Hogyan élnek a közepes méretű vállalkozások számára

Igor Berezin
Kutató, tanácsadó, elnöke a Guild of marketingesek
Alex Koshenkov
A menedzser, üzletember, a rendező a "Top Management formuma"







Mi a közepes méretű vállalkozások?

Először is, talán meg kell definiálni. Mi a közepes méretű vállalkozások? Ez nem olyan nagy üzlet, mint a „nagy”, de nem olyan kicsi, mint a „kicsi”. A forgalom vagy bevétel - 50-100 millió 3-5 milliárd rubelt évente. A különbség természetesen jelentős - közel két nagyságrenddel, de az ipar igen magas specificitás. Kutatási cég forgalma 150 millió rubelt egy év - az átlagos, és még elég nagy a piacon. Kereskedelmi hálózat forgalma 4 milliárd rubelt évente - az átlagos, és még egy kicsit a saját piacán. Ami a foglalkoztatottak átlagos létszáma az üzleti - ez 50-100 1-2000 alkalmazottak. A piaci helyzet - ez megint középen között több tucat százalék, és a követelés, hogy dominancia a legnagyobb játékosok és a elhanyagolható töredéke százalék mind a „gyerekek”. Bár ismét az ipar és jelentős szerepet játszik. Vannak piacok, valamint például a sör vagy gyümölcslé, amely szinte teljesen megoszlik a főbb szereplők elhagyták „középparaszti” hely, de vannak olyanok, amelyek alapvetően csak vannak átlagos játékos. Szerkezetét tekintve és közepes méretű vállalatok elég nagyok ahhoz, ellenőrzési rendszer vezérlését egy vagy két alapító - a tulajdonosok a „kézi irányítás; de még mindig messze a teljes elszakadás az összehangolás többszintű rendszer a tulajdonosi és menedzsment.

És mennyi ez az üzlet Oroszországban? Sok! Pontos számok nem ismertek bárki, de pontosan megy tízezer szervezetek. Minden tárgya a hatalmas Szövetség van 500 és 1000 közepes méretű vállalkozások számára. Tantárgyak 80, vagy úgy. Összesen - 40-80000 közepes méretű vállalatok számára. És ez nem Moszkvában és Szentpéterváron.

Nos, mi a probléma?

Miért van az a kérdés, stratégia az átlagos üzleti sürgőssé vált ma? Mivel az ötlet, hogy hajtott a fejlődés az elmúlt két évtizedben már kimerült, és az új még nem látott. A lényeg az 90-es években volt, hogy hozzanak létre egy üzleti, megnyitva az „új” az orosz piacok és tevékenységek, a privatizáció. Tól való megfosztás középvállalkozások, hogy van kicsit. Minden a legkiválóbb darab érkezett oligarchák. Aztán vannak oligarchák. De a privatizáció munkahelyek közepes vállalkozások meglehetősen sikeresen vett részt. Kezdetben 90 az állami szektor „csalogatni” elég jó személyzet, és minden száz dollárt egy hónapban, maximum. Egynyelvű személyzet, ésszerű üzleti ötlet, a bátorság, a szerencse, a fiatalok (az üzlet, akkor főként huszonöt) és meggondolatlan, gondatlan, és mégis nem igazán alkalmazzák a törvényt és az adókat. Mindez biztosítja az őrült nyereségességét. Akár 50% havonta, és a fenti.







Senki, kivéve a vállalkozók maguk nem tudnak válaszolni a kérdésre.

Milyen lehetőségek vannak?

