgáltatások).

A áruk gyártásához egyik típusú teljesítmény mérése lehet egyenes: az a maximális száma egységek gyártható egységnyi Vállalat, vagy egy bizonyos ideig. A termelés sokféle áru felhasználásával különböző technológiai folyamatok különböző teljesítményű teljesítményének mérése szempontjából áruk lehetetlenné válik. Ezekben az esetekben az egyetemes mértékegysége erő, amely minden termelt áruk és használt eljárással szolgál a munkaidő fordított termelés. Egy tipikus mérési mérnöki kapacitás természetes vagy csökkent bonyolultsága önkényes egységek: egy egységnyi termelési - a Normo-óra (kevesebb értékben); standard - a hagyományos termékek, komponensek; A tömeg és a nagy - a készletek, alkatrészek, termékek. Öntés, kovácsolás és egyéb beszerzési osztályok, mint intézkedései használt kapacitás több tonna feltételes (összetettségét figyelembe véve az előforma); a galvanizáló üzemek - négyzetméter lefedettség; assembly és néhány más üzletek - négyzetméterre termelési területen.

Megkülönböztetni tervezett, várt szabályozási és erős. Nost. A tervezett kapacitás - ez a legnagyobb energia lehet elérni ideális körülmények között. A vad gyakorlatilag lehetetlen 100% -a tervezett kapacitást. Ezért a várható teljesítmény vállalkozás működik, amely általában körülbelül 92% -a tervezett. Várható teljesítmény viszony a tervezett Százalék nevű hatásfok. A legtöbb vállalkozás ténylegesen működnek nagyobb teljesítmény, kisebb méretű, mint az várható volt, mivel inkább egy bizonyos tartalék erő. Ez a szabályozási teljesítmény alkalmazott tervezési számítások. Ahhoz, hogy meghatározzák az alkalmazandó szabályozási kapacitás kihasználtsági arány együtthatót, ami az arány a tényleges kibocsátás a rendszer a várt teljesítmény (százalékban). Szabályozási teljesítmény kerül meghatározásra a termék a tervezett kapacitás, a hatékonyság és az energia-felhasználást. Szabályozási energia nem lehet fent a tervezett kapacitás, mert a hatékonyság és a kapacitás faktor nem haladhatja meg az egységet.

Példa teljesítmény 7.1.Normativnaya

Vállalat termeltünk A-nak berendezés hatásfoka 90%, és a kihasználtság foka 80%. Három gyártósorok gyártásához használt a termék A. Lines nyitott 7 nap egy héten három 8 órás műszakban naponta. Mindegyik vonalat tervezték 120 standard cikk A per óra. Meg kell határozni a szabályozási kapacitás a vállalkozás (termékek hetente).

Ha a szabályozó erő kiszámításakor a többszörösen tervezett kapacitása (ami egyenlő a sorok száma a sor időt órákban és a darabszám óránként) hasznosítására teljesítmény és a hatékonyság. A berendezés a hét minden napján, három műszakban naponta. Így minden egyes gyártási tétel működik 168 óra egy héten (168 x 7 = 3 x 8). Ezen információ alapján a szabályozási teljesítmény meghatározható az alábbiak szerint:

= 120 x 3 x 168 x 0,9 x 0,8 = 43.546 termékek (egy hét).




Kapcsolódó cikkek