„A külföldi befektető.” Elad mindent, amit tud eladni Oroszországban: üzleti, ingatlan. Vásárlás egy lakás vagy egy ház, egy villa a Cseh Köztársaságban és Spanyolországban. Nyitva van a konzervatív üzleti és élő csendes és nyugodt. Nem rossz megoldás. Ez aztán eladni. Az ár a belépőket - 1,5-2.000.000 euró .. Beleértve a döntést a lakásprobléma. Millió euró befektetett stabil konzervatív üzleti „régi Európa” lesz a kifejezés 60-90 ezer egy évben. Persze az európai középosztály. Nem a felső-közép, azaz - átlag. Középszerű. És még meg kell tanulni a nyelvet. És a helyi törvényeket. De írta helyi bürokraták számára nem látogatják a járadékos. És még meg kell élni azzal a ténnyel, hogy amíg az elhasználódott fogja érezni, mint a polgár a „második növekedés”. És a gyerekek - valószínűleg túl. De a kedvéért az unokák elbír. És mégis mi legyen nagyon nagy optimista. Úgy tűnik, még a középosztály elég virágzó a múltban az országok „régi Európa” hosszú távon 20-30 éves várja a „fun times”.

„Nyugodj meg, közel a táplálkozás során.” Valaki akkor is megjelenhet (Kholuy fogalom, de) az érdekeit a nagyvállalatok és kormányzati szervek. beleértve nagyon „különleges” - miért nem megyünk. De, másrészt a korrupció rendszerek már a múltban is nagyon cinikus és őszintén nem biztonságos. Ha a korábbi, durván szólva, az egyik lehetne tízmillió, hogy állítsa vissza a három, öt csinál egy tisztességes munkát, és keresni két, de most hála a pályázatok és az elektronikus árverések ad öt, meg kell, hogy állítsa vissza ugyanaz a három, a munkára lesz szükség mind a hét. És a vicces - bárki „povalsirovat a medve” még mindig található. Egy helyen a korrupció keresztül a heves harc a fiatalok körében, éhes, és hogyan, hogy enyhén szólva - kicsit fagyott vállalkozók. Mi szükség van rá?

Nos, a legtöbb banális lehetőség -, hogy folytassák üzleti Oroszországban. Ne „cut”, nem csal, nem lop ... Az új vicc hamar „szakállas” - „olyan nehéz volt, hogy lopjon, felháborodott, hogy úgy döntöttünk, hogy megpróbáljuk dolgozni őszintén.”

IGEN, meg kell keresni az új kulcs ötleteket.
Igen, van, hogy egy friss pillantást az üzlet.
IGEN, szükséges, hogy egy új kapcsolatot a bérelt vezetők.
Igen, valószínűleg, meg kell tanulni, és megérteni, hogy mi a jó, és ami a legfontosabb -, aki.

De a végén - akkor ugyanaz a tétel. Óvatos becslések szerint a tulajdonosok, a társtulajdonos, közepes méretű üzleti partnerek Oroszországban, több tízezer embert. És „szemérmetlen” - néhány százezer. És még ha a „banális lehetőség” választani csak 10% -a vállalkozók, a potenciális méretét „Kerekasztal Középvállalkozások” lesz néhány ezer pár tízezer résztvevővel.

Ha úgy gondolja, hogy itt az ideje megtanulni a hibákat mások, amikor eljött az idő, amikor könnyen megtanulják a tapasztalatokat és új ötleteket a menedzsment és a rendszer kifejlesztése, veletek vagyunk az út mentén.

„TopMenedzhment Forum” működik, a tulajdonosok és a vezetők a közepes méretű vállalkozások, akik elhatározták, hogy működik átláthatóan és hatékonyan. Akik hajlandóak tanulni a tapasztalatok a hazai és külföldi kollégák, és elérni a magas eredményeket Oroszországban.

Azok kerekasztal, amit végez képviselőivel együtt középvállalkozások, konferenciák, mesterkurzusok vált az egyik legnépszerűbb ezen a területen. Partners, a tulajdonosok és társtulajdonosok az üzleti, otsenonnogo az átlag - ez, mint már említettük, több tíz vagy akár több száz ezer ember hazánkban. Ezért együtt, azt mondhatjuk, egy kört az azonos üzleti, mint te, minden, ami izgat, és mit függ az üzlet. Azon dolgozunk, hogy a közepes méretű vállalkozások hazánkban vált a vágás fölött, szerzett stratégiák és új módszerek fejlesztése.




Kapcsolódó cikkek